侠客岛联合办公室是王宏波正在探索的办公模式，办公的第一需要是社交与分享。
中午11：30位于天府广场航天科技大厦42-43楼侠客岛联合办公室内，入住的企业员工在公共区域交流，打台球，喝咖啡。这些具有特色的服务便是侠客岛联合办公室模式中对于办公社交需求的部分诠释。“我们的联合办公产品无论是开放式还是封闭式的都会匹配社交场地，封闭式的办公室也会设计公共开放空间。这种公共空间提供运动，分享交流，活动于一体的社交模式。”侠客岛创始人CEO王宏波称。
早在2年前王宏波和他的团队便在思考一个问题，未来的企业会是什么样子，企业是否还需要办公场所，随着时代的更迭，城市的发展，甚至办公场地或将消失。在多方考究和商榷后，他认为联合办公室是从物理办公室到企业服务产业链上下游开放的一种新型社交平台。
有人会说现在形态的咖啡厅也可以成为办公地点，但是在功能性上还无法承载办公需求。侠客岛将联合办公室译成了“coffice”，这既是“咖啡”与“办公室”的组合，又是“联合（co）“与“办公室”的结合。这一新的英文词汇已经被韩国人使用了。“我们想把办公室做成咖啡厅一样方便且舒适，这也是我们联合办公的优势，尽管这一理念比较超前。”
侠客岛提供纯粹的办公环境服务职场侠客
房观察：以“侠客岛”作为品牌，包含了你对联合办公模式的哪些期许，品牌命名背后是否有故事可以分享？
王宏波：使用侠客岛这个名词一开始有争议。
侠客岛出自金庸武侠小说，小说中描述的情节和现在创业者在一些地方是有共鸣的。现在的创业者和侠客一样，所谓侠就是心有梦，手中有剑，有梦想敢于去追随。
90后对于侠客岛这个名字还是有些排斥，90后觉得狭义精神已经不是这个社会的主流精神。他们主张什么二次元，COSPLAY，韩范这些标签。
我们很重视90后的意见，因为职场核心也是90后，也是我们产品服务的核心群体。在这过程中有90后反对侠客岛这个名词当然也有部分认可。最后我们还是坚持用侠客岛这个名字，因为这个名字很贴切联合办公这个产品。
侠客岛尽可能提供一个纯粹的办公环境服务每一位职场江湖侠客。
武侠小说中的侠客岛能留下侠客在岛上是因为绝密武功绝学，我们的侠客岛提供的是创业的环境，创业产业链留住创业侠客，事实上从现在的情况来看这个名字和理念还是很不错。
房观察：在成功打造4个联合办公室后，已经积累了项目开发经验，当初走了哪些弯路？
王宏波：其实每天都有走弯路的体会，每天都会觉得之前没有做好，每一个落地的产品和之前都会有优化。联合办公这一类空间产品有一个特性，一旦项目成型可变性就非常小。所以在这个过程中我们也在尝试一些新变化，如半定制化的联合办公产品。尽管现在还没有成熟的体系。
把联合办公产品打造成作品
房观察：从2015年3月至今，侠客岛联合办公室办公地点选址有哪些考虑？硬件标准是否有要求？
王宏波：客观来讲侠客岛联合办公室模式有自己的标准但是在不同的选址和不同的新店上依然面临诸多考验和挑战。根据店的位置周边人群建筑物本身的属性，我们一直在不断的尝试。按照我们对于联合办公室特点的理解，选址主要参考交通因素，另外写字楼建筑本身要有一定的特色，每一个联合办公产品完成更像是一个作品，有自身独特的属性。
在这一年多的发展中我们还谈不上标准化，精细化的管理模式，产品和管理也在迭代创新中。
房观察：侠客岛在租写字楼时有哪些优势？
王宏波：我们前期在租写字楼的时候会享受到一些优惠，平台呈现的形式对于定位较高的写字楼而言是一个有益的补充。小企业很难入住这类写字楼，就算入住以后装修和管理也会很棘手，侠客岛平台粘性高，在成都的品牌形象好这也是我们在拓展店时的优势。
房观察：联合办公场地确定后装修设计如何去把控风格与联合办公理念的关系？
王宏波：我们每一个联合办公产品都有自己的设计师，我们会在官网上对每一个店的设计师以及设计理念做展示，每看好一个新店我们基本都会向不同设计师发出一些邀请，尤其是向一些新锐明星设计师伸出橄榄枝，来打造侠客岛联合办公室。比如我们航天店的设计师业诚澜襟设计，这家公司在空间感的营造，色彩搭配，前卫设计理念的运用都是很到位的。
本身侠客岛就是一个联合开发的平台。希望联合办公从物理的办公室到企业服务产业链的上下游是一种开放的理念来做产品。
未来企业需要高粘性高频次的办公平台
房观察：在你看来，办公室最核心的价值是什么？
王宏波：我觉得办公的第一需要是社交。
所以我们的联合办公产品无论是开放式还是封闭式的都会匹配社交场地，封闭式的办公室也会经过公共开放样的空间。这种公共空间提供运动，分享交流，活动于一体的社交模式。
虽然公共空间打造的成本很高，利润薄，但我们一直在坚持。同时我们在做联合办公时选址面积一般都会很大，这样才能更好的服务于入住企业，提供有效的社交。
公共空间其实是企业之间的共享平台，在交流过程中碰撞出新想法。我们有一个苏打出行的公司就是在我们平台孵化成功的，他们前期的种子客户基本都是来自我们平台，平台也为他们提供很多策略。还有一家做企业软件开发平台，也通过社群为侠客岛联合办公室内的很多企业做软件服务，依靠社交找到新出路的企业还有很多。
房观察：你觉得未来企业会有哪些变化？
王宏波：最近2年我们每个人的消费领域在移动互联网和大数据，云计算这些普及之后，生活变化其实是很大。消费模式较之前都不一样了，这种个性化的变化很明显。消费者对于大品牌的依赖越来越小，之前依靠规模和品牌的大企业已经开始迷茫了。规模化生产的产品正在丧失竞争力。
从2014年下半年开始我们已经在研究未来企业会朝着什么方向发展？未来企业需要什么样的服务？这是我们首先关注的问题。
我认为未来企业发展趋势是合伙化，项目化，平台化。也就是说会有很多企业平台提供项目化和合伙化的企业发展服务。我们也在思考什么样的企业可以提供这样的平台。
成为平台很重要的几个因素就是要有很高粘性，高频次，和企业之间有高频次和粘性的就是办公。
房观察：侠客岛提供的联合办公模式是否会成为办公发展的趋势？
王宏波：企业朝着个人化合伙化或虚拟的方向发展，可能我要做一个企业不需要实体办公场地和公司，通过某一个平台便会聚集需要的所有资源。基于这些思考研究的同时剖析很多案例之后认为办公司是不会消失的，开放化和零散化会成为发展趋势，不变的是社交。其实企业内部之间的交流也是社交的一种形式。
房观察：和传统写字楼相比侠客岛联合办公室有哪些特性？
王宏波：传统写字楼和我们根本性质的差别，传统写字楼也有很多小微企业在里面，但是他们实际上交流几乎是没有的。而入住联合办公的企业我们首先会建立一个公共群，根据公司职位和板块我们会再建立一个大社交群聚合同类资源。我们称之谓联合办公线下社群。
房观察：哪一类型初创企业是你们优先选择对象，这类企业有何特点？
王宏波：科技类和文创类的企业是我们联合办公主要看好的企业，作为现代服务业的核心这两类企业对于共享类平台的需求会更大。这些企业与企业之间也更容易产生合作，符合联合办公的理念。
专注服务初创企业
房观察：当初创公司发展到一定规模时如何留住壮大的企业？
王宏波：我们提供的就是企业初期发展平台，对入住企业提供75项服务，从概念设计阶段、初创阶段、成长阶段、加速阶段、全国发展阶段服务包来帮助企业成长。我们在提供物业服务的同时更重要的是提供企业服务。
企业发展壮大以后我们欢迎他们去更大的平台发展。我们的任务也是去帮助这些企业成长，初创企业在我们这里能找到他们可以使用侠客岛平台提供的上下游的产业链资源。
房观察：目市面上也涌现出其他的联合办公室企业，在面对市场竞争的同时侠客岛联合办公室如何突出自身优势？
王宏波：做联合办公我们是比较早的一家这是我们的优势。侠客岛联合办公室模式目前还在试验阶段，有时我会觉得一片光明，有时候也会心情低落。联合办公的商业模式还不是很清晰，尽管我们现在也在扩张，但是也很谨慎小心奕奕的在做这个产品。面对竞争对手我们也不会盲目去追求规模和份额。
目前全国知名的联合办公企业有七八家，侠客岛和其他联合办公室不同的是我们主要以西部为发展中心。我们联合办公产品在公共空间打造上是很大的，这是在市面上做联合办公产品中公共配套最好最完善的。
房观察：接下来有公司有何计划？
王宏波：埃里克·施密特编写的《重新定义公司》说：“计划都是没有什么用的。”不是说不计划，而是不会盲目去服从数字指标计划。而是在市场符合我们预判时我们才会去做。
摄影：伍珊珊（部分图片由侠客岛联合办公室提供）
评论