正在阅读:

【JMedia】林小海离职 宝洁中国4年3换销售总裁 柯兴华重回广州

扫一扫下载界面新闻APP

【JMedia】林小海离职 宝洁中国4年3换销售总裁 柯兴华重回广州

服务宝洁中国21年的林小海是宝洁中国过去4年离职的第三位销售负责人,曾经有过丰富中国经验的柯兴华将接替这一职位。

全球最大日用消费品制造商宝洁集团(Procter & Gamble Co.,NYSE:PG)中国公司负责销售工作的林小海在3月份已经悄然离职,服务宝洁中国21年的林小海是宝洁中国过去4年离职的第三位销售负责人。

2014年8月,林小海接替离职的李红担任宝洁中国副总裁,负责销售工作,而“因个人原因”离职的李红的前任翟峰离职亦仅仅发生在2012年底。上述三人均在宝洁中国供职超过20年,而林小海和李红二人在做到华人基本能够做到的最高职位后,均纷纷在不到两年内离职。

尽管,上述三人离职原因官方说法均为“个人原因”,但是据接近宝洁中国的消息人士向无时尚中文网透露,“实际与业绩数据不无关系”。宝洁的财报周期为6月30日止,林、李二人的离职均在此前后。至于翟峰的离职,则更加扑朔迷离。

2013年5月23日,宝洁令人意外地宣布时任CEO Robert A. “Bob” McDonald下台,雷富礼(A.G. Lafley)回归后,便开始对宝洁进行了大刀阔斧的改革,包括100亿美元缩减成本计划以及大量出售品牌的200亿美元“瘦身计划”。

6月初,宝洁刚刚宣布雷富礼将“功成身退”,2015年11月1日升任集团总裁、首席执行官的David S. Taylor将接过雷富礼的主席职位,三位一体于7月1日生效。

雷富礼任上,宝洁中国负责人亦进行了更换,马睿思(Matthew Price)在2015年1月1日从IMEA市场调任中国担任总裁,接替施文圣(Shannan Stevenson)。

宝洁中国在过去几年一直被竞争对手侵蚀份额,David Taylor和集团首席财务官Jon Moeller今年多次强调,宝洁在中国的策略错误定位太低。Jon Moeller在集团截至3月31日的三季度财报电话会议上指出,中国日化市场50%的销售都集中在高端市场,比如集团高端品牌SK-II在中国持续表现强劲,三季度销售增幅高达20%。

截至3月31日的三季度,宝洁集团有机销售仅录得1%的增长,比二季度的2%又再放缓,净销售更因为强势美元5个百分点的负面影响而同比下滑6.9%至157.55亿美元,不及市场期望的158.1亿美元,也是连续第七季出现倒退。

至于宝洁中国三季度表现,宝洁并未在财报中披露具体数据,仅表示销售下滑大幅改善50%,其中国市场的改革,诸如引进外部人才、增加专业销售人员、促进电商发展继续奏效。

截至3月31日的三季度,宝洁集团在包括中国在内的发展中市场有机销售下跌1%、销量则下滑5%;发达市场有机销售和销量则分别上涨2%和3%,但综合价格因素,发展中市场实际销售反有4%的增长,而发达市场销售下滑1%。

至于林小海的去处,消息人士向无时尚中文网透露,他将加入阿里巴巴(Alibaba Group Holding Ltd.,NYSE:BABA),担任集团CEO张勇(绰号“逍遥子”)的助理。而接替林小海的是曾经有过丰富中国经验的柯兴华(Henry Karamanoukian)。

宝洁中国负责销售的Go-to-Marke 高级副总裁Henry Karamanoukian柯兴华

柯兴华曾在2006年-2009年担任宝洁中国客户业务发展部总经理,随后调任北美市场担任销售副总裁及加拿大区域市场总裁。

对于柯兴华的回归,服务宝洁中国近10年的内部人士向无时尚中文网表示,“这次安排柯兴华回归,是宝洁真的非常重视中国市场,对宝洁中国来说是个good news。”

中国市场是宝洁集团的第二大市场,仅次于美国市场,而中国、美国两大市场则贡献了宝洁的50%销售和50%利润,因此,中国市场的作用毋庸置疑。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

宝洁

3.7k
  • 存在严重伤害风险,宝洁在美召回820万袋有包装缺陷的洗衣粉
  • 威派格(603956.SH):控股股东李纪玺累计质押数量约7719万股,占公司总股本的15.18%

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

【JMedia】林小海离职 宝洁中国4年3换销售总裁 柯兴华重回广州

服务宝洁中国21年的林小海是宝洁中国过去4年离职的第三位销售负责人,曾经有过丰富中国经验的柯兴华将接替这一职位。

全球最大日用消费品制造商宝洁集团(Procter & Gamble Co.,NYSE:PG)中国公司负责销售工作的林小海在3月份已经悄然离职,服务宝洁中国21年的林小海是宝洁中国过去4年离职的第三位销售负责人。

2014年8月,林小海接替离职的李红担任宝洁中国副总裁,负责销售工作,而“因个人原因”离职的李红的前任翟峰离职亦仅仅发生在2012年底。上述三人均在宝洁中国供职超过20年,而林小海和李红二人在做到华人基本能够做到的最高职位后,均纷纷在不到两年内离职。

尽管,上述三人离职原因官方说法均为“个人原因”,但是据接近宝洁中国的消息人士向无时尚中文网透露,“实际与业绩数据不无关系”。宝洁的财报周期为6月30日止,林、李二人的离职均在此前后。至于翟峰的离职,则更加扑朔迷离。

2013年5月23日,宝洁令人意外地宣布时任CEO Robert A. “Bob” McDonald下台,雷富礼(A.G. Lafley)回归后,便开始对宝洁进行了大刀阔斧的改革,包括100亿美元缩减成本计划以及大量出售品牌的200亿美元“瘦身计划”。

6月初,宝洁刚刚宣布雷富礼将“功成身退”,2015年11月1日升任集团总裁、首席执行官的David S. Taylor将接过雷富礼的主席职位,三位一体于7月1日生效。

雷富礼任上,宝洁中国负责人亦进行了更换,马睿思(Matthew Price)在2015年1月1日从IMEA市场调任中国担任总裁,接替施文圣(Shannan Stevenson)。

宝洁中国在过去几年一直被竞争对手侵蚀份额,David Taylor和集团首席财务官Jon Moeller今年多次强调,宝洁在中国的策略错误定位太低。Jon Moeller在集团截至3月31日的三季度财报电话会议上指出,中国日化市场50%的销售都集中在高端市场,比如集团高端品牌SK-II在中国持续表现强劲,三季度销售增幅高达20%。

截至3月31日的三季度,宝洁集团有机销售仅录得1%的增长,比二季度的2%又再放缓,净销售更因为强势美元5个百分点的负面影响而同比下滑6.9%至157.55亿美元,不及市场期望的158.1亿美元,也是连续第七季出现倒退。

至于宝洁中国三季度表现,宝洁并未在财报中披露具体数据,仅表示销售下滑大幅改善50%,其中国市场的改革,诸如引进外部人才、增加专业销售人员、促进电商发展继续奏效。

截至3月31日的三季度,宝洁集团在包括中国在内的发展中市场有机销售下跌1%、销量则下滑5%;发达市场有机销售和销量则分别上涨2%和3%,但综合价格因素,发展中市场实际销售反有4%的增长,而发达市场销售下滑1%。

至于林小海的去处,消息人士向无时尚中文网透露,他将加入阿里巴巴(Alibaba Group Holding Ltd.,NYSE:BABA),担任集团CEO张勇(绰号“逍遥子”)的助理。而接替林小海的是曾经有过丰富中国经验的柯兴华(Henry Karamanoukian)。

宝洁中国负责销售的Go-to-Marke 高级副总裁Henry Karamanoukian柯兴华

柯兴华曾在2006年-2009年担任宝洁中国客户业务发展部总经理,随后调任北美市场担任销售副总裁及加拿大区域市场总裁。

对于柯兴华的回归,服务宝洁中国近10年的内部人士向无时尚中文网表示,“这次安排柯兴华回归,是宝洁真的非常重视中国市场,对宝洁中国来说是个good news。”

中国市场是宝洁集团的第二大市场,仅次于美国市场,而中国、美国两大市场则贡献了宝洁的50%销售和50%利润,因此,中国市场的作用毋庸置疑。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。