11月6日下午，听到进博会一个展台直播中说到金领冠“草饲奶牛奶粉”，正在上海进博会逛展的年轻妈妈李然会心一笑，因为自从今年疫情过后，她给自己3岁的儿子换上了这款伊利的进口奶粉——正在伊利集团全资子公司大洋洲乳业展台展示的金领冠睿护系列。

对金领冠睿护产品特色烂熟于心的李然直接在直播小课堂回答了什么是草饲、以及这款奶粉如何以鲜牛奶的形式直达工厂并一次成粉，还答出了“近三倍β胡萝卜素的含量”这种高难度的问题。

消费回流带新客

实际上，不仅是金领冠睿护，今年进博会展台，伊利拿出了9款来自新西兰、韩国等全球性的产品，包括金典新西兰纯牛奶、延世牧场牛奶、伊利倍畅成人奶粉，以及收购威士兰乳业后推出的稀奶油和黄油产品。

而这一系列产品背后是伊利数年来进行的产品全球性融合的努力。

伊利在响应国家“坚持国际化发展战略”上显得颇为先知先觉，早在2014年，伊利便成立了大洋洲生产基地，总投资30亿人民币用于科研、生产、深加工、包装等多个领域，三年后的二期基地又增加了奶粉、牛奶生产等项目单元，2019年，伊利又收购了新西兰第二大乳业合作社威士兰（Westland）乳业，继续加强在新西兰乳业资源上的投入。

伊利深知，优质奶源和技术创新对牛奶业务非常关键。在大洋洲乳业的一系列布局之后，优质的黄金奶源有了，伊利顺势推出了进口新西兰的金典有机奶，这一产品还有技术加持——采用低温膜过滤营养保留技术，可以让牛奶产品原生乳蛋白含量高达4.0g/100mL，原生乳钙含量高达120mg/100mL，产品香气浓郁，口味清新自然。

公开数据显示，目前中国人均一年牛奶消耗量在30多公斤，牛奶产品未来增长空间还非常可观，好的奶源和技术则给牛奶带了先发制人的优势。

伊利集团副总裁赵昕告诉界面新闻，疫情导致的消费趋势回流，给拥有高品质的乳企带来了新的增长空间。像李然这样的新手妈妈，早已不是外资奶粉品牌的盲从者，而是认真比较配方、奶源等关键指标的学习型妈妈。在这些妈妈身上，伊利金领冠系列奶粉的科学配方凭借自身优势可以获取更多机会。

双循环生态效果初显

与此同时，在竞争异常激烈的乳品行业中，统筹和整合内外资源对于正在向全球乳业三强冲刺的伊利而言至关重要。赵昕向界面新闻强调，伊利一方面积极探索国内奶产业集群模式，另一方面很早就开始全球产业链布局，整合全球资源，内外发力，双策并举，推动形成国内国际“双循环”的发展格局。

双循环的优势在于，能让海外的技术应用至迎合国内消费者的新需求。比如伊利还亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等世界优质乳业资源地均构建了全球研发平台，与国际一流科研院所及其企业进行联合研发，将前沿的科研创新技术融入产品中，并带给中国和全球的消费者。

界面新闻在伊利大洋洲乳业的展台注意到，两款针对餐饮行业的产品——稀奶油和原味黄油，相比于伊利国产的稀奶油产品，这两款新品因采用新技术而更便于操作、打发成型快，口感也更好。

2018年11月，伊利收购泰国本土最大冰淇淋企业Chomthana，这也会在未来给伊利国内冰淇淋产业带来一定的启发。

伊利还在实践双循环的另一环，2018年，Joyday冰淇淋在印尼进行11款的全球首发；2019年9月，伊利旗下高端酸奶品牌安慕希正式在东南亚上市。

这些动作让伊利在全球资源排列组合时更加自如，赵昕举例称，明年进博会上，伊利印尼、泰国工厂的产品也会出现在展台上，并逐步开发具有中国本土消费者需求的产品，实现真正的内外双驱动。

这种双循环驱动的效果在业绩上有所体现。根据今年10月29日伊利股份发布的2020年三季报。今年前三季度，伊利实现营业收入737.70亿元，同比增长7.42%，净利润60.44亿元，同比增长7%，逆势实现业绩稳健增长。

伊利董事长潘刚强调，未来，伊利与全球合作伙伴分享中国机遇的同时，促进资源要素在中国市场聚合，助力中国加速构建“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”，推动“让世界共享健康”早日实现。