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从玄学到神兵利器 景区大数据至少还要解决三件事

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从玄学到神兵利器 景区大数据至少还要解决三件事

数据精准与否只是一方面问题。事实上,通过大数据对客流做预判会与真实情况存在较大差异——这为景区管理带来了不小压力。

景区的关注点确实很多,首先是淡旺季的客流问题。为防止旺季人满为患,景区需要了解未来几天内的游客量。金棕榈企业机构副总裁宋杰告诉TBO(旅游商业观察),他们此前曾为黄山、九寨沟等景区做过相关预测,大体趋势与实际情况类似。

“今年十一,金棕榈为黄山风景区发布了游客预估值,其基本走势与实际相吻合,但由于黄山在G20期间是免费的,因此在人数预测上存在一定差距。”黄山风景区管委会信息中心陈然在2016智慧旅行服务高峰论坛上介绍。

通过历史数据,确实无法为此类活动做精准预测。一般来说,数据的精准度会受到数据收集方法与数据量的直接影响,但多平台的数据打通似乎只能停留在理论层面。

数据精准与否只是一方面问题。事实上,通过大数据对客流做预判会与真实情况存在较大差异——这为景区管理带来了不小压力。

九寨沟管理局副局长王强表示,尽管九寨沟与百度大数据有过合作,但目前,对智慧技术的应用仍未能达到其目的。

“九寨沟的游客量预知性很差,依照自身经验、公式和模型计算,其实也都不准确。尤其是在黄金周或者暑期,游客量有时可能超过5万。而景区方面是否允许他们进入,对管理难度与游客情绪都会带来影响。”在这方面如何运用大数据,九寨沟仍在做进一步研究。

这说明,景区方面很希望对某一时刻前或者实时的游客量有所掌控。在旺季时,景区若无法接待过多游客,能否通过景区之间的数据分享,将客源向周边景区进行引导。宋杰认为,这是对数据的另外一种应用,然而目前在这方面尚未有过尝试。

不过,其难度可想而知。这涉及到能否获取周边景区的数据、所推荐的景区对游客来说是否具有替代性,以及用何种渠道和方式向游客进行展示推荐等等。

更深次的问题是,如果将游客引导向另一景区,并根据游客的到达时间,精准预测景区在那一时点的客流量。这不仅需要拥有景区入园量的实时数据,还需要交通信息的实时数据。如果第三方不能掌握这些实时数据,那么在旺季简单依据历史数据做游客分流,就很可能会出现游客到达另一个景区仍无法入园的情况。

金棕榈企业机构首席经济学家沈韵认为,游客在未购票的情况下前去景区,发现景区已经满员,不再接受新的游客,那游客是自行决定是换一个景点,还是取消游玩计划,并非是景区的责任。另外,人流量原本是一个动态数值。她介绍说,金棕榈为上海旅游局开发的智慧旅游大屏幕(虹桥机场)上,显示了景区人流,这一数据每半小时更新一次。

另外,景区希望“淡季不淡”。通过分析主要游客属性,并对其做好相关营销工作将对游客量起到一定提升作用。

部分景区的主要客源来自某一固定范围内,以周边地区为主,输送的客流会随客源地与目的地距离的增加而不断衰减。而景区通过自身数据与经验的积累,对客源属性等信息已有所掌控,是否还有必要通过大数据作分析?

很多公司或者机构都提供游客画像,然而这些数据可能仅仅作为辅助。宋杰介绍,他们已经开始尝试为九寨沟等景区提供画像,不过目前还处于比较浅的层面上,需要更多数据量的支持。

但在景区看来,他们认为自己的数据会更为精准。王强表示,除了金棕榈提供的大数据应用,他们将结合客源地和游客结构等,出台全年营销计划。“下一步,我们在二代身份证实名制之后,分析会更准确。”

除了客源属性,更为重要的是,景区希望对重游客人做更深层次的信息挖掘,并为其推送相关消息,从而获取更多营销价值。这是景区的一个痛点。

而对于那些只在景区游览一次的游客,他所传播的信息,可能有其他价值。“如果对这些数据进行二次利用,可能会产生关联营销的价值。”宋杰表示。

不过,如果景区希望获知游客的兴趣爱好,甚至是消费能力,进而提升自身的附加收入,则意味着凭借目前的基础数据,尚无法实现,因为仅通过旅游行业的数据还无法描绘出画像全貌。这似乎转向了另一问题,即跨界数据如何获取。

沈韵对此表示认同。“要了解游客的偏好,除了对游客的出游行为数据进行分析外,还会与其他企业合作,例如与第三方支付合作,了解用户的消费行为,与电信、联通和互联网数据公司合作,了解用户的移动轨迹和网络行为。大数据的研究就是相关性分析,在做游客分析时,要获得用户更完整的画像,就需要跨界的数据合作。”

从景区的角度来看,他们需要实时的客源市场需求等信息,九寨沟就是其中之一。据了解,九寨沟60%-70%的营销经费花在网络营销上。他们希望捕捉最新话题,同时宣传景区形象。

另外,景区更重视通过大数据来提升游客的参观及游览体验,而不是单纯的从游客数量与规模上进行扩张。此前,北京天坛公园相关负责人就曾对TBO表达了上述观点。

由此看来,尽管OTA成立了景区活动策划与营销部门,但在满足景区的诉求方面还远远不够。

目前,景区大数据仅仅处于一个起步阶段,因为不少景区对于大数据带来的实际意义并无过多了解。而从那些正在推进大数据应用的景区来看,产生的效果似乎也并未达到预期。

大数据是未来的一个方向。不同景区在数据获取与实际应用上,有相似之处,但各自又有不同需求。而为景区提供定制化的服务,是否能让更多景区体会到大数据为其带来的真正意义,显然还有很长的路要走。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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从玄学到神兵利器 景区大数据至少还要解决三件事

数据精准与否只是一方面问题。事实上,通过大数据对客流做预判会与真实情况存在较大差异——这为景区管理带来了不小压力。

景区的关注点确实很多,首先是淡旺季的客流问题。为防止旺季人满为患,景区需要了解未来几天内的游客量。金棕榈企业机构副总裁宋杰告诉TBO(旅游商业观察),他们此前曾为黄山、九寨沟等景区做过相关预测,大体趋势与实际情况类似。

“今年十一,金棕榈为黄山风景区发布了游客预估值,其基本走势与实际相吻合,但由于黄山在G20期间是免费的,因此在人数预测上存在一定差距。”黄山风景区管委会信息中心陈然在2016智慧旅行服务高峰论坛上介绍。

通过历史数据,确实无法为此类活动做精准预测。一般来说,数据的精准度会受到数据收集方法与数据量的直接影响,但多平台的数据打通似乎只能停留在理论层面。

数据精准与否只是一方面问题。事实上,通过大数据对客流做预判会与真实情况存在较大差异——这为景区管理带来了不小压力。

九寨沟管理局副局长王强表示,尽管九寨沟与百度大数据有过合作,但目前,对智慧技术的应用仍未能达到其目的。

“九寨沟的游客量预知性很差,依照自身经验、公式和模型计算,其实也都不准确。尤其是在黄金周或者暑期,游客量有时可能超过5万。而景区方面是否允许他们进入,对管理难度与游客情绪都会带来影响。”在这方面如何运用大数据,九寨沟仍在做进一步研究。

这说明,景区方面很希望对某一时刻前或者实时的游客量有所掌控。在旺季时,景区若无法接待过多游客,能否通过景区之间的数据分享,将客源向周边景区进行引导。宋杰认为,这是对数据的另外一种应用,然而目前在这方面尚未有过尝试。

不过,其难度可想而知。这涉及到能否获取周边景区的数据、所推荐的景区对游客来说是否具有替代性,以及用何种渠道和方式向游客进行展示推荐等等。

更深次的问题是,如果将游客引导向另一景区,并根据游客的到达时间,精准预测景区在那一时点的客流量。这不仅需要拥有景区入园量的实时数据,还需要交通信息的实时数据。如果第三方不能掌握这些实时数据,那么在旺季简单依据历史数据做游客分流,就很可能会出现游客到达另一个景区仍无法入园的情况。

金棕榈企业机构首席经济学家沈韵认为,游客在未购票的情况下前去景区,发现景区已经满员,不再接受新的游客,那游客是自行决定是换一个景点,还是取消游玩计划,并非是景区的责任。另外,人流量原本是一个动态数值。她介绍说,金棕榈为上海旅游局开发的智慧旅游大屏幕(虹桥机场)上,显示了景区人流,这一数据每半小时更新一次。

另外,景区希望“淡季不淡”。通过分析主要游客属性,并对其做好相关营销工作将对游客量起到一定提升作用。

部分景区的主要客源来自某一固定范围内,以周边地区为主,输送的客流会随客源地与目的地距离的增加而不断衰减。而景区通过自身数据与经验的积累,对客源属性等信息已有所掌控,是否还有必要通过大数据作分析?

很多公司或者机构都提供游客画像,然而这些数据可能仅仅作为辅助。宋杰介绍,他们已经开始尝试为九寨沟等景区提供画像,不过目前还处于比较浅的层面上,需要更多数据量的支持。

但在景区看来,他们认为自己的数据会更为精准。王强表示,除了金棕榈提供的大数据应用,他们将结合客源地和游客结构等,出台全年营销计划。“下一步,我们在二代身份证实名制之后,分析会更准确。”

除了客源属性,更为重要的是,景区希望对重游客人做更深层次的信息挖掘,并为其推送相关消息,从而获取更多营销价值。这是景区的一个痛点。

而对于那些只在景区游览一次的游客,他所传播的信息,可能有其他价值。“如果对这些数据进行二次利用,可能会产生关联营销的价值。”宋杰表示。

不过,如果景区希望获知游客的兴趣爱好,甚至是消费能力,进而提升自身的附加收入,则意味着凭借目前的基础数据,尚无法实现,因为仅通过旅游行业的数据还无法描绘出画像全貌。这似乎转向了另一问题,即跨界数据如何获取。

沈韵对此表示认同。“要了解游客的偏好,除了对游客的出游行为数据进行分析外,还会与其他企业合作,例如与第三方支付合作,了解用户的消费行为,与电信、联通和互联网数据公司合作,了解用户的移动轨迹和网络行为。大数据的研究就是相关性分析,在做游客分析时,要获得用户更完整的画像,就需要跨界的数据合作。”

从景区的角度来看,他们需要实时的客源市场需求等信息,九寨沟就是其中之一。据了解,九寨沟60%-70%的营销经费花在网络营销上。他们希望捕捉最新话题,同时宣传景区形象。

另外,景区更重视通过大数据来提升游客的参观及游览体验,而不是单纯的从游客数量与规模上进行扩张。此前,北京天坛公园相关负责人就曾对TBO表达了上述观点。

由此看来,尽管OTA成立了景区活动策划与营销部门,但在满足景区的诉求方面还远远不够。

目前,景区大数据仅仅处于一个起步阶段,因为不少景区对于大数据带来的实际意义并无过多了解。而从那些正在推进大数据应用的景区来看,产生的效果似乎也并未达到预期。

大数据是未来的一个方向。不同景区在数据获取与实际应用上,有相似之处,但各自又有不同需求。而为景区提供定制化的服务,是否能让更多景区体会到大数据为其带来的真正意义,显然还有很长的路要走。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。