距离“双11”，还不到10天，“11月11日”，许多人将它命名为“光棍节”，更多人定义成“购物狂欢节”。平淡无奇的一天，因为互联网，也因为天猫，有了别样色彩。

今年是第九个“双11”。

2009年，第一个“双11”，负责人是张勇，那时候还叫淘宝商城，光棍节的概念，尚未流行，“双11”的最初想法就是“让消费者每年好好玩一次”，选中11月，是因为时节改动快，南方进入深秋，北方进入冬季，人们需要采办的东西多，衣服、棉被都要换厚的，10月有国庆黄金周，12月有圣诞节，于是选定在了11月11日，一个很好记住的日子。

第一届的“双11”，只有27个品牌参加，单店最高销售纪录是杰克琼斯的500万。

2009年，是中国电商“群雄逐鹿”的酝酿期，也是电商升级的一年，麦考利、京东、凡客、库巴、当当等独立B2C，风生水起，新一轮的电商创业者，如雨后春笋。那时候，独立电商最大的，是当当网，亚马逊2004年买入的卓越，还叫“卓越亚马逊”，直到2011年才更名为“亚马逊中国”。

电商升级，做B2C的问题，也困扰着阿里，2008年，淘宝交易额999.6亿，也是这一年淘宝商城首次“独立”，独立运营，但没有独立域名，仅仅试水半年后，淘宝商城事业部解散，并入淘宝。直到2009年8月，淘宝商城事业部恢复，淘宝CFO张勇兼任商城总经理。

从2009年8月淘宝商城事业部恢复，到2009年11月11日，“双11”，成就了“淘宝商城”，也就是现在的天猫。2009年，淘宝全年GMV为2083亿，“双11”GMV为5000万。

也是2009年，淘宝首次首现收支平衡。

新时代的序幕，由此开始。

2009年的“双11”，让阿里笃定了淘宝商城B2C之路，此后，2010年的“双11”，销售额飙升到了9.36亿，到了2011年，这一数字到了惊人的33.6亿。这两年，独立B2C更是“硝烟弥漫”，双11之后，2012年1月11日，淘宝商城宣布更换中文品牌为“天猫”，曾经“出淘”的品牌，又陆续回归阿里，87家独立B2C，入驻天猫，这也包括了当当网。

2012年的“双11”销售额首次突破百亿元大关，“双11”当日支付宝成交额实现了191亿元。也是2012年，阿里电商交易额首次突破1万亿。2012这一年，凡客开始陷入困境，服装、箱包等类目B2C电商，纷纷式微，唯品会、当当网先后IPO，但电商竞争硝烟弥漫的是数码3C与家电，这一年，腾讯成立了“腾讯电商控股公司”，收购易迅网，在微信崛起的背景下，又一次冲击电商。

2012年的“双11”，天猫上有三家公司销售过亿，分别是杰克琼斯、骆驼服饰、全友家居。回头来看，2012年，是B2C电商的“寒冬”，却是电商平台的初春，这一年移动互联网尚在孕育期，微信崛起，小米发布了它的第二款手机，360开始了它的特供机，也开始推出自己的搜索引擎…

2010-2013年，“双11”同步的还有，中国服装业在消费升级下的“淘汰赛”，与此同时，也是独立B2C的淘汰赛，此消则彼长，阿里电商，也因为“双11”与天猫，延续了它的成功。

2013年的“双11”，成交额是350.19亿，这一年，阿里第一次启动了全球媒体中心，邀请全球媒体，向全世界直播“双11”，移动电商方兴，“双11”移动成交53.5亿，2012年这一数字是9.6亿，手机淘宝单日成交笔数达3590万笔，占交易数的21%。

2013年的“双11”，销售冠军是第一次参加天猫购物狂欢的小米，销售额是5.5亿元。

2013年的“双11”，是移动新时代的序幕，350.19亿的GMV，更像是阿里IPO前夕的一次成绩单。也是这一年，马云辞去阿里CEO一职，由陆兆禧担任，阿里成立了“菜鸟网络”。与此同时，阿里开启了史无前例的大并购与投资，这一系列名单，包括：虾米、友盟、微博、高德、UC、日日顺…

“双11”前夕的10月20日，马云在阿里内部表态，“在无线上没有建树，我们就不该考虑上市”。

2014年的“双11”，是移动电商第一次爆发。双11成交额是571亿，其中无线成交243亿，占比42.6%。这一年，海淘兴起，“全球化”成为天猫的主题，220多个国家和地区的3万多件海外商品参与了双11，除了天猫主场之外，手淘、微博、UC、优酷、高德等业务也参与其中，也是这一年的双11，菜鸟网络的第一次出战，菜鸟网络的数据为幕后的快递配送提升了效率。

也是2014年，阿里登录美股，一度超越亚马逊，成为全球市值最高的电商公司。

2014年，支付宝在与微信的“红包大战”中屡显疲惫，但阿里移动电商的成功，让支付宝在移动支付中有了更深的战略厚度。也是这一年，腾讯入股京东，这也意味着，腾讯已经抛弃了原来的电商战略，从自主发展，改为投资，腾讯先后也入股了大众点评、58同城、搜狗。与阿里并购、投资，建立无线护城河的战略相左，腾讯则是凭借微信资源，做起流量变现的战略。

这一年，也是互联网新旧交替的一年。在接下来的一年，阿里开启了新的战略延伸。

2015年的“双11”，最容易想起的不同，便是它与“湖南卫视”合办了一场“双11”晚会，媒体中心，也由杭州移师至北京水立方。这一年，互联网诞生了一个新的流行词汇——“互联网+”。

2015年是“互联网+”的一年，这年的“双11”，销售冠军中，出现了“优衣库”、“海尔”，这些传统的品牌，这年的“双11”，除了网络，还有湖南卫视的晚会，以及银泰、苏宁等阿里系线下势力。这一年“双11”的交易额是912.17亿——不少记者怀着略微的遗憾，但谁都知道，1000亿的临界点，下一次一定会突破的。

这一年，“双11”的缔造者，张勇出任阿里CEO，阿里的三大战略是，国际化、淘宝农村与无线化，912.17亿的交易中，无线占比68.67%。

2016年的“双11”，启动大会是在香港，双11媒体中心则在腾讯总部所在地——深圳。作为回应，腾讯在“双11”当天，腾讯18周年的纪念日，向腾讯员工发放了近15亿元的奖金。相信，也有不少腾讯员工，将这笔奖金在天猫上买买买。1207亿元成交额，无线占比81.87%，覆盖全球235个国家和地区，菜鸟网络一共产生6.57亿物流订单，支付宝实现支付笔数总记10.5亿笔。

移动之战，在2016年的“双11”宣告结束。腾讯与阿里，成为移动互联网两个超级赢家。2017年，腾讯与阿里，先后突破4000亿美元市值，其中阿里4500亿，领跑亚洲。

2016年“双11”即将过去的时候，马云在媒体簇拥之下进入现场，发表演讲，“双11的意义在于推进整个中国基础设施的完善”，马云说，“今年的双11为未来的新零售和新制造带来更多的畅想”。

2016年，马云提出eWTP倡议与“新经济体”概念，阿里也规划了“五新战略”，这一战略具体愿景是：阿里未来20 年构建世界第五大经济体，服务全球20亿消费者，创造1亿就业机会，帮助1000万家企业盈利。也是这一年，马云走访了33个国家和地区，飞行了800多个小时。

“全球化”、“新零售”，是2017年乃至更长远的战略，电商领域如“速卖通”、天猫国际、LAZADA、Paytm均有建树，而“新零售”的尝试，也有盒马生鲜、易果、三江购物、银泰、苏宁等布局，无论是境内与海外，线下与线上， 阿里的“新零售”，没有边界，相信也会在2017年的“双11”中有所表现。

2009年开始，“双11”已经成为国内用户的购物节，在未来，它或许也会成为全球消费者的购物狂欢，如同圣诞节、情人节风靡全球一样，中国在崛起，文化输出也是必然。互联网让“地球村”从概念成为现实，电商也让世界小的像身边的街。