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沃尔玛的第二家Shoppingmall开业 但它暂时不打算再扩张新店了

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沃尔玛的第二家Shoppingmall开业 但它暂时不打算再扩张新店了

从拿到合适的土地,到招商引资等,都会是继续发展购物中心需要克服的困难。

沃尔玛乐世界珠海店。

你知道沃尔玛也有自己的购物中心么?

11月28日,一家名叫“乐世界”的购物中心在南昌开业了,它背后站着的东家正是零售巨头沃尔玛。这个由沃尔玛全资开发、建设和运营的社区型购物中心,总投资6.5亿元人民币,总建筑面积10万平方米,是南昌市的重点招商引资项目。

整个购物中心分地上三层、地下二层,沃尔玛旗下的高端会员制商店山姆会员店是它的主力店,从山姆的任一入口都能直通购物中心。山姆外,南昌乐世界还引入了法国运动零售店迪卡侬,麦当劳得来速餐厅,渔香米坊等首次进入南昌的品牌餐厅。

据沃尔玛介绍,南昌乐世界购物中心的餐饮占比20%,运动品牌占比23%,时尚零售占比23%,儿童体验服务占比19%,健康美容占比3%、家居及生活配套服务占比在12%,它们共同组成了提供综合配套和全方位购物体验的一站式商业场所。

南昌乐世界是沃尔玛在中国开出的第二座购物中心。此前的2016年5月,第一家乐世界购物中心已在珠海香洲区开业。与南昌店类似,珠海乐世界也以山姆会员店为主打,并引入了迪卡侬、优衣库等68个品牌,提供涵盖零售、餐饮、儿童教育体验在内的多项服务。其中,珠海当地品牌占比到了总量的15%左右。

从两家已有的乐世界看,沃尔玛建设购物中心的基本思路是以山姆会员店为主打,再补充其它业态。山姆会员店定位高消费能力顾客,符合当下市场发展潮流,从2016年起就是沃尔玛中国重点发展项目,但由于体量面积等因素,其选址通常都在非市中心地带。引入其它品牌的乐世界,一方面与山姆会员店形成业态补充,互为促进,另一方面购物中心也有利于吸引消费者,拉动周边消费。

原沃尔玛亚洲不动产业务负责人夏必得曾表示,乐世界并不仅仅服务项目周边的社区居民,而是辐射到20公里范围内,围绕山姆会员店具有高消费能力的顾客,为他们提供综合精准的配套服务。

商业地产的开发一般需要五六年时间,虽然乐世界近两年才开业,但筹备工作早已开始。2010年,沃尔玛中国招聘地产经理,开始调整投资策略,除了租赁门店,也开始购置地产。那时正是零售商自建或者收购物业火热的时期。商业地产的利润远大于零售行业,且在电商,租赁成本高企的情况下,有实力的零售业与其被开发商左右,不如直接自己来做。

但沃尔玛相关工作人员告诉界面,暂时没有进一步开发购物中心的计划,曾在2016年报建的乐世界惠州店也没有进展。未来,沃尔玛将把重点放在推广卖场和山姆会员店上。

沃尔玛目前的两家乐世界都分布在二三线城市的非核心区域,经营效果还待观察,但拿到合适的土地,招商引资等都会是继续发展购物中心需要克服的困难。如今线下零售复苏,沃尔玛集中发展主业零售,也是应时之举。 

截至10月底,沃尔玛山姆会员店在全国已有19家门店,会员数近180万,续卡率保持在70%。

 

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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沃尔玛的第二家Shoppingmall开业 但它暂时不打算再扩张新店了

从拿到合适的土地,到招商引资等,都会是继续发展购物中心需要克服的困难。

沃尔玛乐世界珠海店。

你知道沃尔玛也有自己的购物中心么?

11月28日,一家名叫“乐世界”的购物中心在南昌开业了,它背后站着的东家正是零售巨头沃尔玛。这个由沃尔玛全资开发、建设和运营的社区型购物中心,总投资6.5亿元人民币,总建筑面积10万平方米,是南昌市的重点招商引资项目。

整个购物中心分地上三层、地下二层,沃尔玛旗下的高端会员制商店山姆会员店是它的主力店,从山姆的任一入口都能直通购物中心。山姆外,南昌乐世界还引入了法国运动零售店迪卡侬,麦当劳得来速餐厅,渔香米坊等首次进入南昌的品牌餐厅。

据沃尔玛介绍,南昌乐世界购物中心的餐饮占比20%,运动品牌占比23%,时尚零售占比23%,儿童体验服务占比19%,健康美容占比3%、家居及生活配套服务占比在12%,它们共同组成了提供综合配套和全方位购物体验的一站式商业场所。

南昌乐世界是沃尔玛在中国开出的第二座购物中心。此前的2016年5月,第一家乐世界购物中心已在珠海香洲区开业。与南昌店类似,珠海乐世界也以山姆会员店为主打,并引入了迪卡侬、优衣库等68个品牌,提供涵盖零售、餐饮、儿童教育体验在内的多项服务。其中,珠海当地品牌占比到了总量的15%左右。

从两家已有的乐世界看,沃尔玛建设购物中心的基本思路是以山姆会员店为主打,再补充其它业态。山姆会员店定位高消费能力顾客,符合当下市场发展潮流,从2016年起就是沃尔玛中国重点发展项目,但由于体量面积等因素,其选址通常都在非市中心地带。引入其它品牌的乐世界,一方面与山姆会员店形成业态补充,互为促进,另一方面购物中心也有利于吸引消费者,拉动周边消费。

原沃尔玛亚洲不动产业务负责人夏必得曾表示,乐世界并不仅仅服务项目周边的社区居民,而是辐射到20公里范围内,围绕山姆会员店具有高消费能力的顾客,为他们提供综合精准的配套服务。

商业地产的开发一般需要五六年时间,虽然乐世界近两年才开业,但筹备工作早已开始。2010年,沃尔玛中国招聘地产经理,开始调整投资策略,除了租赁门店,也开始购置地产。那时正是零售商自建或者收购物业火热的时期。商业地产的利润远大于零售行业,且在电商,租赁成本高企的情况下,有实力的零售业与其被开发商左右,不如直接自己来做。

但沃尔玛相关工作人员告诉界面,暂时没有进一步开发购物中心的计划,曾在2016年报建的乐世界惠州店也没有进展。未来,沃尔玛将把重点放在推广卖场和山姆会员店上。

沃尔玛目前的两家乐世界都分布在二三线城市的非核心区域,经营效果还待观察,但拿到合适的土地,招商引资等都会是继续发展购物中心需要克服的困难。如今线下零售复苏,沃尔玛集中发展主业零售,也是应时之举。 

截至10月底,沃尔玛山姆会员店在全国已有19家门店,会员数近180万,续卡率保持在70%。

 

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