战略转型浅谈·
GE换帅 它的管理风格又将发生什么变化?

谁能担任GE掌舵人的问题一直备受关注,毕竟它曾被“全球第一CEO”杰克·韦尔奇爱过。

企业想变革却又怕失败 先要认清E型策略和O型策略

企业变革往往在人力和物力上付出惨重代价,70%的变革举措会以失败告终。

中国企业三明治式国际化之路 与跨国企业有天壤之别

中国企业必须走两次“三明治”之路,但它们却握有更多的牌。

Facebook曾两年内无创新 一切竟是为转型

尴尬发生得越早,越有可能成为一家伟大的公司。

持续增长的企业都在做哪些事?

转型最大的挑战,是用自己的思维方式和经验来判断未来。

提升管理能力要面对的六个问题 你可能一个也没想过

永远能给大家带来希望,这就是最好的领导者。

都在变:海尔更轻、格力更重、美的更实

竞争已经由产能竞争,转移到对用户需求满足能力的竞争。

走向死亡是企业的宿命 但企业可以向死而生

管理学界进行了反思,开始怀疑企业是否存在永续经营的密码。

生态圈时代 大平台也有小窍门

宣称要做平台战略的企业,只有40%真的在做平台该做的事,也只有20%能坚持超过一年。

连“腾百万”都会散伙 到底怎样合作能赚大钱?

传统的合作伙伴关系只是一场交易,在如今价值共享的商业社会中,战略关系会直接推动企业转型。