战略转型浅谈·
你找到自己的数字伙伴了吗?亚马逊、通用汽车和大疆都找到了

竞争优势将取决于企业所选生态系统的实力。

如果这家公司只有GM没有CEO 我们来赌一赌它肯定好景不长

互联网科技类跨国公司在中国市场竞争力下降,与其中国分公司的治理机制有关。

回顾|外国人对中国商品负面看法在减少 多亏了很多你都不认识的品牌

这份报告对167个中国品牌在美、英、德、法、意、西、日七国市场的知名度进行了排序。

带领30万GE人搞了5项变革后 我收获了什么?

“若想充分收获变革甘甜的果实,GE尚须耐心等待若干年。”

促销玩的都是小花招 奔驰、IBM和富士正在用变革笼络消费者

原有竞争规则被打破、新的商业模式不断涌现,笼络消费者的任务日渐艰难。

张瑞敏和马云意见一致:企业一定不要成为帝国……

这也是过去的十年间很多人对海尔的担心——失控。

如果没有这四个杠杆 中国企业还能靠什么撬动世界?

中国企业和跨国企业之间最大的差距——我们常常用管理思维代替了战略思维。

CFO越来越难当 不想落伍就要这样来转型

无论是国企巨头还是迅猛发展的小型民企,大多仍然沿用非数字化的劳动力密集型低效流程开展运营。

数字化策略没那么炫 关键还要以攻为守

传统的成本效益已经不管用了。

大企业病难治?海尔的GE家电创新实验室治好了

FirstBuild让GE家电进入了一个开放无边界的创新思维平台。