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房企龙头开路资本领航,下一个风口会是电竞吗?

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房企龙头开路资本领航,下一个风口会是电竞吗?

“电竞+地产”,两个看似相隔甚远的行业,能碰出火花来吗?

文/杨峻

游戏这碗饭值多少钱?绿地给出的答案是,6000万。

1月5日,绿地集团宣布通过旗下绿地金融投资控股集团拟向电子竞技场景运营商——上海鹏塔网络科技有限公司战略投资6000万元并获其50%股权。

绿地控股执行副总裁、绿地金控董事长兼总裁耿靖在记者会上表示,未来“地产+电竞”模式不仅会在其魔奇公寓项目上有所体现,还将挖掘房地产主业在电竞场馆建设以及未来电竞特色小镇等领域的机遇,并表示希望在两三年内打造出全国最大的电竞运营平台。

不务正业还是一步妙棋?

“地产+电竞”,绿地其实没有第一个吃螃蟹

 “电竞+地产”,两个看似相隔甚远的行业,能碰出火花来吗?

其实,玩电竞的地产大佬并不少,如万达、景瑞地产、合生创展集团等,都曾或多或少地对电竞这条路进行“布局”“加码”。景瑞地产就早在2013年就预判了电竞行业的风口,对电竞行业进行全产业链模式投资,其参与投资的电子竞技运动中心于2013年9月在上海正式落成,是全国首个永久性电子竞技专业场馆。

而其中更引人注意的企业无疑是万达,不过万达最开始“玩”电竞的人却不是王健林,而是他自带话题的儿子——王思聪。

△王思聪不仅投资电竞,自己也是多款网络游戏的“铁粉”

当年,王健林拨款给王思聪5亿,让他自己随便“玩玩”。

王思聪却没想着试错,上来就瞄准了他认为前景无限的电竞产业。和很多人心目中的“公子哥”“娱乐圈纪委”的定位不同,王思聪投入电竞时对上下游尽心尽力,甚至有些冷酷果断,完全不是公子哥做派。

这从他的投资方向中可以窥见一斑。2011年8月2日,王思聪在其微博账号公布自己进入电子竞技领域,先后创办了香蕉计划和熊猫直播,其后又通过普思资本投资了ImbaTV、英雄互娱、VPGAME和网鱼网咖等公司,并成立了ACE联盟、移动电竞联盟,将电竞的上下游做了个完整。

△王思聪与知名游戏主播Miss共同直播

结果短短8年内,王思聪凭借着电竞产业,竟然把5亿做到2017年的63亿,相比王健林当时给的“5亿元”增值12倍。而业间则有专业人士戏称:王思聪一个人“包养”了整个电竞产业。电竞产业的发展潜力,终于渐露峥嵘。

话说回来,万达等领先布局电竞的房企已经初尝甜头,而绿地选择在2018年初宣布加码电竞,背后究竟有着怎样的行业逻辑?

“地产+电竞”有多火?

业内称未来五年电竞迎来最好时代

给电竞下个定义:所谓电子竞技,指的是指利用电子设备作为运动机械进行的、人与人之间的智力对抗。

近两年中国电竞产业正在“井喷”,已成为美国、韩国之外全球第三大电竞市场。不少城市发现这一“蓝海”,开始加大投入。

中国的电竞到底有多火?

△电竞赛事拥有众多的粉丝及人气,相应知名主播的薪资甚至和演员不分伯仲

数据显示,2017年中国电竞市场规模已超过300亿元,同比增长近50%,电竞用户规模超过2.2亿人,年复合增长率达到30%。艾瑞咨询发布的《2017中国电竞生态报告》则称,2017年中国电竞产业进入爆发期,接下来的五年将成为中国电竞市场的“黄金五年”。

以2017最火的电脑端竞技游戏《英雄联盟》为例,观看的人数已经达到一个令人瞠目结舌的程度。当时,全球有超过5760万独立观众在线上收看了在鸟巢举行的英雄联盟S7总决赛,累计收看时长超过12亿小时,远超NBA近两年总决赛的观赛人数。

△英雄联盟S7总决赛现场人山人海

从产业链来看,电竞产业的主要收入来源主要来源于电竞赛事。这种类似于体育NBA的赛事通过赞助、执行、制作后产出内容,再经由各渠道进行内容传播,最终获得商业回报,赛事执行方和赞助商则是电竞与地产最核心的融合点。

基于这些因素,有业内人士分析,中国电竞产业正迎来“最好时代”,而绿地之所以选择此时入局,或许正是看准了这个时机。

房企龙头开路资本领航,新的风口要来了?

开发商:地产多元化下的探索尝试

其实电竞经济和体育经济类似,不同的是电竞具有强参与性和带入感,泛娱乐化后产业人口潜在基数大,未来潜力巨大。

“电竞+地产”,其本质实际是2018房产对于多元化布局的一次探索。

2018年初,行业收并购严重,马太效应加剧,龙头房企如万科、绿地、龙湖等都提出由地产商向城市服务商转变的理念。在此情景下,之前提到的万达布局电竞,王健林默许儿子“玩票”的背后,考虑得更多的则是让王思聪去承载一部分万达“去地产化”的使命。

当时的王健林,已经想让万达从一个纯粹的地产企业,转型为一个超级娱乐消费帝国。而王思聪一手培植的电竞行业,恰好可以成为未来万达庞大的泛娱乐生态圈的入口与出口,与万达影视制作、院线消费、文化旅游、体育、商业地产等链条相互成就。

而本次绿地布局电竞背后,显然有着更大的野心。

早在2017下半年,绿地集团推出“魔奇”公寓,提前布局电子竞技为营销核心的创新型商住项目。

△魔奇club效果图

当我们回头看绿地的电竞地产项目时,会发现他们紧跟上海“建设全球电竞之都”政策的决定,和两年间无数地产商追寻特色小镇的思路如出一辙,而且从最终蓝图来看,绿地的目的是将这两道政策通吃——专业场馆和电竞小镇一个不落。

从产业内核来看,电竞产业实际上是另一种形式的“文创”,其本质在于通过电竞赛事等打造丰富多样的文化内容,吸引产业及相关人群,从而拉动关联经济。

运营是电竞产业的核心,绿地恰好擅长这块。不难预见,如果绿地本次和电竞成功“联姻”,将有希望做成国内最具样板效应的一个“电竞地产+”样本。此外,更具意义的在于随着资本的注入,绿地将非常容易将这套逻辑复制到其他城市,从而实现城市级的快速布局站位,和其他房企形成差异化竞争。因此,绿地对电竞如此关注也在情理之中。

政府:新文创产业能否“弯道超车”?

从政府视角来看,其看重的是电竞赛事类似于体育赛事性质,在地产的高资本要素下,电竞作为新兴潜力股受到高资本的注入,催生新形态的经济,能给地方带来焦点、流量、产业,从而谋求经济的“弯道超车”。

一个典型的事实是,部分三四线城市反而更关注电竞。2016年,贵阳市宣布借助大数据产业,建立移动电竞小镇,并在当地打造一个移动电竞产业聚集区;2017年3月,重庆忠县宣布将投资40亿-50亿元打造辐射全国的电竞小镇。此外,包括江苏省太仓市、安徽省芜湖市、河南孟州市、青岛西海岸新区等地区,亦宣布了各种电竞小镇建设计划。

在全国的电竞小镇建设潮中,银川模式是当前较为成功的模式。2014年,银川宣布举办世界电子游戏竞技大赛(WCA)及设立文化产业基金、游戏产业并购基金,在西部打造中国的“游戏之都”,推动该市游戏产业大发展。

△WCA英雄联盟世界总决赛

此后几年,银川还利用适宜的气候和便宜的电价,因地制宜布局大型机房,建立了滨河数据中心,帮助游戏企业进行数据储存和游戏大数据挖掘。同时,以盛大游戏为标志,银川政府还通过帮助游戏上市公司进行重组来吸引企业落户。

△银川政府关于电竞产业的激励政策

数据显示,截至2016年,银川市使WCA成为世界上最大的综合赛事平台,估值上升至5亿元,不仅成功收回当初投入的6000万元,还将银川作为WCA的永久举办地,持有40%股份。

总而言之,对于全国各地正在兴起的电竞小镇而言,做平台搞活动容易,但电竞产业真正要落地,涉及地方人才供给和产业配套等,是一个综合性问题。同时,将本地资源有效地与电竞产业结合,才是促进产业升级的“新武器”。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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房企龙头开路资本领航,下一个风口会是电竞吗?

“电竞+地产”,两个看似相隔甚远的行业,能碰出火花来吗?

文/杨峻

游戏这碗饭值多少钱?绿地给出的答案是,6000万。

1月5日,绿地集团宣布通过旗下绿地金融投资控股集团拟向电子竞技场景运营商——上海鹏塔网络科技有限公司战略投资6000万元并获其50%股权。

绿地控股执行副总裁、绿地金控董事长兼总裁耿靖在记者会上表示,未来“地产+电竞”模式不仅会在其魔奇公寓项目上有所体现,还将挖掘房地产主业在电竞场馆建设以及未来电竞特色小镇等领域的机遇,并表示希望在两三年内打造出全国最大的电竞运营平台。

不务正业还是一步妙棋?

“地产+电竞”,绿地其实没有第一个吃螃蟹

 “电竞+地产”,两个看似相隔甚远的行业,能碰出火花来吗?

其实,玩电竞的地产大佬并不少,如万达、景瑞地产、合生创展集团等,都曾或多或少地对电竞这条路进行“布局”“加码”。景瑞地产就早在2013年就预判了电竞行业的风口,对电竞行业进行全产业链模式投资,其参与投资的电子竞技运动中心于2013年9月在上海正式落成,是全国首个永久性电子竞技专业场馆。

而其中更引人注意的企业无疑是万达,不过万达最开始“玩”电竞的人却不是王健林,而是他自带话题的儿子——王思聪。

△王思聪不仅投资电竞,自己也是多款网络游戏的“铁粉”

当年,王健林拨款给王思聪5亿,让他自己随便“玩玩”。

王思聪却没想着试错,上来就瞄准了他认为前景无限的电竞产业。和很多人心目中的“公子哥”“娱乐圈纪委”的定位不同,王思聪投入电竞时对上下游尽心尽力,甚至有些冷酷果断,完全不是公子哥做派。

这从他的投资方向中可以窥见一斑。2011年8月2日,王思聪在其微博账号公布自己进入电子竞技领域,先后创办了香蕉计划和熊猫直播,其后又通过普思资本投资了ImbaTV、英雄互娱、VPGAME和网鱼网咖等公司,并成立了ACE联盟、移动电竞联盟,将电竞的上下游做了个完整。

△王思聪与知名游戏主播Miss共同直播

结果短短8年内,王思聪凭借着电竞产业,竟然把5亿做到2017年的63亿,相比王健林当时给的“5亿元”增值12倍。而业间则有专业人士戏称:王思聪一个人“包养”了整个电竞产业。电竞产业的发展潜力,终于渐露峥嵘。

话说回来,万达等领先布局电竞的房企已经初尝甜头,而绿地选择在2018年初宣布加码电竞,背后究竟有着怎样的行业逻辑?

“地产+电竞”有多火?

业内称未来五年电竞迎来最好时代

给电竞下个定义:所谓电子竞技,指的是指利用电子设备作为运动机械进行的、人与人之间的智力对抗。

近两年中国电竞产业正在“井喷”,已成为美国、韩国之外全球第三大电竞市场。不少城市发现这一“蓝海”,开始加大投入。

中国的电竞到底有多火?

△电竞赛事拥有众多的粉丝及人气,相应知名主播的薪资甚至和演员不分伯仲

数据显示,2017年中国电竞市场规模已超过300亿元,同比增长近50%,电竞用户规模超过2.2亿人,年复合增长率达到30%。艾瑞咨询发布的《2017中国电竞生态报告》则称,2017年中国电竞产业进入爆发期,接下来的五年将成为中国电竞市场的“黄金五年”。

以2017最火的电脑端竞技游戏《英雄联盟》为例,观看的人数已经达到一个令人瞠目结舌的程度。当时,全球有超过5760万独立观众在线上收看了在鸟巢举行的英雄联盟S7总决赛,累计收看时长超过12亿小时,远超NBA近两年总决赛的观赛人数。

△英雄联盟S7总决赛现场人山人海

从产业链来看,电竞产业的主要收入来源主要来源于电竞赛事。这种类似于体育NBA的赛事通过赞助、执行、制作后产出内容,再经由各渠道进行内容传播,最终获得商业回报,赛事执行方和赞助商则是电竞与地产最核心的融合点。

基于这些因素,有业内人士分析,中国电竞产业正迎来“最好时代”,而绿地之所以选择此时入局,或许正是看准了这个时机。

房企龙头开路资本领航,新的风口要来了?

开发商:地产多元化下的探索尝试

其实电竞经济和体育经济类似,不同的是电竞具有强参与性和带入感,泛娱乐化后产业人口潜在基数大,未来潜力巨大。

“电竞+地产”,其本质实际是2018房产对于多元化布局的一次探索。

2018年初,行业收并购严重,马太效应加剧,龙头房企如万科、绿地、龙湖等都提出由地产商向城市服务商转变的理念。在此情景下,之前提到的万达布局电竞,王健林默许儿子“玩票”的背后,考虑得更多的则是让王思聪去承载一部分万达“去地产化”的使命。

当时的王健林,已经想让万达从一个纯粹的地产企业,转型为一个超级娱乐消费帝国。而王思聪一手培植的电竞行业,恰好可以成为未来万达庞大的泛娱乐生态圈的入口与出口,与万达影视制作、院线消费、文化旅游、体育、商业地产等链条相互成就。

而本次绿地布局电竞背后,显然有着更大的野心。

早在2017下半年,绿地集团推出“魔奇”公寓,提前布局电子竞技为营销核心的创新型商住项目。

△魔奇club效果图

当我们回头看绿地的电竞地产项目时,会发现他们紧跟上海“建设全球电竞之都”政策的决定,和两年间无数地产商追寻特色小镇的思路如出一辙,而且从最终蓝图来看,绿地的目的是将这两道政策通吃——专业场馆和电竞小镇一个不落。

从产业内核来看,电竞产业实际上是另一种形式的“文创”,其本质在于通过电竞赛事等打造丰富多样的文化内容,吸引产业及相关人群,从而拉动关联经济。

运营是电竞产业的核心,绿地恰好擅长这块。不难预见,如果绿地本次和电竞成功“联姻”,将有希望做成国内最具样板效应的一个“电竞地产+”样本。此外,更具意义的在于随着资本的注入,绿地将非常容易将这套逻辑复制到其他城市,从而实现城市级的快速布局站位,和其他房企形成差异化竞争。因此,绿地对电竞如此关注也在情理之中。

政府:新文创产业能否“弯道超车”?

从政府视角来看,其看重的是电竞赛事类似于体育赛事性质,在地产的高资本要素下,电竞作为新兴潜力股受到高资本的注入,催生新形态的经济,能给地方带来焦点、流量、产业,从而谋求经济的“弯道超车”。

一个典型的事实是,部分三四线城市反而更关注电竞。2016年,贵阳市宣布借助大数据产业,建立移动电竞小镇,并在当地打造一个移动电竞产业聚集区;2017年3月,重庆忠县宣布将投资40亿-50亿元打造辐射全国的电竞小镇。此外,包括江苏省太仓市、安徽省芜湖市、河南孟州市、青岛西海岸新区等地区,亦宣布了各种电竞小镇建设计划。

在全国的电竞小镇建设潮中,银川模式是当前较为成功的模式。2014年,银川宣布举办世界电子游戏竞技大赛(WCA)及设立文化产业基金、游戏产业并购基金,在西部打造中国的“游戏之都”,推动该市游戏产业大发展。

△WCA英雄联盟世界总决赛

此后几年,银川还利用适宜的气候和便宜的电价,因地制宜布局大型机房,建立了滨河数据中心,帮助游戏企业进行数据储存和游戏大数据挖掘。同时,以盛大游戏为标志,银川政府还通过帮助游戏上市公司进行重组来吸引企业落户。

△银川政府关于电竞产业的激励政策

数据显示,截至2016年,银川市使WCA成为世界上最大的综合赛事平台,估值上升至5亿元,不仅成功收回当初投入的6000万元,还将银川作为WCA的永久举办地,持有40%股份。

总而言之,对于全国各地正在兴起的电竞小镇而言,做平台搞活动容易,但电竞产业真正要落地,涉及地方人才供给和产业配套等,是一个综合性问题。同时,将本地资源有效地与电竞产业结合,才是促进产业升级的“新武器”。

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