作者：常伟

进入2018年以来，电商巨头们在商业资本的推动下，对于线下家电实体店的抢夺、冲击，并没有结束，反而更加激烈。

从苏宁云商计划改名苏宁易购，并计划在未来几年建立超过2万家实体店，到腾讯带头联手京东、苏宁投资综合商业零售巨头万达商业，以及腾讯、永辉超市展开对家乐福中国公司投资，并零售体系技术改造；京东商城成立大3C平台，并由原京东家电负责人闫小兵负责，表明京东通过整合家电3C等业务，协同扩张线下实体店的整体竞争力。

可以看到，随着电商巨头在家电零售产业第一轮的技术红利、消费红利，以及商业红利，陆续消失之后，开始寻找新的增长动力和空间。过去五六年来，电商在中国家电零售渠道的强势崛起，主要得益于城市消费群体对于电子支付、家电网购等一系列新技术、新消费、新方式的快速接受能力。但这种增长空间是有“天花板”。

自2016年至2017年以来，虽然电商在家电零售市场的增速开始放缓，越来越多的资本和投资者看到，电商在家电零售行业的第一轮井喷式增长，已经接近尾声，并将于2018年宣告结束。在这种局面下，阿里、京东、苏宁等电商巨头们，开始将目光从城市市场的第一轮家电网购爆发式增长，放到农村市场上的家电网购引爆。

其实从2016年底开始，京东家电就启动全国建立 1万家农村家电加盟店的计划，并在2017年进一步明确目标和方向。同样，苏宁在从家电线下实体店拥抱线上电商综合性网购业务的过程中，也于2017年开始启动面向农村市场的乡镇小店建设。在这一轮电商平台们纷纷从线上到线下转战的过程，也是电商巨头在家电行业从城市市场份额抢夺到农村市场蛋糕争夺的新动作。

对于中国市场上的众多乡镇家电经销商来说，虽然早在四五年前就叫嚣着“电商这匹狼来了”，但是过去更多的冲击只是来自电商的低价产品，让越来越多的农村消费者开始并倒逼线下家电经销商的价格不透明、单台利润高等问题。这也让很多农村家电经销商从过去的“暴利经营模式”彻底转变为“微利经营模式”。

如今随着电商巨头们，不只是京东、淘宝等全国性大巨头，还有五星、汇通达等区域性家电大商家，纷纷加大对农村家电零售市场的抢夺，这将会全面挤压农村市场上的家电经销商、家电夫妻店的生存压力和空间。

可以说，对于农村家电经销商来说，真正的苦日子才刚刚到来！