正在阅读:

当漫画内容升级成为热点,日更计划要解决“创作问题”

扫一扫下载界面新闻APP

当漫画内容升级成为热点,日更计划要解决“创作问题”

“作者自身对于内容的坚持是最重要的,无论采取什么样的培养方式,第一个解决的问题是‘作者想画’。”

作者:罗立璇

漫画行业分散的资源最近呈现出相对集中的趋势。除了像快看漫画、腾讯动漫这样的平台公司外,日更计划则选择了从编辑、发行和运营版权的环节切入,定位为“二次元精品内容网络出版社”,与漫画内容生产者建立更加紧密的合作关系。

去年12月,日更计划宣布获得了近4000万A轮融资,由洪泰基金领投,联想之星跟投。日更计划的投资人名单还有bilibili、君联资本、宋城演艺、松禾资本和九合创投等。

日更计划

创始人梁钟文向《三声》(微信ID: tosansheng)分析,这几年漫画行业较为流行的以降低质量要求来追求作品产量的思路,也许可以解决产能问题,但是无法从根本上解决创作问题。对此,日更计划采取的策略是采取和出版社类似的模式,与漫画工作室以及漫画CP公司合作,提供稿费和资深编辑指导,在签下尽可能多的好作品后再统一集中运营。

现在日更计划已经拥有90多个线上和线下发行渠道,自有版权漫画版权100多部,旗下作品《实验品家庭》的动画正由广州烤鸡鸡动画制作中,准备今年4月在腾讯视频上线。在未来,日更计划将储备更多作品,并持续进行漫画IP的运营和开发工作。

解决平台和内容的“牵扯”

日更计划本来是布卡漫画内部孵化的项目,在2016年8月被分拆出来,由布卡漫画的联合创始人梁钟文担任CEO。当提到分拆的理由时,梁钟文表示,核心原因还是他们意识到了,当平台和内容都没有发展到一个比较稳定的状态时,两种业务之间就会存在互相拉扯的现象。

梁钟文指出,漫画作品需要作者奉献出的精力比另外一个IP源头,网文小说要高上不少,“作者需要兼顾编剧、美术、分镜,还要应对产能的要求”。这就已经对平台的高产能需求形成矛盾。

同时,即使是成熟作者,从国外的经验看来,由于个人经验和审美限制,大部分人也只适合画2-3种类型的作品。培养出一部好作品,不单止需要注入资金、人力,还需要大量的时间成本。对于需要大量内容吸引流量来进行变现的平台而言,“这样很不公平”。

《龙朝大都》

但如果按照品类去快速增加不同类型的作品,或者过度追逐当下火热的类型,也违反内容生产的逻辑:“解决创作问题本质跟解决农业问题是一样的,看到批发市场什么好卖就种什么这种模式早就很难赚钱了。这就好比看到苹果卖得好,就让原来种番茄的、种梨子的,全部拔掉去种苹果,甚至不管土壤合不合适,目前行业内这种情况相当普遍”。

在分拆了以后,梁钟文发现“舒服了很多”。在退出以后,日更计划能够独立融资,为签约作品提供优于行业水平的稿费、更多的选题机会、更自由的渠道传播策略,能更快地推动优质作品的培育和成长。

这也让日更计划能够更好地发挥在平台和创作者之间的协调作用。本来就拥有充足的平台经验的日更计划在获得了大量的漫画版权储备之后,能够更好地和平台对接,拥有更多的话语权。

目前在国内,日更计划的大部分作品依然以免费阅读、全平台分发为主。梁钟文表示,这样做的原因是为了尽快扩大作品的影响力,以达到动画化或者网剧真人化的水平:“因为从本质上来说,我认为漫画和轻小说(日本的网络小说)应该都是to B的生意,我们的责任就是覆盖到足够多的人,加速IP扩大化的速度。”

怎么解决创作的问题

梁钟文始终认为应该往更重的方向去培育内容:“我们一定要做有价值的作品,因为这样才能赚到钱。赚到钱了,我们才能站在产业里做搭桥的事情,让更多有价值的作品有商业化的机会。”

当被问到如何保证作品的质量保持在稳定水平时,梁钟文解释,首先是选人:“其实和做投资一样,投一家公司先看创始人本身的信仰和意愿,当漫画作者愿意坚持画一个故事,才有希望。”他解释,“作者自身对于内容的坚持是最重要的,无论采取什么样的培养方式,第一个解决的问题是‘作者想画’。因为在过去,大部分成功的漫画作品培养周期都在3-5年甚至以上,战争是熬出来的,不是拼出来的。一个作者只要足够勤奋,成功是只是时间的问题。对于我来说,当我在各个方向都有这样的人的时候,只要有一条线抵达了大陆,我就可以把军队派过去了。”

梁钟文表示现阶段日更计划依然有比较充足的人才储备,因为这样的作者其实并不是以往平台会喜欢的作者,类型更加灵活的作者更能适应平台多样化的需求。 “创作的本质是创作欲望,画画是一件你愿意画就会越画越好的事情,所以我们的作品更新到一定长度后,质量反而会越来越好。”

接下来就是“做教练”训练漫画作者的问题。日更计划公司内部有20多名编辑,每人可以对接4至5个作品,这些来自内地、香港和台湾等多个地区的编辑能够为作者避免雷区,提供关于创作基本准则和情节处理等多种建议。

同时,日更计划拥有相当多的海外编辑和作者资源,他们和像银杏社这种经常向集英社、讲谈社和小学馆派遣编辑支援的出版社,也有紧密的合作关系。和境外的编辑合作,是因为国内实际上也非常缺乏漫画编辑人才,这些编辑的经验更加充足,能为作品提供更加详实的建议,同时也有利于培养并提高国内编辑团队的整体水平,为未来打下可持续扩张的基础。

《实验品家庭》

“现在我们作品的质量已经能做到非常接近日本漫画行业里偏一线作者的水平。当《实验品家庭》的漫画在日本漫画杂志上刊登时,是在不需要修改的情况下,以成稿的方式直接出版的。”不过,梁钟文解释,这也有日本市场现在的题材高度“废萌”(为了卖萌而卖萌)的原因,所以反而缺乏一些比较正统和过去流行的题材,正好由日更计划的作品来填充空缺。

日更计划重视创作质量的思路还体现在了对于动画的开发上。“我们现在比较倾向自己控制项目,提出品质的要求,然后找合作公司承制。”梁钟文认为比较重要的一件事是不要畏惧制作成本的支出,“之前我们也投过一些项目,做不到品质的原因大部分是成本投入不够,在执行的时候压缩成本,甚至基本的明暗关系、色彩关系和剧情演出都做不好。只有你做成功了才会知道究竟需要多少成本。”

梁钟文提到,《实验品家庭》是与烤鸡鸡动画深度合作的动画项目,经历了很多次返工修改。“对于一个普通的动画番剧项目,这样折腾,这在别人眼里看都觉得我们是疯的”,梁钟文说道,“但是昨天我和烤鸡鸡动画的老板打电话的时候,他感叹,前一天第5集和第6集在公司里放完的时候,观看的员工们无一不在鼓掌。这是做了这么多年片子以来,头一次看到大家如此一致的掌声。”

接下来日更计划依然会把很大的重心放在签约和培育好作品上,而商业化方向则重点发力“游戏”和“动画电影”两大方向。“囤作品其实和房地产有点像。比如说,国贸现在很贵,但是国贸旁边的地很便宜,两万块一平方。你是要慢慢开会讨论买那块地回来做什么呢,还是先买回来再想?我们买得最早的作品,现在行业水涨船高,单凭稿费算,就已经涨到两到三倍了。”

三声原创内容 转载请联系授权

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

当漫画内容升级成为热点,日更计划要解决“创作问题”

“作者自身对于内容的坚持是最重要的,无论采取什么样的培养方式,第一个解决的问题是‘作者想画’。”

作者:罗立璇

漫画行业分散的资源最近呈现出相对集中的趋势。除了像快看漫画、腾讯动漫这样的平台公司外,日更计划则选择了从编辑、发行和运营版权的环节切入,定位为“二次元精品内容网络出版社”,与漫画内容生产者建立更加紧密的合作关系。

去年12月,日更计划宣布获得了近4000万A轮融资,由洪泰基金领投,联想之星跟投。日更计划的投资人名单还有bilibili、君联资本、宋城演艺、松禾资本和九合创投等。

日更计划

创始人梁钟文向《三声》(微信ID: tosansheng)分析,这几年漫画行业较为流行的以降低质量要求来追求作品产量的思路,也许可以解决产能问题,但是无法从根本上解决创作问题。对此,日更计划采取的策略是采取和出版社类似的模式,与漫画工作室以及漫画CP公司合作,提供稿费和资深编辑指导,在签下尽可能多的好作品后再统一集中运营。

现在日更计划已经拥有90多个线上和线下发行渠道,自有版权漫画版权100多部,旗下作品《实验品家庭》的动画正由广州烤鸡鸡动画制作中,准备今年4月在腾讯视频上线。在未来,日更计划将储备更多作品,并持续进行漫画IP的运营和开发工作。

解决平台和内容的“牵扯”

日更计划本来是布卡漫画内部孵化的项目,在2016年8月被分拆出来,由布卡漫画的联合创始人梁钟文担任CEO。当提到分拆的理由时,梁钟文表示,核心原因还是他们意识到了,当平台和内容都没有发展到一个比较稳定的状态时,两种业务之间就会存在互相拉扯的现象。

梁钟文指出,漫画作品需要作者奉献出的精力比另外一个IP源头,网文小说要高上不少,“作者需要兼顾编剧、美术、分镜,还要应对产能的要求”。这就已经对平台的高产能需求形成矛盾。

同时,即使是成熟作者,从国外的经验看来,由于个人经验和审美限制,大部分人也只适合画2-3种类型的作品。培养出一部好作品,不单止需要注入资金、人力,还需要大量的时间成本。对于需要大量内容吸引流量来进行变现的平台而言,“这样很不公平”。

《龙朝大都》

但如果按照品类去快速增加不同类型的作品,或者过度追逐当下火热的类型,也违反内容生产的逻辑:“解决创作问题本质跟解决农业问题是一样的,看到批发市场什么好卖就种什么这种模式早就很难赚钱了。这就好比看到苹果卖得好,就让原来种番茄的、种梨子的,全部拔掉去种苹果,甚至不管土壤合不合适,目前行业内这种情况相当普遍”。

在分拆了以后,梁钟文发现“舒服了很多”。在退出以后,日更计划能够独立融资,为签约作品提供优于行业水平的稿费、更多的选题机会、更自由的渠道传播策略,能更快地推动优质作品的培育和成长。

这也让日更计划能够更好地发挥在平台和创作者之间的协调作用。本来就拥有充足的平台经验的日更计划在获得了大量的漫画版权储备之后,能够更好地和平台对接,拥有更多的话语权。

目前在国内,日更计划的大部分作品依然以免费阅读、全平台分发为主。梁钟文表示,这样做的原因是为了尽快扩大作品的影响力,以达到动画化或者网剧真人化的水平:“因为从本质上来说,我认为漫画和轻小说(日本的网络小说)应该都是to B的生意,我们的责任就是覆盖到足够多的人,加速IP扩大化的速度。”

怎么解决创作的问题

梁钟文始终认为应该往更重的方向去培育内容:“我们一定要做有价值的作品,因为这样才能赚到钱。赚到钱了,我们才能站在产业里做搭桥的事情,让更多有价值的作品有商业化的机会。”

当被问到如何保证作品的质量保持在稳定水平时,梁钟文解释,首先是选人:“其实和做投资一样,投一家公司先看创始人本身的信仰和意愿,当漫画作者愿意坚持画一个故事,才有希望。”他解释,“作者自身对于内容的坚持是最重要的,无论采取什么样的培养方式,第一个解决的问题是‘作者想画’。因为在过去,大部分成功的漫画作品培养周期都在3-5年甚至以上,战争是熬出来的,不是拼出来的。一个作者只要足够勤奋,成功是只是时间的问题。对于我来说,当我在各个方向都有这样的人的时候,只要有一条线抵达了大陆,我就可以把军队派过去了。”

梁钟文表示现阶段日更计划依然有比较充足的人才储备,因为这样的作者其实并不是以往平台会喜欢的作者,类型更加灵活的作者更能适应平台多样化的需求。 “创作的本质是创作欲望,画画是一件你愿意画就会越画越好的事情,所以我们的作品更新到一定长度后,质量反而会越来越好。”

接下来就是“做教练”训练漫画作者的问题。日更计划公司内部有20多名编辑,每人可以对接4至5个作品,这些来自内地、香港和台湾等多个地区的编辑能够为作者避免雷区,提供关于创作基本准则和情节处理等多种建议。

同时,日更计划拥有相当多的海外编辑和作者资源,他们和像银杏社这种经常向集英社、讲谈社和小学馆派遣编辑支援的出版社,也有紧密的合作关系。和境外的编辑合作,是因为国内实际上也非常缺乏漫画编辑人才,这些编辑的经验更加充足,能为作品提供更加详实的建议,同时也有利于培养并提高国内编辑团队的整体水平,为未来打下可持续扩张的基础。

《实验品家庭》

“现在我们作品的质量已经能做到非常接近日本漫画行业里偏一线作者的水平。当《实验品家庭》的漫画在日本漫画杂志上刊登时,是在不需要修改的情况下,以成稿的方式直接出版的。”不过,梁钟文解释,这也有日本市场现在的题材高度“废萌”(为了卖萌而卖萌)的原因,所以反而缺乏一些比较正统和过去流行的题材,正好由日更计划的作品来填充空缺。

日更计划重视创作质量的思路还体现在了对于动画的开发上。“我们现在比较倾向自己控制项目,提出品质的要求,然后找合作公司承制。”梁钟文认为比较重要的一件事是不要畏惧制作成本的支出,“之前我们也投过一些项目,做不到品质的原因大部分是成本投入不够,在执行的时候压缩成本,甚至基本的明暗关系、色彩关系和剧情演出都做不好。只有你做成功了才会知道究竟需要多少成本。”

梁钟文提到,《实验品家庭》是与烤鸡鸡动画深度合作的动画项目,经历了很多次返工修改。“对于一个普通的动画番剧项目,这样折腾,这在别人眼里看都觉得我们是疯的”,梁钟文说道,“但是昨天我和烤鸡鸡动画的老板打电话的时候,他感叹,前一天第5集和第6集在公司里放完的时候,观看的员工们无一不在鼓掌。这是做了这么多年片子以来,头一次看到大家如此一致的掌声。”

接下来日更计划依然会把很大的重心放在签约和培育好作品上,而商业化方向则重点发力“游戏”和“动画电影”两大方向。“囤作品其实和房地产有点像。比如说,国贸现在很贵,但是国贸旁边的地很便宜,两万块一平方。你是要慢慢开会讨论买那块地回来做什么呢,还是先买回来再想?我们买得最早的作品,现在行业水涨船高,单凭稿费算,就已经涨到两到三倍了。”

三声原创内容 转载请联系授权

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。