作者 | 秦泉

网生内容在近几年的野蛮生长同时伴随着造富运动，淘梦保持着的进击态度让其始终成为这个领域的头部玩家。

近日，以网大发行起家的淘梦宣布完成B轮9000万融资，本轮由华映资本、赛富动势基金、德同资本共同领投。淘梦CEO阴超对《三声》表示，此轮融资将用于超级网大、网剧项目的内容制作，淘梦星火计划的人才孵化以及淘梦大数据体系的构建和完善。

淘梦创始人、CEO阴超

华映资本合伙人刘献民表示：“华映一直关注新生代消费人群的崛起带来的新内容形态。在90后、00后成为主力的娱乐消费市场中，网络数字内容不断迭代升级，作为头部公司，淘梦有着敏感的市场嗅觉，丰富的泛娱乐经验，强大的制作和宣发能力，能够整合协调资源，进一步建立优势，相信淘梦可以继续领跑数字内容行业。”

赛富亚洲投资基金创始管理合伙人阎焱表示 ：“未来文娱产业的重要增长点将来自网生内容，年轻的导演、好的作品也将大批出自网络。赛富看好淘梦作为内容平台的巨大潜力。”赛富动势基金合伙人金凤春表示“数字内容领域未来的用户量和爆发力巨大，前景不可估量。相信淘梦出色的创新能力和模式，必将为行业发展注入新的动力。”

德同资本创始合伙人田立新表示，“淘梦是非常具有创新意识和能力的公司，也是数字内容领域的领跑者，德同资本很看好这个板块未来的发展。淘梦强大的人才储备能力、不断输出的优质内容以及商业模式上的创新，都走在了行业的前列，德同很高兴能与淘梦携手，打造数字领域最有价值的品牌。”

在数字娱乐内容成为时代刚需的当下，淘梦业绩表现傲视同业，目前每年出品宣发约150部网大、100集网络剧 。

“我们是抱着明年更大的一个增长目标去的”，淘梦CEO阴超对《三声》说。明年，淘梦的“大明锦衣卫”、“黄飞鸿”等网大将继续进行系列化制作，同本山传媒合作的新剧《奉天大饭店》也在进行中。

整个网生数字内容的商业模式在过去几年被证明是可行并且拥有着巨大的想象力。在阴超看来，淘梦会继续保持某种进击的节奏感，“明年淘梦可能会有更大的新闻，商业模式运营好之后，资本的路径是加快的”，淘梦的计划是在主板市场上市。

“投资体量升级以及IP化运作”

“我们是顺着这个潮流往前走”，回顾这几年网生内容的发展，阴超认为淘梦的发展是“天时地利人和”促成的，“视频网站付费用户的崛起，移动端的需求，包括打击盗版的行业运动”，最关键的是“这个机会刚好淘梦一直在贡献着它的能量，以及有作品出现。”

在阴超看来，网生内容早已迈过了它的原罪时期。某种程度上，网生内容尤其是许多网络大电影在最早是依靠打擦边球来满足用户猎奇心的，这直接造成市场的一个倾向是，“这种内容下的市场是否是一个持续发展的市场，它存在的必要性是什么？”

“存在即合理，现在回过头来看，网生内容已经成为了人们娱乐生活中不可分割的一部分”，在阴超看来，无论是用户的习惯，还是网大内容单片分账超过千万，都证实了网生内容是一个巨大的市场。

仅仅在网大领域，去年一共生产了2600多部，今年则达到了3000部。淘梦每年出品宣发约150部网大、100集网络剧，制造了多部爆款作品，拥有以十亿点击国漫《墓王之王》为代表的优质IP影视改编权，2016年总播放量达77.3亿，总票房2.11亿。2017年上半年淘梦占到爱奇艺网大票房分账份额的40%。“我们去年的增长是300%，今年大概也会有200%的增长，营收预计为1.2亿，”阴超对《三声》说。

事实上，经过网生内容粗放式发展的上半场，内容升级成为现今竞争的必然趋势。这反映在几部大卖的网大作品都拥有着不错的电影口碑，淘梦内容升级的做法是“投资体量升级和IP化运作”。

“《黄飞鸿》系列网大已经达到了1200万到1500万的成本制作”，阴超对《三声》说。明年淘梦将加码“大明锦衣卫”、“黄飞鸿”、“血战铜锣湾”等网大的系列化制作。

“其实我们已经开始了做更大的投入，让项目和收入都开始滚动起来”，在阴超看来，这些网生内容优质项目的IP系列化制作将继续保证淘梦稳定的市场增长率。

“比如说《超级大山炮》的系列化，观众是有期待的，我们每年会制作出1到2部，这就保证了我们稳定的增长性”，对于淘梦而言，目前的网大业务已经非常健康了，而系列化则是“让盈利更大规模地滚起来。”

另一方面，淘梦在IP化运作的过程中也尝试着“反向输出”。“《道士出山》的网络小说已经写完了，《降龙大师》的网文也正在开发中”，目前淘梦制作的网络电影都在同步地开发小说。在阴超看来， “这些尝试更大的意义在于去扩大受众层面，扩大IP的价值和属性”。

除了在网大的继续发力外，淘梦也将深耕于网剧领域，目前淘梦已经同本山传媒达成合作，双方正共同拍摄制作超级网剧项目《奉天大饭店》。在阴超的介绍中，淘梦的其他网剧项目也在拍摄制作中，投资金额大多在四、五千万。

事实上，投资体量升级的另一个侧面是淘梦已经开展了和业内影视巨头们的深度合作。目前，淘梦在网生内容的制作上，已经同北京文化、英皇、芒果TV，以及中南影业等展开了多部大手笔的制作。同时，淘梦也开启了大明星、大导演的合作战略，邀请曾志伟出任了淘梦“首席内容官”及“首席顾问团主席”，另外曾志伟、林国华、孙树培也加盟淘梦的人才培养计划。钱国伟、张敏出任淘梦监制。由赵文卓担任出品人、总监制并主演的“黄飞鸿”系列之《黄飞鸿之生化人》正在后期制作中，陈浩民在与淘梦合作的《斗战胜佛》之后，又一新的合作项目也已启动。

培养更多的年轻新导演

在内容升级的大背景下，淘梦对于创作人才的需求越发明显。

“其实我们一直在解决几个问题，一个是如何做内容的创新，还有一个是做可持续的内容，但这两方面在本质上都离不开人才的储备，淘梦需要更多的年轻创作人，然后懂年轻观众的这拨人能够给我们创作出新鲜的内容”，阴超对《三声》说。

这轮融资对于淘梦而言就是要培养更多的年轻创作人。去年，淘梦完成了5+5的导演计划，由五位业内资深导演“带领”五位新人导演完成项目，这些项目均有不错的市场回报。现在，5+5导演计划直接升级为“星火计划”。

淘梦“星火”青年影人计划，由北京淘梦控股发起，旨在发掘包括导演、编剧在内的影视优秀青年电影人才，并且主攻商业片的拍摄。

在阴超看来，今年电影市场最大的惊喜并不是好莱坞电影也不是《战狼2》，而是《看不见的客人》、《天才枪手》这类小成本、高概念影片，而这些片子一定是由更年轻的导演创作出来的。谁培养了新一代年轻导演就是掌握中国电影的未来。而淘梦更有机会成为这样的公司。

“院线电影的试错成本太高了，年轻导演们并没有太多的机会去练手，这是我们去做星火计划的一个原因”，阴超对《三声》说。在淘梦星火计划的预期中，一部网大的成本可能就500万，但是可能就是一部概念非常不错的影片，这相对于院线两千、三千万的成本合理很多。

“《天才枪手》这类片子在内地出现，应该是一个网生代导演拍出来的，他先拍出网络电影出来，然后未来在院线电影领域大放异彩。”

星火计划设定了一亿元的资金规模。在阴超的介绍中，目前星火计划也储备了十几个IP项目，而星火计划的项目在未来会占到整个淘梦项目的很大占比，“淘梦未来大概会有50%的项目来自于星火计划，大概每年会有30部左右的自制内容，也将由星火计划的导演做出来。”

“我们要让这批年轻人有更大的市场话语权”，在阴超看来，淘梦完整的制片体系和宣发内容体系，以及强大的资金可以满足年轻导演们独立创作自己思维下的项目，“我们可以给他们提供行业内的资源，包括监制、编剧、演员的资源，只要他们有兴趣和热情去创作有价值的内容。”

在同年轻创作人合作的星火计划中，阴超说淘梦会有项目分成等合作模式，以及会给导演成立工作室进行深度合作的计划，“星火计划的目的是建立完整的人才孵化闭环，从而为中国影视产业不断提供新鲜血液”，阴超对《三声》说。

构建“人才+数据”的淘梦体系

经过几年的市场发展，淘梦的定位也逐渐清晰。在阴超的介绍中，淘梦是一家以“人才+数据”为基石的数字内容创新平台，单纯的网生内容发行或制作都已经不能概括现在的淘梦了。

“我们是一个产品型的内容开发公司，淘梦之前的内容创作都是基于数据的”，阴超对《三声》表示。例如淘梦参与制作的“二龙湖浩哥”系列，就是淘梦基于用户喜爱的类型上所作的“嫁接”，“用户喜欢看动作、喜剧以及黑帮片，所以我们通过这种模式创作了一个黑帮喜剧动作片”，而在最早的《道士出山》项目中，淘梦做的并不是蹭IP，而是他们发现爱奇艺上点播热度最高的是林正英的老僵尸片子，于是淘梦才做了这个类型的网大。

事实上，接下来系列化运作的“黄飞鸿”、“锦衣卫”等项目都是基于淘梦建构的大数据平台。“院线提供了少量的武侠片，但这批男性观众会在视频网站上反复观看香港老的武侠片，观众对这些内容有着巨大需求，但市场是空白的”。

在阴超的介绍中，过去几年淘梦在数据开发上做了大量的工作，淘梦C2F模式通过爬虫技术获取视频、社交、媒体、搜索引擎等平台相关数据，并将上千部电影作品标签化，利用数据挖掘及机器学习技术从播放趋势、媒体热度、用户画像、舆情导向、受众反馈等方面对演员、题材、影片等关键词进行挖掘与数据分析。选择具有开发潜力的题材，提供给适合的导演与团队开发创作。这些数据指导内容生产的模式取得了非常好的效果。而现在，淘梦希望用这些数据去指导更多的从业者，“我们把经验分享出来，贡献给合作的年轻导演们，一起创造更好的内容”。

“我们更多的不是一个单纯的制作公司，而是一个制片的平台，淘梦拥有着工业化的制片流程，在项目执行，预算把控，排期管理上确保精准高效。我们把这个平台建立起来，能够生产出更多优质、多元化的影片，这是淘梦目前正在做的数据+人才的产业模式”，阴超对《三声》说。

另外一方面，淘梦这几年还在数字内容方面建构了纵深的布局。“我觉得数字内容将是这两年特别关键的一个词”，阴超对《三声》说，“网络文学、动漫、游戏等都是数字内容的一部分，网剧和网大仅仅只是一小部分，淘梦希望能够切入进数字内容的各方面去。”

事实上，淘梦在数字内容方面早有布局。经过几年的打磨，目前淘梦的业务架构已经包含有网大网剧制作、传播、文学、游戏等网生生态圈，分别对应服务平台、内容自制、IP孵化、影游联动、项目投资和广告招商业务。

除了自己控股，淘梦通过投资入股相关公司的方式布局了文学、动画、游戏和二次元业务。在文学领域，淘梦联手两个网络神级写手无罪和更俗成立了辉黄文化。在动画领域，淘梦投资了无码影像。

阴超对《三声》表示，淘梦未来仍将以网剧和网络大电影为重点业务，以产品化思维去运营该块业务，以工业化体系制定制片流程，通过数据驱动指导创意开发，通过播后跟踪系统升级再生产，通过工业化体系保证创作的专业性。

具体运作方式，阴超总结了“淘梦制作”的三个同为优点和特质的方面：第一采用 C2F模式（顾客对生产者），收集并分析用户行为数据，依据消费者需求指导内容生产。第二，通过IT系统保证工业化制片体系，保证高效的执行力，完美的预算控制、多元制作风格的把握、多项目的并行管理、严谨的排期等。第三，在孵化创作人才方面，将人才嵌入工业化制片体系，通过人才落地内容，保证优质内容的持续性输出。

如何定义现在的淘梦？阴超对《三声》说，“基于“人才+数据”的数字内容创新平台，以大数据为驱动，指导和支持创作人，为年轻受众提供新颖高品质的内容，主打数字娱乐内容输出的C2F模式。”