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隆平高科首度详解中信入主 要借助后者走向全球

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隆平高科首度详解中信入主 要借助后者走向全球

外延并购是隆平高科快速跻身国际种业巨头的有效途径之一,除了中信提供的资金,其他方面的支持显得更为重要。

隆平高科发起股东之一、杂交水稻之父袁隆平。图片来源:视觉中国

9月27日下午,一向低调的袁隆平与隆平高科的高层首度对媒体透露了中信入主近8个月来公司的一系列内部调整以及未来战略的发展方向。

50年前,袁隆平的论文《水稻的雄性不孕性》发表于《科学通报》中文版,从而开启了整个世界范围内为提高粮食产量,开始研究杂交水稻的可能性提供了理论依据。也就是说,现在国内外几乎所有的杂交水稻都是基于这个研究成果而种植出来的。

袁隆平没有通过专利的方式从这个论文中获得收益,但是作为隆平高科的发起股东之一,目前持有1300多万股权,按照目前股价,仍有约2.6亿元身家。

隆平高科成立于1999年,由主发起人湖南省农业科学院和湖南杂交水稻研究中心等科研和技术推广单位将其下属部分企业进行改制后发起设立,并于2000年在深交所上市。

2004年12月,湖南新大新受让湖南省农业科学院的全部国有股权,成为大股东。隆平高科也因此成为民营资本控股的企业。

2016年1月12日,隆平高科完成定增,其中,中信兴业投资、中信建设和信农投资为一致行动人,合计持有公司股份达到18.79%,为公司第一大股东,公司实际控制人变更为中信集团,最终实际控制人变更为财政部。

“我们选择中信作为我们的新控股股东,并不仅仅是看中中信能提供给我们的资金。”隆平高科常务副总裁彭光剑告诉界面新闻记者,“除了资金外,未来中信集团将在战略、管理理念、企业文化、全球化布局等方面,给予我们多个维度的支持。”

隆平高科董秘刘俊还向界面新闻记者透露,根据公司规划,2017年,公司营收规模进入全球同业十强;2025年进入全球前五。

在确保研发优势的同时,隆平高科还将启动外延并购的模式,最近公司资本运作的重点就是完善好相关并购规划的事宜,不久后将按照这些规则陆续落地。“而这一切也离不开大股东中信集团多方面的支持,其中包括经营能力优势、资本运营优势、跨国经营优势。”

海通证券研报指出,隆平高科的杂交水稻种子产品在海外市场有着较大的竞争优势,前期相对较弱的国际产业化运作能力,则可以依赖中信集团已有的海外经营的经验和人才来补强。

据隆平高科2015年年报称,自“一带一路”战略实施以来,隆平种子出口业务出现了较大幅度增长,一方面说明公司杂交水稻种子产品具备足够优势,获得了进口国的认可,另一方面也印证了杂交水稻种子在国际市场上的需求巨大。

“在目前国家‘一带一路’的大背景下,隆平高科将借助中信集团的全球化业务布局,全面拓展海外市场。”刘俊告诉界面新闻记者。

据公开资料显示,海外水稻种植面积约95%分布在东南亚、南亚和非洲等“一带一路”沿线地区。但这些地区杂交水稻的推广面积占水稻种植面积比例低于3%,水稻平均单产水平仅为中国的一半左右。据估算,如果“一带一路”沿线地区杂交稻种植面积达到水稻种植面积的30%,仅按照中国每亩用种量标准,每年约需杂交稻种子6亿公斤,市场容量巨大。

管理方面,彭光剑向界面新闻记者透露,自从中信进入,近几个月来,为了公司治理结构得到进一步完善,公司着手建立并完善了“决策委员会+执行委员会”体系。同时,公司事业部制改革也迈出实质步伐,水稻业务板块率先启动事业部制改革,着力打造“隆平”和“亚华”两个品牌事业部,组织战略正式落地。

当提及随着中信集团的入主,公司内部核心管理层人事机构是否会像很多国企入主后产生权力变更时,彭光剑指出,目前公司在核心和许多重要中层职位上都是工作6年甚至更久的老员工,早在上市之前,公司就拿出了总股份的16%作为员工期权,而且由于育种业属于知识密集型的产业,有的时候要10多年才能出一个新品类。“因此,最近8个月,公司研发、运营和管理层主要还是隆平高科的老员工,此外结合未来发展战略,从外面引进了人才进行‘补位’,而不是由中信集团‘空降’高管入主隆平高科。”

同时,彭光剑也表示,伴随着中信的进入,隆平高科在商业化育种方面的优势也正进一步凸显。界面新闻记者了解到,今年,隆平高科在水稻育种方面共计有17个杂交水稻新品种通过国家审定,占当期通过国家审定杂交水稻新品种总数的26.15%。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

隆平高科

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隆平高科首度详解中信入主 要借助后者走向全球

外延并购是隆平高科快速跻身国际种业巨头的有效途径之一,除了中信提供的资金,其他方面的支持显得更为重要。

隆平高科发起股东之一、杂交水稻之父袁隆平。图片来源:视觉中国

9月27日下午,一向低调的袁隆平与隆平高科的高层首度对媒体透露了中信入主近8个月来公司的一系列内部调整以及未来战略的发展方向。

50年前,袁隆平的论文《水稻的雄性不孕性》发表于《科学通报》中文版,从而开启了整个世界范围内为提高粮食产量,开始研究杂交水稻的可能性提供了理论依据。也就是说,现在国内外几乎所有的杂交水稻都是基于这个研究成果而种植出来的。

袁隆平没有通过专利的方式从这个论文中获得收益,但是作为隆平高科的发起股东之一,目前持有1300多万股权,按照目前股价,仍有约2.6亿元身家。

隆平高科成立于1999年,由主发起人湖南省农业科学院和湖南杂交水稻研究中心等科研和技术推广单位将其下属部分企业进行改制后发起设立,并于2000年在深交所上市。

2004年12月,湖南新大新受让湖南省农业科学院的全部国有股权,成为大股东。隆平高科也因此成为民营资本控股的企业。

2016年1月12日,隆平高科完成定增,其中,中信兴业投资、中信建设和信农投资为一致行动人,合计持有公司股份达到18.79%,为公司第一大股东,公司实际控制人变更为中信集团,最终实际控制人变更为财政部。

“我们选择中信作为我们的新控股股东,并不仅仅是看中中信能提供给我们的资金。”隆平高科常务副总裁彭光剑告诉界面新闻记者,“除了资金外,未来中信集团将在战略、管理理念、企业文化、全球化布局等方面,给予我们多个维度的支持。”

隆平高科董秘刘俊还向界面新闻记者透露,根据公司规划,2017年,公司营收规模进入全球同业十强;2025年进入全球前五。

在确保研发优势的同时,隆平高科还将启动外延并购的模式,最近公司资本运作的重点就是完善好相关并购规划的事宜,不久后将按照这些规则陆续落地。“而这一切也离不开大股东中信集团多方面的支持,其中包括经营能力优势、资本运营优势、跨国经营优势。”

海通证券研报指出,隆平高科的杂交水稻种子产品在海外市场有着较大的竞争优势,前期相对较弱的国际产业化运作能力,则可以依赖中信集团已有的海外经营的经验和人才来补强。

据隆平高科2015年年报称,自“一带一路”战略实施以来,隆平种子出口业务出现了较大幅度增长,一方面说明公司杂交水稻种子产品具备足够优势,获得了进口国的认可,另一方面也印证了杂交水稻种子在国际市场上的需求巨大。

“在目前国家‘一带一路’的大背景下,隆平高科将借助中信集团的全球化业务布局,全面拓展海外市场。”刘俊告诉界面新闻记者。

据公开资料显示,海外水稻种植面积约95%分布在东南亚、南亚和非洲等“一带一路”沿线地区。但这些地区杂交水稻的推广面积占水稻种植面积比例低于3%,水稻平均单产水平仅为中国的一半左右。据估算,如果“一带一路”沿线地区杂交稻种植面积达到水稻种植面积的30%,仅按照中国每亩用种量标准,每年约需杂交稻种子6亿公斤,市场容量巨大。

管理方面,彭光剑向界面新闻记者透露,自从中信进入,近几个月来,为了公司治理结构得到进一步完善,公司着手建立并完善了“决策委员会+执行委员会”体系。同时,公司事业部制改革也迈出实质步伐,水稻业务板块率先启动事业部制改革,着力打造“隆平”和“亚华”两个品牌事业部,组织战略正式落地。

当提及随着中信集团的入主,公司内部核心管理层人事机构是否会像很多国企入主后产生权力变更时,彭光剑指出,目前公司在核心和许多重要中层职位上都是工作6年甚至更久的老员工,早在上市之前,公司就拿出了总股份的16%作为员工期权,而且由于育种业属于知识密集型的产业,有的时候要10多年才能出一个新品类。“因此,最近8个月,公司研发、运营和管理层主要还是隆平高科的老员工,此外结合未来发展战略,从外面引进了人才进行‘补位’,而不是由中信集团‘空降’高管入主隆平高科。”

同时,彭光剑也表示,伴随着中信的进入,隆平高科在商业化育种方面的优势也正进一步凸显。界面新闻记者了解到,今年,隆平高科在水稻育种方面共计有17个杂交水稻新品种通过国家审定,占当期通过国家审定杂交水稻新品种总数的26.15%。

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