作者：马莲红

“让健身变得简单”，近年来，新式健身的出现极大地改变了人们的健身方式，健身成本变得越来越简单粗暴，甚至只需要一款应用便可以实现最基础的健身需求。而走入社区的新式健身房以其亲民便利的服务吸引越来越多人走入健身房。

这样的模式同样也备受资本的青睐。今日，运动健身品牌超级猩猩宣布完成数亿元C轮融资，由红杉资本中国基金（红杉中国）和华人文化控股集团联合发起的体育基金领投，上两轮老股东全部跟投。在今年年初超级猩猩刚刚获得由Ventech China领投的5000万人民币B轮融资，早前的A轮投资方则为复星锐正和动域资本，金额在数千万元。至此，超级猩猩成为既乐刻运动之后又一家获得数亿元C轮的新式健身公司。

C轮融资完成后，超级猩猩将全面开启全国市场拓展之路，预计2018年全国拓展门店达到100家，除了已经覆盖的北上深外，还将进入广州、成都、杭州和南京四个城市的各大商业圈。

超级猩猩是新式健身房的较早入局者，成立于2014年，是一个能够为用户提供健身舱、预约教练的综合性平台，其旗下有多种类型的健身场馆，包括全能店、瑜伽店、单车店、亲子店、CrossFit、体能店和全天候开放的自助式健身舱。

▼图中为超级猩猩经典的集装箱健身房

自助式健身舱门店一般位于社区内，面积约为200—300平米，配合智能硬件，实现门禁、电力、设备、新风系统的自动管理，无需办年卡、无销售介入、按次自助消费。用户只需要在微信/App自助预约健身，便会收到一次性的验证码，用于门禁使用，同时也可以预约教练，健身房7×24小时营业，大部分时间无人值守，实现全智能运作。

除了地理上的便利性，在课程设置上，超级猩猩也颇具有竞争力。以其中一款核心产为例，用户只需要花不到4千块，就会在6个星期内科学且愉快的减轻6—10斤的体重，教练不仅会为用户规划合理的运动减脂方案，还会根据用户平常的饮食习惯为用户推荐合理的减脂餐。

目前，超级猩猩的盈利模式主要有三种：开设自己的团体私教工作室；第二，向地产商售卖健身仓；第三，运营健身房的收入，再与地产商进行分成。超级猩猩已开业门店12家，签约门店20家余家，均在北上深一线城市的核心区域。在超级猩猩北上深的既有门店中，日均排课量达到10节，这是一般健身俱乐部的两倍以上。而和超级猩猩合作开店、建舱的开放商颇多，华润、招商、万科、碧桂园、东原、首创、卓越、金地等集团型开发商均在超级猩猩的合作名单之列。

此外超级猩猩还成立了研发与培训中心“超猩学院”，未来也将开始对外输出自有IP产品，为教练机构和培训师研发课程。

▼超级猩猩非常重视人才的培养

值得一提的是，超级猩猩在B轮融资以后，并未立马进行扩张，而是将这笔资金用于课程研发，进一步完善自己的产品。超级猩猩创始人跳跳是一名建筑设计师，曾经供职于知名房产公司，她那份建筑师所特有追求完美的品质在创业过程中被发挥得淋漓尽致。在跳跳看来，想要把“超级猩猩”打造成一个品牌，其核心便是产品，“有了优秀的产品，一个公司想要成为一个品牌，它才有了相应的基础。因为我一直相信品牌和公司脱离了优秀的产品是不可能长久的生存下去。”她认为只有通过反复改进及测试之后，并且实现可复制性才能落地更多门店。

此外，超级猩猩在人才管理与培养上也颇有心得。据跳跳此前透露，目前超级猩猩最基础的教练每天工作3小时月收入就已经超过了2万元，比较高的年薪税前已经将近100万元。

当然我们也能发现，在不到一年时间里，出现了“觅跑”、“抖吧”等更多的新式健身房，原有同类竞品乐刻运动、光猪圈也在不断地扩大自己的规模，超级猩猩此次融资后该如何迅速地抢占市场将成为一大要点。

▼2017年新式健身不完全统计

据了解，此次扩张，超级猩猩将依旧采取直营模式而不是加盟。此前，跳跳也曾表达过自己的看法，“因为如果要做一个有品质的品牌，尤其是在早期，它的核心其实是对品牌的控制力。其中很重要的一点是，我认为一个负责的、做加盟的企业，应该是在不同的城市、不同的区域，都能够清楚的知道如何指导自己的加盟商成功的开一家店，并且让这个产品不至于失控的前提下才去做加盟。”

“我们的融资也会用在人才的储备上面，来保证我们的品牌质量。所以只要人没有问题的话，加快落地相对来讲就没那么难。加上这些年超级猩猩一直保持着高品质的输出，有不少认同我们品牌价值的合作方都在试图与我们联系。相比于如何落地，我们只要保证品牌不被稀释，一直输出好的用户体验，就是最好的解决方案。”

事实上，无论是超级猩猩还是乐刻运动，都至少已经验证一个事实：大众健身需求庞大。对大部分人而言，追求形体美是一种本能，但人们往往会因为服务不到位、价格高昂等原因对传统健身房望而却步。显然新式健身的出现极大地降低了这一消费门槛。

而就目前新式健身房的使用率及分布来看，一线城市还有不小的成长空间。另外一方面，随着人们生活水平日益提高、人均消费不断增长，二三四线城市的健身需求同样在逐渐增加。如何完美地抢占这些城市的大量目标顾客将会成为新的竞争点。

注：本文所用图片、部分文字取自网络