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【独家】万达网科大裁员后将转型AI 朱战备或接班曲德君

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【独家】万达网科大裁员后将转型AI 朱战备或接班曲德君

曲德君发朋友圈称“万达网科没有倒下”。

图片来源:视觉中国

文 | 马一凡

编辑 | 李慎

深陷大规模裁员风波的万达网科,其未来业务可能将向AI方向转型。界面新闻记者了解到,万达网科大裁员后,网科集团现任总裁曲德君或将离开网科,回到万达商管。曲德君的继任者有可能是万达集团副总裁兼信息中心总经理朱战备,而网科整体的业务将向AI人工智能方向转型。

12月29日上午9点,曲德君发表微信朋友圈称,万达网科没有倒下,万达对实体商业与新科技相结合的发展目标和决心没有变,局部调整是为了更快更好更健康地发展。他还表示:“不久的将来大家会看到一个全新的万达网科。”

对于大规模裁员和曲德君将要调岗的消息,万达网科媒体负责人向界面新闻记者表示,不清楚,目前不方便回应。

近期,数名万达网科员工向界面新闻记者确认了大规模裁员的消息,称网科智慧生活事业部(即飞凡)将强制裁掉90%的员工,仅保留核心业务团队。

截至12月29日,万达网科智慧生活事业部已有超过80%的员工收到了“友好协商离职”通知。智慧生活事业部在职员工陶留军在社交媒体上实名发表言论称,12月以来集团已进行多次大规模“友好协商”,与公司“友好协商”未果的员工,已经被强制禁用了办公系统与考勤。

收到协商通知的员工质疑,企业裁员20人以上或10%以上,需要到相关部门做报备,并提前30日召开员工大会。但直到12月29日,万达网科尚未出示任何报备文件,也从未召开员工大会。

据界面新闻记者了解,万达网科方面开出了“N+1”的协商价,而大部分员工认为应补偿“N+1+4”,其中的4为入职时HR口头承诺的年终奖。双方僵持不下,目前,大批被协商员工已进入维权微信群,人数超过500人。

至于网科转型的新方向,王健林在12月19日南京出席苏宁活动时,曾有过表述。他表示,在线上线下融合上,万达过去两年多来的探索不太成功,未来将看好人工智能发展。

“万达线上线下融合往哪个方向走呢?我可以给大家透露自己的想法,主要是我们人工智能上的想法,现在随着人工智能的发展,人脸识别越来越精准,精准识别为我们的应用打开基础,我们进门就自动扫……所以我们主要的研究方向就是人工智能,并且将大量实施。”王健林说。

一名万达网科员工向界面新闻记者表示:“万达一直是市场上流行什么就做什么,O2O、轻资产、AI,都是一阵风。万达实际上擅长的还是地产运作,它就是一家地产公司。”他认为万达网科过去结构臃肿,思路不清晰,运营有很大问题。

承载着王健林“一亿赌约”期望的万达电商飞凡以及整个万达网络科技集团将做出什么调整,界面新闻记者了解到,万达CIO朱战备可能再次接手。

朱战备是企业信息化专家,拥有中科大硕士、北京大学博士、上海交通大学博士后学历,曾在中欧国际工商管理学院任教,其后担任上海贝尔阿尔卡特股份有限公司副总裁及CIO。2010年,朱战备加入万达,任万达信息工程部总经理,率领团队开启了万达的信息系统时代。

信息中心是万达集团的后台技术部门,朱对电商业务并不熟悉,他的角色很可能也是“过渡”。2013年,朱战备就曾临时接管万达电商。当时万达电商首任CEO龚义涛上任不足一年,离职传言四起,朱战备入局对万达电商进行调整,直至第二任CEO董策接手。

万达网科现任总裁曲德君是王健林麾下老将,已在万达效力15年。在2002年加入万达前,曾担任大连市外经贸局财务处科员、香港大连国际发展有限公司总经理助理、大连华晟外经贸投资有限公司财务总监等职务。进入万达后,历任大连万达长沙武汉商业管理公司总经理、万达商业管理有限公司副总经理、大连万达总裁助理兼商业管理公司总经理、万达商业地产副总裁,见证了万达商业帝国的起步与大发展。2015年10月,曲德君开始掌管万达金融,被视为王健林的核心重臣。

2016年10月,万达网络科技集团从万达金融集团中分拆出来,网络成为万达四大板块之一,曲德君任万达网科总裁,旗下公司包括飞凡公司、快钱支付公司、征信公司、网络数据中心、海鼎公司、网络信贷公司。

朱战备或许将再次临危受命,接下这颗“烫手山芋”,而万达的线上线下融合探索,前路依然迷茫。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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曲德君发朋友圈称“万达网科没有倒下”。

图片来源:视觉中国

文 | 马一凡

编辑 | 李慎

深陷大规模裁员风波的万达网科,其未来业务可能将向AI方向转型。界面新闻记者了解到,万达网科大裁员后,网科集团现任总裁曲德君或将离开网科,回到万达商管。曲德君的继任者有可能是万达集团副总裁兼信息中心总经理朱战备,而网科整体的业务将向AI人工智能方向转型。

12月29日上午9点,曲德君发表微信朋友圈称,万达网科没有倒下,万达对实体商业与新科技相结合的发展目标和决心没有变,局部调整是为了更快更好更健康地发展。他还表示:“不久的将来大家会看到一个全新的万达网科。”

对于大规模裁员和曲德君将要调岗的消息,万达网科媒体负责人向界面新闻记者表示,不清楚,目前不方便回应。

近期,数名万达网科员工向界面新闻记者确认了大规模裁员的消息,称网科智慧生活事业部(即飞凡)将强制裁掉90%的员工,仅保留核心业务团队。

截至12月29日,万达网科智慧生活事业部已有超过80%的员工收到了“友好协商离职”通知。智慧生活事业部在职员工陶留军在社交媒体上实名发表言论称,12月以来集团已进行多次大规模“友好协商”,与公司“友好协商”未果的员工,已经被强制禁用了办公系统与考勤。

收到协商通知的员工质疑,企业裁员20人以上或10%以上,需要到相关部门做报备,并提前30日召开员工大会。但直到12月29日,万达网科尚未出示任何报备文件,也从未召开员工大会。

据界面新闻记者了解,万达网科方面开出了“N+1”的协商价,而大部分员工认为应补偿“N+1+4”,其中的4为入职时HR口头承诺的年终奖。双方僵持不下,目前,大批被协商员工已进入维权微信群,人数超过500人。

至于网科转型的新方向,王健林在12月19日南京出席苏宁活动时,曾有过表述。他表示,在线上线下融合上,万达过去两年多来的探索不太成功,未来将看好人工智能发展。

“万达线上线下融合往哪个方向走呢?我可以给大家透露自己的想法,主要是我们人工智能上的想法,现在随着人工智能的发展,人脸识别越来越精准,精准识别为我们的应用打开基础,我们进门就自动扫……所以我们主要的研究方向就是人工智能,并且将大量实施。”王健林说。

一名万达网科员工向界面新闻记者表示:“万达一直是市场上流行什么就做什么,O2O、轻资产、AI,都是一阵风。万达实际上擅长的还是地产运作,它就是一家地产公司。”他认为万达网科过去结构臃肿,思路不清晰,运营有很大问题。

承载着王健林“一亿赌约”期望的万达电商飞凡以及整个万达网络科技集团将做出什么调整,界面新闻记者了解到,万达CIO朱战备可能再次接手。

朱战备是企业信息化专家,拥有中科大硕士、北京大学博士、上海交通大学博士后学历,曾在中欧国际工商管理学院任教,其后担任上海贝尔阿尔卡特股份有限公司副总裁及CIO。2010年,朱战备加入万达,任万达信息工程部总经理,率领团队开启了万达的信息系统时代。

信息中心是万达集团的后台技术部门,朱对电商业务并不熟悉,他的角色很可能也是“过渡”。2013年,朱战备就曾临时接管万达电商。当时万达电商首任CEO龚义涛上任不足一年,离职传言四起,朱战备入局对万达电商进行调整,直至第二任CEO董策接手。

万达网科现任总裁曲德君是王健林麾下老将,已在万达效力15年。在2002年加入万达前,曾担任大连市外经贸局财务处科员、香港大连国际发展有限公司总经理助理、大连华晟外经贸投资有限公司财务总监等职务。进入万达后,历任大连万达长沙武汉商业管理公司总经理、万达商业管理有限公司副总经理、大连万达总裁助理兼商业管理公司总经理、万达商业地产副总裁,见证了万达商业帝国的起步与大发展。2015年10月,曲德君开始掌管万达金融,被视为王健林的核心重臣。

2016年10月,万达网络科技集团从万达金融集团中分拆出来,网络成为万达四大板块之一,曲德君任万达网科总裁,旗下公司包括飞凡公司、快钱支付公司、征信公司、网络数据中心、海鼎公司、网络信贷公司。

朱战备或许将再次临危受命,接下这颗“烫手山芋”,而万达的线上线下融合探索,前路依然迷茫。

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