楚河两岸硝烟障，从来暗箭起同行。

这句话在当前的中国家电产业，再贴切不过。受迫于一直以来家电厂商在一线市场上的全面同质化，导致竞争、博弈、抢食关系，大量家电厂商的一线员工之间，总是拿包装成“商业竞争”的攻击和恶斗手段来应对同行。

一个最直观的例子，只要是同行推出的新产品、新技术、新营销，甚至产生了新动作，对手总是会给出：不好、不看好，没啥看头等论调。说句容易惹众怒的话，最近十多年来，众多家电企业的科技创新、管理创新、模式创新，要么在市场上遭遇同行的模仿、复制和抄袭；要么在市场上受到同行的攻击、打压和封堵。基本没有共同进步，良性竞赛。

虽然说，竞争在家电行业每一天都会发生，促进了行业升级、带动了企业转型，激活了行业动能。但是，最近20多年以来，存在于中国家电市场上的相关厂商之间的明争暗斗，又称为“不正当竞争”却在一线市场上愈演愈烈。

特别是进入互联网时代，迎来了互联网、电商、IT等领域的企业们，跨界进军家电行业之后，他们不只是带来了新思维、新理念，还带来一系列“不断突破底线”、“击穿商业价值观”甚至上升至“企业和企业家间攻击、谩骂”。

一些家电厂商在了解、熟悉互联网企业的玩法之后，又开启新一轮的“微创新、微模仿”，直接将“恶斗、攻击”包装成为互联网时代的企业竞争和商业博弈。甚至一些家电厂商还将这种不正当竞争，变成企业参与市场竞争的主要筹码和手段。却忽视竞争是有门槛、有底线、有道德的。

最近三年多来，整个中国家电产业处在一轮转型升级的关键时期，由此带来的是大量家电厂商市场竞争、商业布局和企业变革都陷入泥潭中苦苦挣扎，由此带来的则是商业竞争趋于多变、复杂和激烈。

这也催生了一大批业绩不好、陷入转型黑洞中的厂商们，开始怀疑甚至质疑一些同行的转型。对同行所取得的业绩，同行的一系列创新产品、创新技术进行赤裸裸攻击。最无法忍受的，就是一些家电企业的一线市场营销人员，面对同行的步步为赢没有半点的尊重，或者去学习、借鉴，反而是一味的抱怨、攻击。

正如不少家电厂商在跟家电圈沟通时所说的，业绩好了遭人妒忌，业绩不好遭人白眼，反正在这个市场上，每天都会面临来自同行甚至是上下游合作伙伴的“暗箭”。比别人好容易受到攻击、不如别人又会被歧视，反正就是陷入一个不是“比高低”、“争第一”、“创独家”、“谋原创”，而是拖后腿、设阻力、添屏障的泥潭之中。

都说，知识是人类进步的阶梯，而良性竞争使人进步，但拥有知识的恶性竞争，却只会让人变得阴暗、龌龊。这个道理，同样适用于中国市场上的家电厂商。