11月5日，新物种商业Talk暨2017中国年度最佳雇主“最具智造精神雇主”颁奖典礼在北京科技大学体育馆举办。 在数字技术大行其道的背景下，智联招聘今年首次设置“最具智造精神雇主”奖项。获奖企业除了福特中国、创维、长虹等几家传统企业之外，更多的是滴滴出行、科大讯飞、掌趣这种近几年迅速崛起的公司。这类企业组织上表现得更加灵活，文化更开放，通常是以共同的价值观为驱动力。

雇主拉着员工一起思考

在劳动力密集的传统企业，几个领袖型员工就足以支持企业的发展，内部文化与高层保持一致。但新兴企业的商业模式、技术手段、市场定位都有很大不确定性，面对一个不确定的未来，需要刺激创新，集思广益，一个企业的基调靠一步步打出来。智联招聘CEO郭盛认为这就是创业公司甚至科技公司流行狼性文化的原因。

根据智联招聘评选出的2017年中国最具智造精神雇主的行业特征，上榜企业主要划分为三大行业，包括人工智能、分享经济以及互联网金融。

人才开始像创业者那样思考

智联招聘2005年开始与北京大学社会调查研究中心联合发起雇主品牌活动。到2015年的统计中，员工被尊重的需求已远超薪酬、晋升机会。如今人才在选择雇主的时候甚至会考虑价值观是否一致。

“掌握人工智能+”经济、管理、法律等横向复合型人才兼具理论和实践素养，拥有巨大创造力的同时也在意受雇企业的创新意识。相比薪酬，一个高效创造的工作环境更能帮他们发挥自身价值。所以传统的管理理念和方式不再适合这类人才，那些以科层制度为管理核心的公司在人才争夺的战场上将面临重大挑战。相反以创新为驱动的公司则在人才意见调查中拥有不错的评价。这也是由于数字技术的运用对改变生活现状提供可能。

数字化技术催生了新型企业和商业模式。股权服务公司 eShares 的数据分析发现，企业从种子轮到 C 轮之间的间隔，分别需要 22 个月、24 个月、27 个月。 智能型企业的融资间隔时间远快于企业正常发展所需的融资时间，良好的发展前景吸引了众多资本的青睐。同时技术浪潮推动了技术型人才的炙手可热，工信部教育考试中心副主任周明此前透露，中国人工智能人才缺口超过500万人。相比之下雇佣文化的改变并不那么显而易见，但的确在潜移默化地发生着。

思考的权利被奉还给企业的所有参与者，结果导向的文化越来越明确，试错的容忍度也在提高。组织的结构变得松散，维系更加灵活。

郭盛认为ofo小黄车的快速扩张就受益于一个叫做“feature team”的组织形式。“feature team”是ofo小黄车为了适配快速发展变化的市场，在企业内部打破边界，依托共同目标搭建的灵活组织。它由专人带队进行跨部门协作，只对关键目标负责。明确的目标，高效的协同，让员工在实际项目中体验到了更多的成就感。

附：智联招聘最具智造精神奖企业榜单：