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如何度过VR市场寒冬

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如何度过VR市场寒冬

Resolution Games 创始人 Tommy Palm 分享他对目前VR市场的看法。

Resolution 游戏工作室相信他们制作的VR游戏《Bait》目前是VR平台上最受欢迎的。他们开发的这款免费钓鱼游戏可兼容三星GearVR 和谷歌Daydream, 最近这个游戏玩家的数量已经超过了两百万。

但是,当创始人Tommy Palm接受Gamesindustry的采访时,他说道自己并不觉得这个成绩值得炫耀。的确,Resolution 工作室从这次经历中得到很多教训。2015年, Palm离开King Digitla Entertainment之后成立了Resolution工作室。他知道Gear VR会需要大量游戏。因此,他在2016 上半年发布了第一款VR游戏。

“我们学到的第一件事就是组件一个团队是很困难的,”Palm 说道。“我们招人的时候公司刚刚成立,当时日程十分紧张。”

“我们那时候是边招人边制作游戏。这就导致游戏布局很凌乱。”他还说道:“在游戏行业工作了二十多年,我很清楚游戏越大,制作起来就更加复杂,因为你所有的指标都紧密联系在一起。”

“如果游戏的规模比较小,那么改动起来就更容易。”他说。

这个教训影响了公司的下一个游戏《Wonderglade》。这个游戏设置在一个虚拟公园,里面有许多小游戏。因为是一系列小游戏,所以迭代更快,同时可以边制作边学习。

另一个经验来自于VR硬件的革新。最初的Gear VR 没有控制器,只有在头盔旁边有一个按钮。当Daydream 发布了控制器配件时,这对他们制作的游戏有很大的帮助。Palm意识到在未来移动VR的界面设计会不断的革新。这就意味着公司必须紧跟硬件改革的步伐。

“我在手游中也看到了类似的变化。作为一个生意人,你需要一个适当的手段去适应市场,度过寒冬。因此在预算方面,你就要十分谨慎。一方面你需要扩展团队,去做更好的游戏;另一方面你又要注意不要花光预算,不然你公司活不了多久的。“

“我不是特别确定VR市场何时能够稳定下来,唯一的办法就是不断发布好的产品同时保持低价,并且以更有创意的方式与其他公司合作。我很确定其中一些公司会花光投资。就算是大公司,在硬件可以支持稳定的玩家群之前,如果没有运气和合适时机,它们在这个市场也存活不了。“

“我们这边在尝试投资软件,很关心软件的用户粘性。“他认为所有的好游戏都有非常稳定的玩家群,但他也承认在移动VR发展初期就发布游戏是有点冒险的。

“现在让玩家买VR硬件就很困难了,如果让他们买游戏就难上加难。“Palm 回应道。

Palm认为不能用同样的标准去衡量VR游戏的玩家粘度。

“手游和VR是两个完全不同的平台。“Palm说道,”人们随时随地都带着手机,因此手游的粘度就会高很多。而VR更像是主机游戏。长期粘度不错,但第一天粘度的绝对比不上手游。“

那Resolution准备怎样提高玩家粘度呢?做好游戏毋庸置疑是非常重要的,但同时公司也放了很多精力在社交VR上。早期来说这非常困难,因为玩家群很小,而且平台也不一样。不过Palm确信这是很重要的一步,实际上他们已经在《Wonderglade》上增加了社交功能。这个方案也确保了Resolution工作室能存活下来,直到VR发展的更加成熟。

“当你进入一个虚拟世界,你感觉身临其境,因此能够与其他玩家分享这个经历是很难得的。” Palm说道。“我们现在所做的模型和实验都告诉我们VR的未来就是社交,能够与你关心的人共同体验虚拟世界才实现了VR最大的潜能。”

(翻译:李薇)

来源:gamesindustry

原标题:Taking the Bait: How to survive the VR market

最新更新时间:10/06 09:54

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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如何度过VR市场寒冬

Resolution Games 创始人 Tommy Palm 分享他对目前VR市场的看法。

Resolution 游戏工作室相信他们制作的VR游戏《Bait》目前是VR平台上最受欢迎的。他们开发的这款免费钓鱼游戏可兼容三星GearVR 和谷歌Daydream, 最近这个游戏玩家的数量已经超过了两百万。

但是,当创始人Tommy Palm接受Gamesindustry的采访时,他说道自己并不觉得这个成绩值得炫耀。的确,Resolution 工作室从这次经历中得到很多教训。2015年, Palm离开King Digitla Entertainment之后成立了Resolution工作室。他知道Gear VR会需要大量游戏。因此,他在2016 上半年发布了第一款VR游戏。

“我们学到的第一件事就是组件一个团队是很困难的,”Palm 说道。“我们招人的时候公司刚刚成立,当时日程十分紧张。”

“我们那时候是边招人边制作游戏。这就导致游戏布局很凌乱。”他还说道:“在游戏行业工作了二十多年,我很清楚游戏越大,制作起来就更加复杂,因为你所有的指标都紧密联系在一起。”

“如果游戏的规模比较小,那么改动起来就更容易。”他说。

这个教训影响了公司的下一个游戏《Wonderglade》。这个游戏设置在一个虚拟公园,里面有许多小游戏。因为是一系列小游戏,所以迭代更快,同时可以边制作边学习。

另一个经验来自于VR硬件的革新。最初的Gear VR 没有控制器,只有在头盔旁边有一个按钮。当Daydream 发布了控制器配件时,这对他们制作的游戏有很大的帮助。Palm意识到在未来移动VR的界面设计会不断的革新。这就意味着公司必须紧跟硬件改革的步伐。

“我在手游中也看到了类似的变化。作为一个生意人,你需要一个适当的手段去适应市场,度过寒冬。因此在预算方面,你就要十分谨慎。一方面你需要扩展团队,去做更好的游戏;另一方面你又要注意不要花光预算,不然你公司活不了多久的。“

“我不是特别确定VR市场何时能够稳定下来,唯一的办法就是不断发布好的产品同时保持低价,并且以更有创意的方式与其他公司合作。我很确定其中一些公司会花光投资。就算是大公司,在硬件可以支持稳定的玩家群之前,如果没有运气和合适时机,它们在这个市场也存活不了。“

“我们这边在尝试投资软件,很关心软件的用户粘性。“他认为所有的好游戏都有非常稳定的玩家群,但他也承认在移动VR发展初期就发布游戏是有点冒险的。

“现在让玩家买VR硬件就很困难了,如果让他们买游戏就难上加难。“Palm 回应道。

Palm认为不能用同样的标准去衡量VR游戏的玩家粘度。

“手游和VR是两个完全不同的平台。“Palm说道,”人们随时随地都带着手机,因此手游的粘度就会高很多。而VR更像是主机游戏。长期粘度不错,但第一天粘度的绝对比不上手游。“

那Resolution准备怎样提高玩家粘度呢?做好游戏毋庸置疑是非常重要的,但同时公司也放了很多精力在社交VR上。早期来说这非常困难,因为玩家群很小,而且平台也不一样。不过Palm确信这是很重要的一步,实际上他们已经在《Wonderglade》上增加了社交功能。这个方案也确保了Resolution工作室能存活下来,直到VR发展的更加成熟。

“当你进入一个虚拟世界,你感觉身临其境,因此能够与其他玩家分享这个经历是很难得的。” Palm说道。“我们现在所做的模型和实验都告诉我们VR的未来就是社交,能够与你关心的人共同体验虚拟世界才实现了VR最大的潜能。”

(翻译:李薇)

来源:gamesindustry

原标题:Taking the Bait: How to survive the VR market

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本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。