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让CFO扮演好“四重角色” 你的公司才有希望成为大赢家

CFO的职能已从财务管理上升到了企业价值管理,帮助企业将数据变现,并实现事前决策。

别再瞎琢磨消费者了 BCG建议重塑品牌要走好四步路

面对增长乏力、数据冗余、客户需求的不断转变等局面,原来奉为经典的品牌策略逐渐失灵,企业必须寻求品牌建设的新途径。

为什么电影里的CEO总被塑造成恶棍而不是英雄

如果世上的人们对商业都失去了信心,那是因为多年来商业辜负了大家的信任。

什么样的企业有资格雄心壮志地“说大话”

很多书都在讲如何成功,但没有多少书讲如何保持成功的状态。

巴菲特和北大学子面对面 4个小时都聊了啥

竞拍者往往需要支付数百万美金才能与巴菲特共餐,这一次巴菲特却自掏腰包请客,北京大学光华管理学院的20名学生代表也在受邀之列。

“分解考核指标”是个错误做法

战略目标分解的过程需要各级经理人充分参与,而不是老板和官僚部门闭门分解,上下级经理人在讨论过程中想办法、定目标、迎挑战,就是领导力的展现。

CEO是否需要与上万名员工直接沟通?

当我与年轻人在一起的时候,他们会强烈地表达,有希望直接见到我的愿望。

稻盛和夫最新演讲:关于管理者的经营思维我有7条建议

与其利用权力让员工臣服,不如通过人格魅力获得认可。

积分计划忽悠不了中国消费者 吸引他们要靠五大新秘决

埃森哲建议,企业必须关注在数字时代提升客户忠诚度的全新关键因素,否则将永远失去客户。

GE毅然在收益丰厚之时剥离金融业务背后的商业逻辑

从产融结合和多元化,到产融分离和归核化,是截然相反的两种战略。