5月22日，创新奇智科技有限公司（下称“创新奇智”）宣布完成超过1亿元规模的天使轮融资。本轮融资由成为资本领投，创新工场等机构跟投。

创新奇智成立于2018年3月份，依托创新工场人工智能工程院的技术资源，针对零售、制造、保险三个行业提供完整的人工智能商业解决方案。

创新奇智将自身定义为一家技术公司，希望以AI技术去赋能行业。这样的公司在AI创业潮中并不少见。但创新奇智的不同之处可能在于，更重视将其技术进行产品化和商业化落地。

创新奇智本轮融资领投方——成为资本合伙人顾旋表示，在AI领域已经出现了一批平台级公司，现阶段投资人更为=关注AI+行业场景化的应用。“中国现阶段还没有能够靠卖技术赚钱的AI公司，所以（AI公司）需要将技术封装成解决客户痛点的方案或者产品。”顾旋说。

这必然要求技术型创业公司有2B或者2G的基因或能力。

虽然公司成立时间不长，但创新奇智CEO徐辉称，已与许多客户建立了商业合作，其中包括永辉、招商局集团、鸿海科技等行业头部企业。

选择零售、制造、保险这三个行业，是经过一番精挑细选的。徐辉称，创新奇智调研过十多个行业，最终选定上述三个，除了这三个行业市场规模足够大之外，更重要的原因在于：这几个传统行业存在AI技术提升效率的商业化场景。譬如零售业的自助收银、精准营销，保险业的智能风控、核保，以及制造业的智能质检等。

选定行业后，具体切入的场景仍需符合几个标准：第一，数据量要足够大；第二，数据需要能够被标注；第三，场景要闭环；第四，AI技术要能够与业务流程结合。

徐辉认为，最大的门槛便在于场景选择，“如果选择错误的场景，有可能浪费七八个月时间（都没成效）。”

AI技术公司希望改造、提升传统行业的效率，并非易事。其中一个重要困难，是两种不同思维体系的碰撞。“我听不懂客户，客户听不懂我，这是最难解决的。”徐辉对界面记者说。为了解决这个问题，创新奇智在其进入的每个行业寻找合伙人，譬如其金融合伙人有20多年的金融从业经验，对行业有深度了解，能够帮助技术、产品团队“听懂”客户的需求。

目前创新奇智的商业模式有三种，最重要的一块是在零售、制造和保险行业输出产品或解决方案，按件或者按工作量计费，另外还会为客户提供技术能力授权或者人才研发力量的输出。

徐辉希望先从头部客户切入，经过打磨和迭代，快速实现产品的模块化和可复制化。但这可能存在难度，尤其在2B领域，企业根据实际情况不同往往存在个性化需求。以CDN行业为例，阿里云与腾讯云通过打价格战大举抢占市场份额，但传统CDN龙头网宿科技因其有能力服务大客户个性需求，仍然守住了30%以上的市场份额。

徐辉也承认，公司业务不可避免会有定制化成分，但希望这部分业务能够维持在20%~30%的水平。他希望创新奇智能够更轻，“总体上我们是科技公司，会始终坚持75%以上的技术人员比例，这点我们非常清楚。”