你可能在外地出差，正需要准备一次重要会面；或者你在本地生活，出门闲逛，突然接到工作任务需要解决，不久之后你都可能在首旅如家酒店内找到合适的办公空间。

10月17日，在国内拥有4000家酒店的首旅如家宣布与共享办公企业优客工场合作，以优客工场旗下的磨呗咖啡为入口，利用首旅如家的闲置酒店空间开发成共享办公空间。首旅如家与优客工场的会员权益互通。

双方将以首旅如家旗下的50个酒店为试点，在酒店公共区域建起磨呗咖啡，提供共享办公、工位时租、会议室时租、智能商务、智能娱乐、休闲餐饮和酒店客房等自由组合的产品服务。双方收益分成。未来再将合作拓展到更多酒店。

“酒店的空间还有很多，我们付的钱只是有了一个空间而没有内容，这非常契合优客空间提倡的发展综合价值的想法。”首旅如家酒店集团总经理孙坚在采访中说。

共享办公空间，或称众创空间，从2015年在国内兴起，2016年发展迅速。除优客工场外，从事该领域的还有SOHO3Q、氪空间、Wedo、无界空间等等。另一家连锁酒店集团华住曾于2016年12月领投共享办公空间CREATER创邑，而锦江国际酒店曾投资了美国众创企业WeWork。而首旅如家和优客工场的合作，还是国内酒店与共享办公企业在实体空间上首次进行合作。

共享办公空间的市场需求不可忽视。前不久刚发布的《2017中国商务旅行调研报告》显示，中国在2016年超越美国，成为全球最大的商旅消费支出国，31%的中国企业预计在未来12个月内将会增加商务旅行预算。目前首旅如家60%的客人是中小商务客人，截至今年4月，首旅如家有8500万会员。

另外，酒店公共空间的利用率有待提高。优客工场创始人、董事长毛大庆提到，“酒店公共面积的有效利用率只有50%多，”需要酒店投入成本。利用酒店闲置空间改造成公共办公空间，一方面能在酒店的存量中提升价值，增加酒店的非住宿收入，另一方面节省了优客工场的物业成本。而相比首旅如家自己做公共办公空间，与优客工场的合作也省去了自建团队的精力和费用。

由于高昂的物业与人工成本，公共办公空间的利润还比较有限。目前优客工场在全球30个城市有100个共享办公空间，在国内的共享办公领域正在于SOHO3Q等企业比拼规模化的速度，更快更广泛的空间铺设有助于降低营运成本，形成规模效应。按照毛大庆的说法，其他还需要面临的挑战就是教育引导市场，以及与首旅如家合作后，在不同规模的城市中适应不同特征的市场需求。

以经济型酒店起家的如家在与首旅合并之后开始整合资源，调整战略，一方面正提高中高端酒店在其业务中的比重，一方面开始想办法提升大量经济型酒店的利润。国内经济型酒店市场近年来面临着供过于求的问题，并且租金与人工上涨的压力增大。除了探索酒店与公共办公空间的结合，孙坚表示首旅如家也在考虑把闲置客房改造成另外的空间。

首旅如家今年正在尝试主题型酒店，比如开在上海迪士尼附近的漫趣乐园，在酒店中设置有儿童玩乐、聚集的空间。之后首旅如家还计划与日本合作方合作推出动漫酒店，甚至应用高科技的智慧酒店。

与首旅合并后的如家拥有了更多可以整合的资源。在首旅如家与优客工场合作发布会上，就像之前宣布与首旅合并时一样，孙坚再次提到希望将来“以住宿为中心，在延伸资源上做更多整合，把顾客在吃喝玩乐各个方的需求做对接”。