叱咤风云的人物，名字里总带着数字，比如胡一刀，比如张三丰，比如萧十一郎。内容营销的江湖里，有个姬十三。

当然，这只是他的网名，他真名嵇（ji）晓华，果壳网的CEO，也是曾经的现象级应用“分答”的老板。

姬十三算是利用内容营销模式成功建立公司的传奇人物。不过传奇的开始，只是一个文艺的理科生。

>很多人觉得积累粉丝是最难的部分，但姬十三在读研的时候“顺便”就完成了。用他朋友的话说：“姬十三善用生物学术语创造一门新的流行文化派别，学院派的顽皮，进入大众流行渠道，很容易为热衷于智力游戏的年轻人群效仿。

姬十三的内容特点突出：稳定、持续、立足于某一小切口的科学领域、凸显了区别于竞争对手的幽默等风格。

不过，想要开宗立派，仅凭姬十三一个人的内容还不够，于是科学松鼠会就诞生了。事实证明，一群神助攻是必要的。

姬十三扩大贡献内容的团队是内容公司模型发展的必经阶段，这一手段可称为“内容策展”。即转发、约稿、或者以再加工的形式展现他人内容。在这个过程中，你不仅可以使自己的内容得到丰富，更能结识行业内的意见领袖。

科普不算公益？好吧，为了松鼠会的运营，姬十三只好注册一个公司。

为了保护自己的内容及其他相关权益，注册公司是很好的选择，它能够为你提供更多法律方面的保护，不过当然，也要承担相应的纳税义务。

2010年，果壳网开始起步，聚集了各行各业有趣、有味、有志的青年人，学习、分享、讨论各类知识，圈了不少铁粉。

无论内容的形式、侧重点有何种变化，果壳网始终没有偏离“分享知识”的使命宣言。你的内容营销策略也是一样，无论用多少种形式表达内容、捕捉受众，都不要偏离你的核心使命。

“果壳”之后是“在行”，“在行”之后是“分答”。“‘分答’的火爆，其实是整个果壳系团队在过去五六年的时间里，在知识经济这件事情上深入思考和探索的结果。从需求端来讲，知识付费是消费升级在知识领域的体现；从供给端来说，得益于整个移动互联网，尤其是移动支付的普及，变现渠道变得顺畅，认知盈余当然也可以轻松变现。”姬十三说。

王思聪、史航、汪峰、章子怡、柳岩等人给分答带来了巨大关注度。但是热度之后，人们对各类专业知识的需求逐渐凸显，医生、律师等职业往往成为分答上的热门答主。

但近来，分答的热度有所下降，普通用户提问量已经明显降低。片面来看，有两点原因：

1、答主门槛高：分答受大V驱动明显，普通用户参与门槛高。有答主表示，即便是被认证的中小V如果没有被推荐或自带粉丝，也难以被提问。

2、受众体验不到位：60秒语音太短，难以承载复杂知识。经验需求越强越稀缺，除非有独家内容，否则很容易找到免费替代品，比如知乎。不过即使如此，分答仍是一次内容公司模型的勇敢尝试。

纵观姬十三的商业途径，他获得成功的重要因素之一，就是粉丝关系的牢固性。从果壳网开始，他就将粉丝牢牢圈定在自己的平台上。相较于依靠其他平台积累粉丝，姬十三的这种做法也许会比较缓慢（其他平台有强大的用户基础和推荐机制，例如新浪微博），但却对平台拥有绝对的主控权，不会因为其他平台规则或算法的改变而遭受巨大损失。从科学松鼠会、到果壳网，再到分答，只要有群忠诚的粉丝在，十三少就不难再创建一个“现象级”的产品或服务。

当然，你还可以尝试通过其他平台将受众导向自己的专属网站，最终实现从受众到铁杆粉丝的转化。这就是你的内容创业可借鉴的宝贵经验。

本文来自公众号“内容营销”，微信号nryxlm，从0到1践证内容营销生产力