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为避免炫富,华为或取消年终奖| 国产洋葱

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为避免炫富,华为或取消年终奖| 国产洋葱

不要问公司为你做了什么,要问你为这个公司做了什么。

→_→ 这是一篇洋葱新闻。有疑惑的朋友更应该坚持到最后。→_→

近日,针对网上“华为年终奖总额达1500亿,入职3年能拿18万”的传言,华为员工福利部做出回应:华为正考虑取消今年的年终奖。

“年终奖太高并不是一件好事情。”福利部部长岳新告诉记者。

一直以来,华为公司都以年终奖高著称,每年都能出现在各大年终奖排行榜上,引发群众围观。

据网络曝光的消息,2015年,华为年终奖就已经十分可观:

毕业生3年待在华为的,有15—20万左右的分红,如果是17-18级员工,03-04年左右进华为的,配股普遍小几十万股,税前分红大约60-70万。

如果是2000年前来的,分红甚至能过1百万。

这样的福利标准,确实没法不让群众感到羡慕,但对于华为的内部人员,尤其是华为高层,却是一口显而易见的“毒奶”。

一方面,华为的高待遇,会拉低华为的整体口碑。

表面上看,高年终奖不仅激励了员工,也给外人留下“华为福利好”的印象,等同免费广告。

但实际上,这种新闻一多,只会让大家觉得,这是一个土豪公司。

你可能会说,土豪难道不好吗?中国企业不就是以土豪为主吗?万达不也土豪吗?阿里不也土豪吗?土豪不是褒义词吗?

但在岳部长看来,“土豪公司”只会加深群众对华为的“恶感”。

这就好像你参加同学会的时候遇到了一个土豪同学,不动声色的谈论自己又赚了几个亿。

在现场,你可能会竖起大拇指,说“你真厉害”。

一旦回到家,面对狭窄破旧的房屋、形容枯槁的妻子、啼哭不止的婴儿,你只会坐在角落里,点上一根烟,反复的问自己为什么为什么为什么……

长此以往,华为用户的品牌认同也会受到影响。

一直以来,华为手机产品主要面对的都是国内外的中低端客户。

在苹果三星等高端手机的竞争下,华为长期坚持平民路线,在中低端市场上打下了基础也取得了口碑。

为什么中低端用户喜欢买华为手机呢?其中有一个很重要的原因,就是“品牌认同”。

正如苹果用户喜欢精致和小资,锤子用户喜欢情怀和苹果,三星用户喜欢危险和刺激,华为用户也他们的偏好。

在岳部长看来,华为用户之所以用华为,就是觉得华为跟他们气质相投。“我穷,你也富不到哪去。”

而如今,华为成为了一家名副其实的“土豪公司”,对于很多华为的用户,华为手机也就丧失了原本的品牌认同。

有人说时尚杂志是一群月薪八千的编辑,告诉一群月薪三千的读者,月收入三万的人怎么花钱。

而今,华为就是一群年终奖二十万以上的工程师,在给不知道年终奖为何物的用户设计手机。

很多华为用户放弃了华为,转投华强北,就是觉得自己不能再给扩大贫富差距做贡献了。

另一方面,华为的高待遇,也在伤害员工和公司之间的关系。

表面上看,高待遇似乎为华为吸引了大量的优质人才。但问题是,这样的人才,“都是被钱吸引过来的。”

每一个有钱人躺在伴侣身边,都会产生这样的疑问:他/她到底爱的是我的人,还是我的钱?

而华为的高管们,对于自己的员工也有同样的疑问:你们到底是冲着华为来的,还是冲着钱来的。

对于这个问题,相信大部分员工都会说:肯定是冲着华为来的。

就好像每一个富豪伴侣也会说:傻瓜,我爱的当然是你的人啊。

但一扭头,对方就把你财产转移了。

因此,很多高管都觉得,他们已经失去了对员工的精神控制。

华为创始人任正非曾说:“钱给多了,不是人才也变成了人才。”

很多人以为,这是任正非在宣扬“员工福利”的重要性。但其实并不然。

显然,不是人才的人,给多少钱都不会成为人才,否则华为完全可以到高中或者中专招聘。

那任正非为什么这么说呢?只有一种解释,那就是钱给多了,不是人才也会假装成人才。

据岳部长透露,华为其实很羡慕那些没钱的新公司、小公司。

每年年底,当华为大笔大笔发钱的时候,这些公司的员工都只能提几斤大米几斤油回家。

每到那个时候,这些穷员工都会集中到网上发帖,控诉自己的老板有多么抠。

这个时候,很多看客都会觉得,我操这么抠,明年肯定待不下去了吧。

但结果却是,大多数员工却坚持了下来,继续为公司做贡献,嘴上说不要,身体最诚实。

新的一年年底,他们或许还会继续在网上吐槽公司的福利,但我们知道,他们只是在骂自己老公。

“这才是最理想的劳资关系。”岳部长说。即便有一天这些公司破了产,老板和员工也可以问心无愧的说一声:爱过。

对于老板来讲,员工的价值不在于同富贵,而在于共患难。而华为却已经远离苦难太久了。

“现在的员工,不知道创业的艰辛,也谈不上对公司的绝对忠诚。”岳部长说。

“假如有一天,我是说假如,假如有一天华为不行了,他们肯定是第一批跳船的。”

而这一切,归根结底,就是年终奖发得太高了。

事实上,华为早就有对年终奖进行改革的计划。

2016年初,有媒体报道,任正非在与华为高管的一次内部讨论里说:“我坚决反对年终奖的制度,年终奖制度是最落后的制度。”

现在,借着大众对今年华为年终奖的关注,华为将积极推进年终奖改革,初步计划在今年年底取消年终奖。

难道说,华为员工今年一个个都得空手回家吗?当然不是。

岳部长表示,取消年终奖后,华为会给员工提供一些具有精神价值的“年终奖”,比如更多的加班机会。

而且,新的“年终奖”将大幅倾向基层员工,层级越低,拿的越多,不够还可以再拿。

“吃得苦中苦,方为华为人”岳部长说。

所谓洋葱新闻,其特点是以最正统的新闻报道手法,报道纯粹虚构或真假掺半的新闻事件,从而达到娱乐或讽刺的目的。你可以认为是“一本正经地胡说八道”,也可以理解为高级黑,总之我们就是要对无聊的正常世界说呵呵。(转载请注明出处,并不要漏掉这句话。后果自负,面斥不雅。) 

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 欢迎长按下方二维码,关注【歪楼·国产洋葱】的微信公众号“非正常事件研究中心”(fzcsjyjzx),对这个神奇的世界说“呵呵”。 

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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近日,针对网上“华为年终奖总额达1500亿,入职3年能拿18万”的传言,华为员工福利部做出回应:华为正考虑取消今年的年终奖。

“年终奖太高并不是一件好事情。”福利部部长岳新告诉记者。

一直以来,华为公司都以年终奖高著称,每年都能出现在各大年终奖排行榜上,引发群众围观。

据网络曝光的消息,2015年,华为年终奖就已经十分可观:

毕业生3年待在华为的,有15—20万左右的分红,如果是17-18级员工,03-04年左右进华为的,配股普遍小几十万股,税前分红大约60-70万。

如果是2000年前来的,分红甚至能过1百万。

这样的福利标准,确实没法不让群众感到羡慕,但对于华为的内部人员,尤其是华为高层,却是一口显而易见的“毒奶”。

一方面,华为的高待遇,会拉低华为的整体口碑。

表面上看,高年终奖不仅激励了员工,也给外人留下“华为福利好”的印象,等同免费广告。

但实际上,这种新闻一多,只会让大家觉得,这是一个土豪公司。

你可能会说,土豪难道不好吗?中国企业不就是以土豪为主吗?万达不也土豪吗?阿里不也土豪吗?土豪不是褒义词吗?

但在岳部长看来,“土豪公司”只会加深群众对华为的“恶感”。

这就好像你参加同学会的时候遇到了一个土豪同学,不动声色的谈论自己又赚了几个亿。

在现场,你可能会竖起大拇指,说“你真厉害”。

一旦回到家,面对狭窄破旧的房屋、形容枯槁的妻子、啼哭不止的婴儿,你只会坐在角落里,点上一根烟,反复的问自己为什么为什么为什么……

长此以往,华为用户的品牌认同也会受到影响。

一直以来,华为手机产品主要面对的都是国内外的中低端客户。

在苹果三星等高端手机的竞争下,华为长期坚持平民路线,在中低端市场上打下了基础也取得了口碑。

为什么中低端用户喜欢买华为手机呢?其中有一个很重要的原因,就是“品牌认同”。

正如苹果用户喜欢精致和小资,锤子用户喜欢情怀和苹果,三星用户喜欢危险和刺激,华为用户也他们的偏好。

在岳部长看来,华为用户之所以用华为,就是觉得华为跟他们气质相投。“我穷,你也富不到哪去。”

而如今,华为成为了一家名副其实的“土豪公司”,对于很多华为的用户,华为手机也就丧失了原本的品牌认同。

有人说时尚杂志是一群月薪八千的编辑,告诉一群月薪三千的读者,月收入三万的人怎么花钱。

而今,华为就是一群年终奖二十万以上的工程师,在给不知道年终奖为何物的用户设计手机。

很多华为用户放弃了华为,转投华强北,就是觉得自己不能再给扩大贫富差距做贡献了。

另一方面,华为的高待遇,也在伤害员工和公司之间的关系。

表面上看,高待遇似乎为华为吸引了大量的优质人才。但问题是,这样的人才,“都是被钱吸引过来的。”

每一个有钱人躺在伴侣身边,都会产生这样的疑问:他/她到底爱的是我的人,还是我的钱?

而华为的高管们,对于自己的员工也有同样的疑问:你们到底是冲着华为来的,还是冲着钱来的。

对于这个问题,相信大部分员工都会说:肯定是冲着华为来的。

就好像每一个富豪伴侣也会说:傻瓜,我爱的当然是你的人啊。

但一扭头,对方就把你财产转移了。

因此,很多高管都觉得,他们已经失去了对员工的精神控制。

华为创始人任正非曾说:“钱给多了,不是人才也变成了人才。”

很多人以为,这是任正非在宣扬“员工福利”的重要性。但其实并不然。

显然,不是人才的人,给多少钱都不会成为人才,否则华为完全可以到高中或者中专招聘。

那任正非为什么这么说呢?只有一种解释,那就是钱给多了,不是人才也会假装成人才。

据岳部长透露,华为其实很羡慕那些没钱的新公司、小公司。

每年年底,当华为大笔大笔发钱的时候,这些公司的员工都只能提几斤大米几斤油回家。

每到那个时候,这些穷员工都会集中到网上发帖,控诉自己的老板有多么抠。

这个时候,很多看客都会觉得,我操这么抠,明年肯定待不下去了吧。

但结果却是,大多数员工却坚持了下来,继续为公司做贡献,嘴上说不要,身体最诚实。

新的一年年底,他们或许还会继续在网上吐槽公司的福利,但我们知道,他们只是在骂自己老公。

“这才是最理想的劳资关系。”岳部长说。即便有一天这些公司破了产,老板和员工也可以问心无愧的说一声:爱过。

对于老板来讲,员工的价值不在于同富贵,而在于共患难。而华为却已经远离苦难太久了。

“现在的员工,不知道创业的艰辛,也谈不上对公司的绝对忠诚。”岳部长说。

“假如有一天,我是说假如,假如有一天华为不行了,他们肯定是第一批跳船的。”

而这一切,归根结底,就是年终奖发得太高了。

事实上,华为早就有对年终奖进行改革的计划。

2016年初,有媒体报道,任正非在与华为高管的一次内部讨论里说:“我坚决反对年终奖的制度,年终奖制度是最落后的制度。”

现在,借着大众对今年华为年终奖的关注,华为将积极推进年终奖改革,初步计划在今年年底取消年终奖。

难道说,华为员工今年一个个都得空手回家吗?当然不是。

岳部长表示,取消年终奖后,华为会给员工提供一些具有精神价值的“年终奖”,比如更多的加班机会。

而且,新的“年终奖”将大幅倾向基层员工,层级越低,拿的越多,不够还可以再拿。

“吃得苦中苦,方为华为人”岳部长说。

所谓洋葱新闻,其特点是以最正统的新闻报道手法,报道纯粹虚构或真假掺半的新闻事件,从而达到娱乐或讽刺的目的。你可以认为是“一本正经地胡说八道”,也可以理解为高级黑,总之我们就是要对无聊的正常世界说呵呵。(转载请注明出处,并不要漏掉这句话。后果自负,面斥不雅。) 

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