埃隆·马斯克（Elon Musk）已经找到了解决问题的核心。在最近一份发给特斯拉（Tesla）员工的备忘录中，马斯克阐述了他计划采取的一系列行动，以提高公司的生产效率，尤其针对近来麻烦不断的Model 3制造进度。

在备忘录中，马斯克提出了一系列提高生产力的建议：

•  避免召开大型会议，如果一定要开会，请保证“速战速决”。
•  避免使用缩略词和公司特有的术语，以免混淆承包商。
•  如果某种情况下，遵循公司的规定明显是愚蠢的（大多数都是），那就忽略它们。

但在这些建议中还包括一条有些得罪人的建议，即：“如果你发现自己已经明显无法增加价值，就请马上离开会议室或者退出电话会议。”

的确很有道理。

贝恩公司（Bain & Company）2014年的一项研究发现，企业高管每周在会议上就花费了超过两天的时间。总的来说，包括工厂人员、职员等在内的组织人员也要在会议上平均花费15%的工作时间。

专家估计，仅在美国，企业每天就要在不必要的会议上浪费2500万美元。这样算下来，每年浪费的金额高达370亿美元。

为什么会出现这种情况？事实上原因有两个。首先，朋辈压力决定了擅自离开会议是很不礼貌的一种行为。然而，正如马斯克所说，“离开没什么不礼貌的，让一个人留下来浪费大家的时间才是不礼貌的行为。”这是一个明显存在大家却视而不见的问题。

第二个原因是恐惧。人们参加会议，是因为他们害怕会错过某些东西，尽管任何经商超过一年的人都知道，如果开会的前10分钟是在浪费时间，会议的其余部分只会浪费更多时间。

所以，让我们从这位世界上最具创造力的企业家身上得到一些启发：

1. 离开没用的会议。勇敢离开！

2. 如果一个电话正在浪费你的时间，直接说“就这样吧，我得挂了，再见。”然后挂断电话。

不要担心这些行为会有点冒犯人，那些召开无用会议和在你耳边喋喋不休的人是在妨碍你实现目标，而放任他们的行为也不会给他们带来任何好处。

 

翻译：鲁映彤