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梁军离开 新乐视将向销售导向看齐

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梁军离开 新乐视将向销售导向看齐

孙宏斌的“入场仪式”,让梁军和贾跃亭的关系开始变得微妙。

上任CEO五个月后,梁军卸下了身上的“包袱”,从乐视网离开了。

10月24日,有消息称乐视网CEO梁军递交了辞呈,目前处于休假状态。界面新闻记者第一时间联系乐视网,对方表示具体信息以乐视网公告为准。对于梁军的离职传闻,一位内部人士则表示:“也许董事会有其他的考虑。”

公告显示,2017年5月,贾跃亭辞任乐视网CEO,乐视致新CEO梁军接任成为新一任的乐视网CEO。

这名曾被乐视创始人贾跃亭评价为:“是真正乐视生态培养出来的最优秀的互联网生态型人才”,自2012年1月加入乐视网,带领团队先后做出Android机顶盒和乐视超级电视等智能硬件产品。同时,他也是乐视超级电视过去几年冲到年销量近600万台的幕后功臣。

对于梁军离开的原因,有业内人士推断,在梁军任CEO的五个月内,其并没有交出让孙宏斌满意的成绩单,他的离开或多或少与新乐视的业绩有关。

根据不久前乐视发布的公告,乐视网今年前三季归属上市公司股东的净利润预计亏损16.58至16.63亿元,而去年同期为盈利4.9亿元。其中,乐视网第三季度预计亏损10.21~10.26亿元。

现年47岁的梁军是唯一敢在高管会上对贾跃亭说“不”的人,工科做硬件出身的他在1995年4月进入联想集团,先后担任产品链管理部总经理、移动通信科技有限公司产品营销部总经理、智能手机产品开发副总裁等职。

从联想到乐视网,这是梁军人生中第一次跳槽,紧接着,属于他的“节奏”开始了。

2012年1月,梁军加盟乐视网,担任副总裁兼乐视TV总经理一职。加盟乐视后,他主要负责机顶盒业务,直接向集团CEO汇报。

同月,乐视网与央视国际(CNTV)达成战略合作,推出了第一款互联网机顶盒。

而在随后的两年时间,受广电整顿互联网电视盒子市场所带来的影响,乐视网股价大幅下跌。根据官方公告显示,乐视机顶盒自上市截至2014年6月30日以来累计销量约为175万台,超级电视约为90万台。

值得一提的是,梁军自2012年1月入职,到2013年5月第一代乐视超级电视发布,17个月的时间,可以说是兑现了贾跃亭的梦想。根据第三方数据显示,截止2016年底,超级电视累计销量达到1000万台。

紧接着,梁军在乐视的地位步步高升,2014年担任乐视智能终端事业群COO;2016年2月担任乐视智能终端全球产研供总裁、乐视致新总裁。

“岁月你别催,该来的我不推。”

进入2017年的乐视网和梁军一反常态的谨慎。

“2016年,我们经历了寒冬,但对于一个好的产品、好的模式,从来不缺欣赏他的人。正如今天发布会主题‘春天的故事’一样,超级电视又站在全新的发展阶段,播下希望的种子,到秋天可以收获满仓的果实。我始终坚信生命的意义在于永不停歇探索未知世界,我们还有很多的梦要做,还有很多吹过的牛要一一实现。”

在2017年2月乐视发布超级电视新品时,梁军依旧是贾跃亭最为坚实的后盾之一。

而孙宏斌的“入场仪式”,让梁军和贾跃亭的关系开始变得微妙。有人评价道:“在贾跃亭和孙宏斌这对山西老乡里,梁军选择了抱紧后者大腿。”

不过,孙宏斌可能并不买梁军的账。

今年9月,乐视网宣布,任命张志伟为乐视致新CEO兼乐视网高级副总裁,全面负责乐视致新的总体战略规划和实施、落实业务指标达成及团队管理等工作,对乐视致新整体的损益和经营结果负责,向乐视网CEO梁军汇报。

而几乎在同一时间,梁军在一场线上发布会中对外表示,“现在乐视遭遇了前所未有的困难和挑战,相信乐视一定能走出困境,重新拥有更美好的未来。”梁军认为乐视的困难是暂时的,新乐视一定能够走出困境。

现在看来,这成了梁军安慰自己的最后一杯汤药。

夹在孙宏斌和梁军两者之间的,是截然不同的“复兴之路”。有乐视内部人士透露,孙宏斌投资乐视终归是要盈利的,盈利有两条路可走——创新导向和纯业务导向。梁军坚持的是创新导向,研发做出好产品,业务想办法去卖,对利润率、性价比看得没有张志伟那么迫切。

不过对孙宏斌来说,盈利永远是重头戏。

随着张志伟的回归与梁军的离职,意味着接下来的乐视致新,将踏上孙宏斌与张志伟的销售导向路径,和“曾经”切割。

就在本周,有消息称,乐视网已找到新的投资人,并将在近期对外公布。

毫无疑问,乐视新的投资人将会成为乐视复牌的利好消息。但对乐视网和梁军来说,他们的“时代”终将一去不复返。

来源:界面新闻

最新更新时间:10/25 10:45

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孙宏斌的“入场仪式”,让梁军和贾跃亭的关系开始变得微妙。

上任CEO五个月后,梁军卸下了身上的“包袱”,从乐视网离开了。

10月24日,有消息称乐视网CEO梁军递交了辞呈,目前处于休假状态。界面新闻记者第一时间联系乐视网,对方表示具体信息以乐视网公告为准。对于梁军的离职传闻,一位内部人士则表示:“也许董事会有其他的考虑。”

公告显示,2017年5月,贾跃亭辞任乐视网CEO,乐视致新CEO梁军接任成为新一任的乐视网CEO。

这名曾被乐视创始人贾跃亭评价为:“是真正乐视生态培养出来的最优秀的互联网生态型人才”,自2012年1月加入乐视网,带领团队先后做出Android机顶盒和乐视超级电视等智能硬件产品。同时,他也是乐视超级电视过去几年冲到年销量近600万台的幕后功臣。

对于梁军离开的原因,有业内人士推断,在梁军任CEO的五个月内,其并没有交出让孙宏斌满意的成绩单,他的离开或多或少与新乐视的业绩有关。

根据不久前乐视发布的公告,乐视网今年前三季归属上市公司股东的净利润预计亏损16.58至16.63亿元,而去年同期为盈利4.9亿元。其中,乐视网第三季度预计亏损10.21~10.26亿元。

现年47岁的梁军是唯一敢在高管会上对贾跃亭说“不”的人,工科做硬件出身的他在1995年4月进入联想集团,先后担任产品链管理部总经理、移动通信科技有限公司产品营销部总经理、智能手机产品开发副总裁等职。

从联想到乐视网,这是梁军人生中第一次跳槽,紧接着,属于他的“节奏”开始了。

2012年1月,梁军加盟乐视网,担任副总裁兼乐视TV总经理一职。加盟乐视后,他主要负责机顶盒业务,直接向集团CEO汇报。

同月,乐视网与央视国际(CNTV)达成战略合作,推出了第一款互联网机顶盒。

而在随后的两年时间,受广电整顿互联网电视盒子市场所带来的影响,乐视网股价大幅下跌。根据官方公告显示,乐视机顶盒自上市截至2014年6月30日以来累计销量约为175万台,超级电视约为90万台。

值得一提的是,梁军自2012年1月入职,到2013年5月第一代乐视超级电视发布,17个月的时间,可以说是兑现了贾跃亭的梦想。根据第三方数据显示,截止2016年底,超级电视累计销量达到1000万台。

紧接着,梁军在乐视的地位步步高升,2014年担任乐视智能终端事业群COO;2016年2月担任乐视智能终端全球产研供总裁、乐视致新总裁。

“岁月你别催,该来的我不推。”

进入2017年的乐视网和梁军一反常态的谨慎。

“2016年,我们经历了寒冬,但对于一个好的产品、好的模式,从来不缺欣赏他的人。正如今天发布会主题‘春天的故事’一样,超级电视又站在全新的发展阶段,播下希望的种子,到秋天可以收获满仓的果实。我始终坚信生命的意义在于永不停歇探索未知世界,我们还有很多的梦要做,还有很多吹过的牛要一一实现。”

在2017年2月乐视发布超级电视新品时,梁军依旧是贾跃亭最为坚实的后盾之一。

而孙宏斌的“入场仪式”,让梁军和贾跃亭的关系开始变得微妙。有人评价道:“在贾跃亭和孙宏斌这对山西老乡里,梁军选择了抱紧后者大腿。”

不过,孙宏斌可能并不买梁军的账。

今年9月,乐视网宣布,任命张志伟为乐视致新CEO兼乐视网高级副总裁,全面负责乐视致新的总体战略规划和实施、落实业务指标达成及团队管理等工作,对乐视致新整体的损益和经营结果负责,向乐视网CEO梁军汇报。

而几乎在同一时间,梁军在一场线上发布会中对外表示,“现在乐视遭遇了前所未有的困难和挑战,相信乐视一定能走出困境,重新拥有更美好的未来。”梁军认为乐视的困难是暂时的,新乐视一定能够走出困境。

现在看来,这成了梁军安慰自己的最后一杯汤药。

夹在孙宏斌和梁军两者之间的,是截然不同的“复兴之路”。有乐视内部人士透露,孙宏斌投资乐视终归是要盈利的,盈利有两条路可走——创新导向和纯业务导向。梁军坚持的是创新导向,研发做出好产品,业务想办法去卖,对利润率、性价比看得没有张志伟那么迫切。

不过对孙宏斌来说,盈利永远是重头戏。

随着张志伟的回归与梁军的离职,意味着接下来的乐视致新,将踏上孙宏斌与张志伟的销售导向路径,和“曾经”切割。

就在本周,有消息称,乐视网已找到新的投资人,并将在近期对外公布。

毫无疑问,乐视新的投资人将会成为乐视复牌的利好消息。但对乐视网和梁军来说,他们的“时代”终将一去不复返。

来源:界面新闻

最新更新时间:10/25 10:45

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