暴风雨中的保千里（600074）境况并无好转，在原实际控制人庄敏失联后，公司整顿处置领导小组解散，债务逾期危机爆发。

内外交困的情况下，保千里于日前再度发布其他风险警示公告。公告显示，保千里面临流动性风险，公司上下游供应链均受到影响，原材料供给不足、客户订单不能正常承接。

其次，该公司主要银行账户已被冻结，大量应收账款与预付账款目前未能收回，资金周转出现困难。具体来看，保千里已开立的21个银行账户中，被冻结的银行账户共19个。公司主要下属子公司保千里电子目前已开立银行账户32个，被冻结的银行账户共31个。

截至12月27日，保千里公司账户现金余额约 2.39 亿元，被冻结金额约1.8亿元，被冻结的金额占公司账户现金余额约75.31%。

保千里表示，由于公司经营状况恶化，订单大幅减少，人员不断流失，生产经营处在半停顿状况，公司三个月内不能恢复正常生产经营。

目前保千里仍处于停牌状态，公司将于29日复牌，复牌后在风险警示板交易，公司股票简称变更为“ST保千里”。

保千里当前处境与已经失联的原实际控制人庄敏密切相关。

公开信息显示，庄敏曾先后任职于广东省卫生防疫站、广东保千里电子技术有限公司、深圳中鹏保投资有限公司。2015年保千里借壳成功后，庄敏身家暴涨，于当年登上胡润富豪榜，排名120位，身家财富达180亿元。

公开信息显示，保千里要经营电子产品、计算机软硬件的研发、销售及租赁，其产品包括夜视摄录机、专用夜视仪等。在借壳之时保千里的净资产只有2.61亿，估值却高达28.82亿，增值率高达1021.09%。

两年后，证监会的调查揭开了保千里估值虚高的秘密。

据悉，在保千里与中达股份重组的过程中，前者向评估机构提供了九份虚假协议，使资产评估值虚增2.74亿元，上市公司为此支付了1.29亿股。要知道，保千里借壳上市之后，市值曾冲至400亿，1.29亿股的合计对应亿市值50亿元。此举严重损害了中达股份及其股东的合法权益，当时证监会对保千里、庄敏等给予警告，并合计处以235万元的罚款。

造假上市后，保千里原实际控制人庄敏的“骗术”还在继续。

借壳四个月后，保千里启动了一轮20亿的定增，布局所谓“智能硬件生态圈”、“移动智能硬件—手机打令产业化项目”、“商用智能硬件—商用显示系列产品建设项目”等。

在2016年至2017年间，保千里先后收购延龙汽车51%、小豆科技100%的股权，投资楼通宝、安威科、野兽达达等七家公司，涉及业务包括新能源汽车、教育互联网平台、视像产品，合计投资金额达32.75亿元。

不过，后经过公司董事会核查，原董事长庄敏主导的上述投资未按时履行审计、评估程序，只是在收购完成之后方才补充履行审计、评估程序，部分投资未经公司董事会、股东大会审议通过，此种情况导致上述投资存在估值虚高的可能。

数据显示，上述9家投资标的投资总额约占2017年11 月30日保千里未经审计总资产的31.18%，占2017年11月30日未经审计净资产的68.80%。

保千里董事会表示，公司原实际控制人庄敏涉嫌通过控制投资标的转让方收款银行账户的方式实际控制该等银行账户内的股权转让款项，涉嫌通过介绍第三方与投资标的签署业务合同的方式将增资款项转出，涉嫌以对外投资收购资产的方式侵占上市公司利益的情形。

截至目前，除了延龙汽车、小豆科技正常经营以外，其他公司经营均处于半停顿状态，保千里转让股权或遇阻力。

需要指出的是，由于保千里对外投资持续增长，公司合并报表的商誉值迅速增大。截至2017年11月 30日，保千里未经审计的合并报表商誉总值约24.3亿元。由于部分公司营业处于半停顿状态，保千里面临非常大的商誉减值压力，极有可能影响公司同期损益。

公司财务数据显示，今年前三季度，保千里实现净利润4.04亿元，同比下滑34.48％。公司经营活动产生的现金流为-8.56亿元，已经连续五个季度呈现负值，这或许与公司大额应收账款密切关联。

保千里董事会发现公司部分存在问题的大额应收账款、预付账款的交易由原董事长庄敏主导，后者以应收账款、预付账款方式侵占上市公司利益。

数据显示，截至2017年11月30日保千里账上应收账款余额约25.66 亿元，上述应收账款涉及多家主要子公司的下游客户。界面新闻查询公开信息发现，这些客户大多位于北上广深一线城市，成立时间集中在2014年，经营、还款能力存疑。

预付账款方面，截至今年11月30日，保千里未经审计报表显示预付账款余额约 8.74 亿元，且这些预付款存在交易对方未交付货物、少部分交付货物、超期交货或未执行合同等不合理现象。

超过30亿的资金无法有效利用使得保千里面临严重的流动性困难，在巨额负债和银行冻结情况下，公司的经营活动遇阻。除了上述危机外，目前保千里还面临因重大信息披露违反法律法规导致被实施退市风险警示、诉讼等多重风险。

公司现有董事会成员表示，未来董事会将继续敦促原实际控制人庄敏尽快回到公司，同时要求现任实际控制人周培钦先生切实履行实际控制人的职责，要求管理层积极协调债务人关系推动债务重组，同时安排人员尽快回收应收账款以化解危机。