旅游资源开发及运营

1. 珀丽酒店拟斥2.8亿元发起收购

12月27日，珀丽酒店（01189.HK）发布公告称，公司拟2.8亿元人民币收购东莞市银基集团有限公司及邝艳芳女士所出售的广东康泉十八国际生态健康旅游城有限公司（目标公司）全部注册资本。

目标集团的主要资产为位于广东省河源市东源县康禾镇的度假村物业，占地约5000亩，当中980亩为住宅用途、2200亩为商业用途，另有1820亩为康乐用途。

新旅界研究院观点：作为国内老牌四星级酒店的代表，珀丽酒店的经营业绩连续受压，2017年中期业绩报告显示，其亏损达7776万港币，同比扩大1.35倍。此次2.8亿元收购广东康泉国际生态健康旅游公司和东莞市银基集团，是战略调整的重要一步，通过收购两个项目公司直接获得了东莞地区优质的资源标的，成为粤港澳大湾区的受益方。

对于珀丽酒店集团而言，转型的关键在于，除了原有主业（酒店业）的继续落地外，温泉、康养、度假等产业链延伸也具有一定的发展空间，但如何与大湾区内其他待建度假区形成差异化，很显然光靠温泉、康养等概念包装还很难判断成功与否。

2. 锦江集团1美元收回上海希尔顿酒店管理权

12月31日，上海希尔顿酒店发出公告，从2018年1月1日起，酒店将变更为静安昆仑大酒店，由锦江集团麾下的昆仑饭店挂牌经营。公开资料显示，上海希尔顿酒店由锦江集团提供土地对外招标，香港信谊持股90%，希尔顿酒店集团持股10%，共同投资近1亿美元建造，希尔顿任管理方。

锦江集团表示，从外资品牌收回管理权主要是出于品牌战略考虑。目前，锦江和希尔顿正按计划平稳推进管理交接，确保经营稳定，顺利翻牌。翻牌后的酒店暂无停业装修计划，因此明年各项业务不会受到影响。

新旅界研究院观点：在酒店业，贴牌、撤牌的现象并不少见。2017年3月，原“虹桥喜来登上海太平洋大饭店”更名为“虹桥锦江大酒店”，正式离开万豪国际酒店管理集团，由锦江国际集团旗下锦江首选酒店管理公司受托管理。这是锦江国际从上海外资高端品牌翻牌锦江高端品牌并自行管理的第一家酒店，一定程度上说明了国内酒店业运营管理水平再提高。

另外，从代管运营角度看，外资酒店管理集团在华大多以管理者的姿态出现，一旦业主方发生变更，或业主方、管理者发生矛盾，都会产生一系列问题。业内预计，随着国内最早一批五星级酒店与外资管理公司的30年管理合同到期，越来越多的酒店可能面临换牌局面。

旅游分销及服务

3. 景域文化称再获丰盛控股26.33亿投资

12月27日，景域集团董事长、驴妈妈旅游网创始人洪清华在全员邮件中宣布，景域文化获得新一轮约为26.33亿人民币投资，本次投资由丰盛控股通过收购第三方有限合伙企业的方式完成。

丰盛控股27日发布公告称，与上海景域文化传播股份有限公司、宁波众邦产融控股有限公司及宁波众信万邦资产管理有限公司就投资上海景域订立谅解备忘录。根据该备忘录，众邦产融及第三方金融机构拟订立有限合伙协议，设立规模不超过26.33亿元的股权投资基金，以投资旅游产业。基金拟将透过上海景域现有股东收购权益或以现金注资方式投资上海景域。投资完成后，基金将拥有上海景域近30%的股权。

新旅界研究院观点：对于丰盛控股而言未来更大的算盘仍在地产销售端，之所以投资景域，实则是看重其旅游地产概念下的新故事，至于驴妈妈这样的OTA业务本身并不具备投资价值。

2017年的在线旅游领域故事不断，携程亲子风波、终于合并的“同程艺龙”、自由行平台蚂蜂窝获1.33亿美元投资、景域文化36.33亿元融资、美团旅行与携程竞争格局初现。在线旅游市场的这些玩家们，2018年还将发生怎样的合纵连横和战争。

4. 同程网络与艺龙宣布合并将适时进入资本市场

12月29日，同程旅游旗下同程网络宣布与艺龙正式合并，新公司名为“同程艺龙”，携程旅行网联合创始人兼执行董事局主席梁建章和同程旅游联合创始人、同程旅游集团董事长兼CEO吴志祥将担任新公司的联席董事长，同程旅游联合创始人、同程网络总裁马和平与艺龙旅行网CEO江浩担任新公司的联席CEO。

新公司定位于领先的在线旅行服务平台，同程网络和艺龙各自核心业务优势互补，也将有利于双方在产品创新、服务改进和新业务拓展等多个层面上展开业务协同。同时，同程网络拥有微信钱包中机票火车票的入口，艺龙拥有微信钱包的酒店入口，为海量微信用户打造更优质的产品服务体验将是新公司的核心工作。

新旅界研究院观点：同程和艺龙能够在2017年底前顺利完成合并，背后最大的动力源自腾讯和携程的推动。资料显示，腾讯和携程同是同程和艺龙的重要股东。腾讯作为艺龙的第二大股东以及同程的第三大股东，已经持续支持两家企业超过5年时间；而携程是艺龙的第一大股东和同程的第二大股东，也基本实现了对两家公司的控制和影响。

从资本角度来看，双方合并可以提高整体估值，上市后，将会带来更高的投资回报。从业务层面看，腾讯已经先后将微信钱包、QQ钱包中的酒店预订、机票火车票预订等自有流量入口相继交给艺龙和同程，两家公司的合并和业务整合，意味着腾讯能进一步巩固两家公司与其的业务协同，在OTA领域占据更大的话语权；而携程方面也同样期待合并后的新公司能够在业务上和携程有更多协同。

旅游资本市场

5. 腾邦国际拟1.1亿元设立旅游产业并购基金

12月26日晚间，腾邦国际发布公告称，公司拟使用不超过1.1亿元自有基金与建银国际共同投资设立产业并购基金，暂定名为鱼跃此时海基金，基金将主要用于投资产业链相关资源，包括但不限于旅行社、在线旅游产品及要素交易平台等。

公告显示，该基金规模为2亿元，腾邦铸成为普通合伙人出资10万元；腾邦国际拟出资不超过人民币1.1亿元，为有限合伙人；建银国际出资不超过人民币9000万元，为有限合伙人，基金由腾邦铸成负责募集。

新旅界研究院观点：此前的一周时间，腾邦国际刚完成对TMA（世界上最大的水上飞机运营商）的参股，腾邦国际的海外布局有了初步的尝试。

从入驻香港总部、更名去本地化标签到国际资本市场上的投资，短短两三个月间，腾邦国际的“旅游×互联网×金融”布局日趋完善,在夯实票代主业的基础上,调整主营业务结构,深化互联网金融与旅游板块间的协同效应,在旅游目的地资源的布局正变得越来越深入，这使得腾邦国际未来各项业务间的协同发展充满想象力。腾邦国际的“大旅游生态圈”战略将如何落地成为关注的重点。

6. 深圳华侨城6.48%股份无偿划转

12月26日，华侨城Ａ（000069.SZ）发布公告称，公司控股股东华侨城集团公司拟将其持有的深圳华侨城股份有限公司531,728,156股无偿划转给北京诚通金控投资有限公司265,864,078股、国新投资有限公司265,864,078股，分别占总股本的3.24%。

此次股份无偿划转是为进一步优化国有控股上市公司股权结构，推动国有资本运营公司试点工作，股份无偿划转不触及要约收购，实际控制人未发生变化。

新旅界研究院观点：最近几年，华侨城向文旅地产转型的意愿很明显。2017年华侨城陆续出售多个项目，很大程度上也是为转型做准备。在云南、西安这些热点旅游城市，当地国企手中往往有着大量的优质资源，参与这些国企的混改无疑是获得优质文旅资源的一种途径。

借力国企混合所有制改革，目前华侨城集团旗下上市平台已有华侨城A、华侨城(亚洲)控股、深康佳A，加上云南旅游和曲江文旅，华侨城集团的版图还在不断扩大。

7. 西藏国际旅游文化投资集团正式成立

12月28日上午，西藏国际旅游文化投资集团有限公司在拉萨正式揭牌成立。据悉，该公司整合重组了原自治区政府国资委、自治区旅发委所属10家企业，公司为区管一级国有独资企业，资产总额近10亿元。

其经营范围将以旅游文化为核心，涵盖景区建设经营、酒店经营管理、文创影视传播、定制文旅运输、健康养老服务、跨境文旅合作、教育咨询培训、文旅信息发布八大业务板块。

新旅界研究院观点：2017年上半年，西藏累计接待国内外游客860.9余万人次，比上年同期增长25.3%，实现旅游总收入92.6亿元，同比增长32.2%，旅游产业已成为西藏的战略性主导产业。但与全国旅游产业发展态势和西藏资源禀赋相比，弱、小、散等问题突出，西藏旅游产业发展潜力还有巨大空间。