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方电力:代工企业的格局有多大,舞台就有多大

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方电力:代工企业的格局有多大,舞台就有多大

打铁还需自身硬。

作者:师姐

今年1月12日,在众多美业同仁的见证下,广东博然堂生物科技有限公司(下称博然堂)于广东省中山市火炬开发区开业。时隔3个多月,《师说》栏目再次走进这家新兴代工企业,对话其董事长方电力。

这位曾在李医生、诺斯贝尔等国内知名化妆品企业担任过研发领头人的新晋创业者,面对其一手创办的博然堂,满怀信心。他甚至毫不避讳地向师姐表示,目前博然堂已积累了一批稳定客户,对于今年的业绩目标,他没有丝毫担忧。

方电力的底气来自于博然堂的高起点。据悉,这家将研发作为核心竞争力的代工界“新星”,首期投资4500万元,拥有2000平米万级研发实验中心及近50名高学历的研发人员,且已通过GMPC/ISO22716/ISO9001等多个体系的认证。

而以上这些,亦反过来体现了方电力作为代工企业掌舵人的格局和思路。

技术研发进入融会贯通的阶段

1995年入行的方电力,算得上中国化妆品技术研发历程的早期见证者之一。这一过程中,让他印象最深刻的莫过于工程师圈子里“师父带徒弟”的人才培养模式,以及化妆品原料基本依赖进口的现实状况。

▍左为方电力

“做一个很基础的产品,都要花费很大的精力,而且还不一定能做得很好。”方电力回忆,在这种缺乏完整理论指导体系的情况下,技术研发人员们要做一个皂基洗面奶,每天甚至可以调整十多个配方。

不过,也正是在这种技术及学习条件均较为匮乏的背景下,研发工程师们通过不断重复的打磨,迎来属于他们的新时代。“大概是2000年以后,国外原料商大量涌入,带来了很多新的知识、见解及配方,中国化妆品技术研发正式进入百花齐放的阶段。”

当下,谈及化妆品配方应用层面,方电力底气十足,“和国外的差距不大了。”他甚至相当坚定地指出,未来5-10年,全世界十大化妆品品牌或者代工企业中,肯定会有中国的一席之地。“因为,随着信息全球化的发展,很多国内企业确实做到了向国外大企业看齐。”

然而,这份乐观并没有让方电力放松警惕:“我们的原料技术才刚刚起步,没有10-20年是赶不上来的。”目前,国产化妆品原料技术虽得到一定程度的发展,但在方电力看来,其在功效性及创新层面的成果还远远不够。

他深知,这一痛点的“治愈”需要一个过程。但同时,他亦感到庆幸,当前化妆品行业基本的技术理论已经相对完善,企业也愈加明白消费者体验的重要性,“不再是原料商推荐什么就是什么,技术研发已经进入融会贯通的阶段。”而这些,对于国产原料的发展无疑有着重要助推作用。

代工企业的格局决定了它的未来

2007年,方电力进入诺斯贝尔并逐步推动其研发体系的完善;2017年,方电力开始着手博然堂的创立......可以说,方电力从事化妆品技术研发的二十多年里,近十余年都献给了化妆品代加工企业,未来,也会继续深耕这一领域。

这当中涵盖的,无疑是方电力对于“代加工”三个字的深厚感情。他介绍,10多年前,随着科丝美诗等国外代加工企业的涌入,以及诸如诺斯贝尔一类本土代加工企业的崛起,国内化妆品的代加工才真正起步。

因此,方电力一直坚信,代加工企业的兴起代表了一种技术的先进性,“因为他们能够提出自己的思想,有自己的灵魂。”而这一点,也成为方电力扎根化妆品代加工领域的根本动力。

他犀利地指出,目前国内化妆品代加工企业数量虽然众多,但体量过亿、能做大做强的却少之又少,“这和企业的格局及眼光有关。”在他看来,和品牌以营销为中心不同,代加工企业的核心是应是技术。在此前提下,代加工企业才能像做品牌一样,把自身打造成一个平台推向客户。

而现实状况却是,80%的代加工企业不仅不能做到如此,在技术及市场人员的分配上,也还停留在“作坊式”的水平。因而,不可能全面地分析市场热点,更不可能面向客户提出切合其共识的方案。

方电力介绍,目前博然堂从事产品开发方面的人员多达50个,占据了其办公室人员的一半以上。其每达成一个客户,都会将客户所有的产品研究一遍,这一过程中,除指出客户的弱势及缺憾外,也会给出相应的提案来解决客户深层次需求。

“代工企业最难的不是客户开发问题,而是能不能建立一个强大的客户管理体系及研发平台。”这种打铁还需自身硬的意识和格局,时刻敦促着方电力为博然堂建立一套成熟的研发体系。

好时代催化好产品

方电力介绍,目前博然堂的客户主要以国内一二线品牌为主。而这一定位,与中国消费者消费水平的提升及年轻一代消费者的崛起,有着紧密关联。

“2010年以前,国内化妆品消费还以中低端为主,但近两年以来,有品质、有个性、有效果、有独特体验感的产品愈加受欢迎。”在方电力看来,中国综合国力的提升以及消费者消费思维的转变,必将推动本土化妆品产业诞生更多好产品。

这一点,对于博然堂一类的新兴代工企业来说,无疑意味着无限的机遇与可能。

据了解,目前博然堂的研发应用平台上,除汇聚北京工商大学、华南理工大学、广东药科大学等多个高校资源外,也与广州禾力创新研究中心、广州欧正化妆品技术研究院等多个技术研究机构维持着紧密合作的关系。另外,博然堂也与部分皮肤类医院建立了联系,助力其产品功效测试。

“我希望把上下游串联起来,在三到五年内成为中国最先进的研发平台。”在方电力的理解中,产品的技术突破永无止境,但唯有将各个层面的技术突破连接起来,才是化妆品技术研发最真实有效的走向。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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方电力:代工企业的格局有多大,舞台就有多大

打铁还需自身硬。

作者:师姐

今年1月12日,在众多美业同仁的见证下,广东博然堂生物科技有限公司(下称博然堂)于广东省中山市火炬开发区开业。时隔3个多月,《师说》栏目再次走进这家新兴代工企业,对话其董事长方电力。

这位曾在李医生、诺斯贝尔等国内知名化妆品企业担任过研发领头人的新晋创业者,面对其一手创办的博然堂,满怀信心。他甚至毫不避讳地向师姐表示,目前博然堂已积累了一批稳定客户,对于今年的业绩目标,他没有丝毫担忧。

方电力的底气来自于博然堂的高起点。据悉,这家将研发作为核心竞争力的代工界“新星”,首期投资4500万元,拥有2000平米万级研发实验中心及近50名高学历的研发人员,且已通过GMPC/ISO22716/ISO9001等多个体系的认证。

而以上这些,亦反过来体现了方电力作为代工企业掌舵人的格局和思路。

技术研发进入融会贯通的阶段

1995年入行的方电力,算得上中国化妆品技术研发历程的早期见证者之一。这一过程中,让他印象最深刻的莫过于工程师圈子里“师父带徒弟”的人才培养模式,以及化妆品原料基本依赖进口的现实状况。

▍左为方电力

“做一个很基础的产品,都要花费很大的精力,而且还不一定能做得很好。”方电力回忆,在这种缺乏完整理论指导体系的情况下,技术研发人员们要做一个皂基洗面奶,每天甚至可以调整十多个配方。

不过,也正是在这种技术及学习条件均较为匮乏的背景下,研发工程师们通过不断重复的打磨,迎来属于他们的新时代。“大概是2000年以后,国外原料商大量涌入,带来了很多新的知识、见解及配方,中国化妆品技术研发正式进入百花齐放的阶段。”

当下,谈及化妆品配方应用层面,方电力底气十足,“和国外的差距不大了。”他甚至相当坚定地指出,未来5-10年,全世界十大化妆品品牌或者代工企业中,肯定会有中国的一席之地。“因为,随着信息全球化的发展,很多国内企业确实做到了向国外大企业看齐。”

然而,这份乐观并没有让方电力放松警惕:“我们的原料技术才刚刚起步,没有10-20年是赶不上来的。”目前,国产化妆品原料技术虽得到一定程度的发展,但在方电力看来,其在功效性及创新层面的成果还远远不够。

他深知,这一痛点的“治愈”需要一个过程。但同时,他亦感到庆幸,当前化妆品行业基本的技术理论已经相对完善,企业也愈加明白消费者体验的重要性,“不再是原料商推荐什么就是什么,技术研发已经进入融会贯通的阶段。”而这些,对于国产原料的发展无疑有着重要助推作用。

代工企业的格局决定了它的未来

2007年,方电力进入诺斯贝尔并逐步推动其研发体系的完善;2017年,方电力开始着手博然堂的创立......可以说,方电力从事化妆品技术研发的二十多年里,近十余年都献给了化妆品代加工企业,未来,也会继续深耕这一领域。

这当中涵盖的,无疑是方电力对于“代加工”三个字的深厚感情。他介绍,10多年前,随着科丝美诗等国外代加工企业的涌入,以及诸如诺斯贝尔一类本土代加工企业的崛起,国内化妆品的代加工才真正起步。

因此,方电力一直坚信,代加工企业的兴起代表了一种技术的先进性,“因为他们能够提出自己的思想,有自己的灵魂。”而这一点,也成为方电力扎根化妆品代加工领域的根本动力。

他犀利地指出,目前国内化妆品代加工企业数量虽然众多,但体量过亿、能做大做强的却少之又少,“这和企业的格局及眼光有关。”在他看来,和品牌以营销为中心不同,代加工企业的核心是应是技术。在此前提下,代加工企业才能像做品牌一样,把自身打造成一个平台推向客户。

而现实状况却是,80%的代加工企业不仅不能做到如此,在技术及市场人员的分配上,也还停留在“作坊式”的水平。因而,不可能全面地分析市场热点,更不可能面向客户提出切合其共识的方案。

方电力介绍,目前博然堂从事产品开发方面的人员多达50个,占据了其办公室人员的一半以上。其每达成一个客户,都会将客户所有的产品研究一遍,这一过程中,除指出客户的弱势及缺憾外,也会给出相应的提案来解决客户深层次需求。

“代工企业最难的不是客户开发问题,而是能不能建立一个强大的客户管理体系及研发平台。”这种打铁还需自身硬的意识和格局,时刻敦促着方电力为博然堂建立一套成熟的研发体系。

好时代催化好产品

方电力介绍,目前博然堂的客户主要以国内一二线品牌为主。而这一定位,与中国消费者消费水平的提升及年轻一代消费者的崛起,有着紧密关联。

“2010年以前,国内化妆品消费还以中低端为主,但近两年以来,有品质、有个性、有效果、有独特体验感的产品愈加受欢迎。”在方电力看来,中国综合国力的提升以及消费者消费思维的转变,必将推动本土化妆品产业诞生更多好产品。

这一点,对于博然堂一类的新兴代工企业来说,无疑意味着无限的机遇与可能。

据了解,目前博然堂的研发应用平台上,除汇聚北京工商大学、华南理工大学、广东药科大学等多个高校资源外,也与广州禾力创新研究中心、广州欧正化妆品技术研究院等多个技术研究机构维持着紧密合作的关系。另外,博然堂也与部分皮肤类医院建立了联系,助力其产品功效测试。

“我希望把上下游串联起来,在三到五年内成为中国最先进的研发平台。”在方电力的理解中,产品的技术突破永无止境,但唯有将各个层面的技术突破连接起来,才是化妆品技术研发最真实有效的走向。

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