同仁堂:业绩再创历史新高 降本增效效果显著

高质量发展卓有成效,上半年业绩表现亮眼

百年老字号药企同仁堂(600085.SH)展现出惊人活力,最新披露的财报显示,2023年上半年同仁堂(600085.SH)实现了营收97.61亿元,同比增长了30.02%;实现归母净利润9.87亿元,同比增加了32.69%。

考虑到这番增长数字,是基于2022年的较高基数,表明了同仁堂经营势头继续加速。固然有来自中医药市场的需求日益增长,但同仁堂在市场开拓和营销改革方面的努力起到了关键作用,尤其考虑到上半年中药材价格上涨、新冠疫情和甲流等外部复杂因素。

上半年,同仁堂在面对市场挑战时经营稳健并持续“新高”,背后的原因是什么?

三驾马车 齐头并进

除母公司自身营利双增外,同仁堂持股的三家“同仁系”公司也已成为贡献业绩不可忽视的力量,分别是同仁堂科技(1666.HK)、同仁堂国药(3613.HK)和同仁堂商业,同仁堂分别直接持股46.85%、33.62%和51.98%。

具体来看,同仁堂科技主打大品种战略、深化工业系统定位,增强生产硬实力,并在营销方面实现线上线下全面赋能。公司产品涵盖丸剂、片剂等多个领域,核心产品包括六味地黄丸、牛黄解毒片等。上半年,同仁堂科技实现收入39.46亿元,同比增加30.91%;实现净利润5.60亿元,同比增加23.84%。

同仁堂国药主要面向海外市场制造、销售中药产品。公司通过抓住香港经济复苏的机遇,提升王牌产品销售,实现了快于整体的业绩增速。上半年,同仁堂国药实现收入7.24亿元,同比增长38.82%,实现净利润2.65亿元,同比增加33.78%。

同仁堂商业主要是终端门店销售网络,主营中成药、中药饮片等,受益于中医药需求增长,同仁堂商业成为最亮眼的板块。上半年同仁堂商业实现收入55.84亿元,同比增长27.92%,净利润3.89亿元,同比增长111.20%。

截至上半年,同仁堂商业拥有门店955家,其中新设立门店13家。零售药店中,有608家设立了中医医疗诊所,有707家取得“医疗保险定点零售药店”资格。取得成绩的背后,是同仁堂商业持续优化品种布局,不断提高质量管理水平,坚持深耕市场,积极开展线上线下销售业务,不断加强市场综合竞争力和新零售发展潜力等因素驱动

整体来看,上半年,同仁堂通过严格的费用控制,化解了原材料涨价的压力。在财报上,由于中药材价格上涨,上半年公司营业成本同比增长39.44%,高于营收增速(30.02%)。得益于销售和管理费用的控制,上半年增速分别仅有16.93%和11.95%,公司盈利能力进一步上升。

同时,上半年公司经营活动产生的现金流量净额同比增长25.67%;短期借款的减少导致的利息支出下降,及部分利息收入的增加,上半年财务费用比上年同期下降。这反映了同仁堂经营规模稳步扩大,同时财务健康度向好。

党建引领 深化管理 

经营效率不断提高的背后,是统筹管理能力进一步深入深化,也是党建经营融合,强化政治引领的应有之义。

公司重视党建工作,强化政治引领,坚决拥护“两个确立”和“两个维护”,并推进主题教育,紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求。加强党建经营融合,提出“六个注重”策略,强化党支部的作用,并落实全面从严治党的责任,推进“不敢腐、不能腐、不想腐”严的基调。

“三品”任务工作进一步深化。落实集团公司“品牌、品种、品质”工作年要求,聚焦精品战略,推出了御药传奇系列产品,同时加强商标保护和品牌推广。

在品种资源上,深化大品种战略,推进科研项目及部分产品产地变更试产工作,确定睡眠品种激活名录,完成部分产品的品种工艺修订。在品质管理方面,坚持零缺陷质量管理体系,推进全系统的质量自查、风险排查、专项整治,强化质量标准体系建设,设置重点品种专班检验机制。

统筹提效方面,强化生产管控中心建设,实施生产业务条线一体化,向五大目标迈进:控制指挥集中化、组织架构精细化、调度流程精简化、管理制度体系化、管理手段数字化。

质量管控中心的建设也得到加强,旨在提高质量管控的规范化、专业化、系统化。成立了五个专业小组,涵盖科研、质量标准、药物警戒、检测能力提升及质量体系管理等方面。

在财务管理上,推进财务管控中心工作,成立六个专项管理小组,围绕“八个统一”制定工作方案,并加强资金和资产的集中管理,以持续提高资产质量。

投资经营与业务布局进一步优化。规范公司股权投资行为,发布相关制度,并增强了与政府部门的沟通,以更好地研判和应用区域投资政策。同时,强化对子公司的管理,召开了年度党建经营工作会议,并完善了双考核工作机制。

此外,企业管理与数字化也在不断革新。采用信息化手段不断提高工作效率,同时也在探索更为先进的电子账务管理模式。在供应链、物联网数字化、软件著作权等方面取得了显著进展。例如,成功上线了“物联网数字产线”、“运输管理系统”等,并获得了“北京同仁堂中医药知识图谱系统”的计算机软件著作权。

法治、安全与风险管理也同步得到加强。推动董事会法治建设委员会设立,完善重大事项决策机制,并形成了制度化、流程化的工作模式。此外,公司还开展了各类专项审计,确保其内部控制体系的健全和有效。

高度重视安全生产和消防安全,已经完成了安全生产标准化自评、制定了《安全生产和消防安全大排查大整治方案》。面对日益严峻的网络安全挑战,公司已经完善了网络安全工作机制,并持续推进网络安全的常态化管理。

政策发力 大有可为

在“十四五”期间,党和政府加大了对中医药发展的支持力度。未来,健康中国建设,乃至医药行业的创新发展都离不开中医药,这意味着同仁堂“后劲”十足。

支持政策密集出台。2023年2月28日,国务院办公厅发布《中医药振兴发展重大工程实施方案》,包含中医药健康服务高质量发展工程等项目。2023年4月19日,《“十四五”中医药文化弘扬工程实施方案》正式公布,提出了加大中医药文化活动和产品供给等重点任务。

另一方面,行业监管标志着中医药行业迎来标准化、规范化的发展机遇。2022年12月,国家药监局发布《药品上市许可持有人落实药品质量安全主体责任监督管理规定》;2023年1月,国家药监局发布《关于进一步加强中药科学监管促进中药传承创新发展的若干措施》。

随着国民经济的发展和人民收入水平的提高,追求高品质的健康生活已成为刚需。中医药,作为中华文明的瑰宝,在各种疾病防治中展现出独特的作用,特别是在重大传染性疾病防治中的卓越表现。

在新形势下,随着人民健康观念的变化、生育政策的开放以及老龄化社会的到来,中医药已经在国内外获得了广泛认同。市场对中医药的需求和认可度持续增长,预示着同仁堂的产品和服务将迎来巨大的市场机遇。

作为一家“百年老店”,同仁堂大有可为。

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同仁堂

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  • 同仁堂:产品销量提升,一季度归母净利润5.76亿元,同比增长10.04%
  • “三品”年成效显著 同仁堂业绩再创新高

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同仁堂:业绩再创历史新高 降本增效效果显著

高质量发展卓有成效,上半年业绩表现亮眼

百年老字号药企同仁堂(600085.SH)展现出惊人活力,最新披露的财报显示,2023年上半年同仁堂(600085.SH)实现了营收97.61亿元,同比增长了30.02%;实现归母净利润9.87亿元,同比增加了32.69%。

考虑到这番增长数字,是基于2022年的较高基数,表明了同仁堂经营势头继续加速。固然有来自中医药市场的需求日益增长,但同仁堂在市场开拓和营销改革方面的努力起到了关键作用,尤其考虑到上半年中药材价格上涨、新冠疫情和甲流等外部复杂因素。

上半年,同仁堂在面对市场挑战时经营稳健并持续“新高”,背后的原因是什么?

三驾马车 齐头并进

除母公司自身营利双增外,同仁堂持股的三家“同仁系”公司也已成为贡献业绩不可忽视的力量,分别是同仁堂科技(1666.HK)、同仁堂国药(3613.HK)和同仁堂商业,同仁堂分别直接持股46.85%、33.62%和51.98%。

具体来看,同仁堂科技主打大品种战略、深化工业系统定位,增强生产硬实力,并在营销方面实现线上线下全面赋能。公司产品涵盖丸剂、片剂等多个领域,核心产品包括六味地黄丸、牛黄解毒片等。上半年,同仁堂科技实现收入39.46亿元,同比增加30.91%;实现净利润5.60亿元,同比增加23.84%。

同仁堂国药主要面向海外市场制造、销售中药产品。公司通过抓住香港经济复苏的机遇,提升王牌产品销售,实现了快于整体的业绩增速。上半年,同仁堂国药实现收入7.24亿元,同比增长38.82%,实现净利润2.65亿元,同比增加33.78%。

同仁堂商业主要是终端门店销售网络,主营中成药、中药饮片等,受益于中医药需求增长,同仁堂商业成为最亮眼的板块。上半年同仁堂商业实现收入55.84亿元,同比增长27.92%,净利润3.89亿元,同比增长111.20%。

截至上半年,同仁堂商业拥有门店955家,其中新设立门店13家。零售药店中,有608家设立了中医医疗诊所,有707家取得“医疗保险定点零售药店”资格。取得成绩的背后,是同仁堂商业持续优化品种布局,不断提高质量管理水平,坚持深耕市场,积极开展线上线下销售业务,不断加强市场综合竞争力和新零售发展潜力等因素驱动

整体来看,上半年,同仁堂通过严格的费用控制,化解了原材料涨价的压力。在财报上,由于中药材价格上涨,上半年公司营业成本同比增长39.44%,高于营收增速(30.02%)。得益于销售和管理费用的控制,上半年增速分别仅有16.93%和11.95%,公司盈利能力进一步上升。

同时,上半年公司经营活动产生的现金流量净额同比增长25.67%;短期借款的减少导致的利息支出下降,及部分利息收入的增加,上半年财务费用比上年同期下降。这反映了同仁堂经营规模稳步扩大,同时财务健康度向好。

党建引领 深化管理 

经营效率不断提高的背后,是统筹管理能力进一步深入深化,也是党建经营融合,强化政治引领的应有之义。

公司重视党建工作,强化政治引领,坚决拥护“两个确立”和“两个维护”,并推进主题教育,紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求。加强党建经营融合,提出“六个注重”策略,强化党支部的作用,并落实全面从严治党的责任,推进“不敢腐、不能腐、不想腐”严的基调。

“三品”任务工作进一步深化。落实集团公司“品牌、品种、品质”工作年要求,聚焦精品战略,推出了御药传奇系列产品,同时加强商标保护和品牌推广。

在品种资源上,深化大品种战略,推进科研项目及部分产品产地变更试产工作,确定睡眠品种激活名录,完成部分产品的品种工艺修订。在品质管理方面,坚持零缺陷质量管理体系,推进全系统的质量自查、风险排查、专项整治,强化质量标准体系建设,设置重点品种专班检验机制。

统筹提效方面,强化生产管控中心建设,实施生产业务条线一体化,向五大目标迈进:控制指挥集中化、组织架构精细化、调度流程精简化、管理制度体系化、管理手段数字化。

质量管控中心的建设也得到加强,旨在提高质量管控的规范化、专业化、系统化。成立了五个专业小组,涵盖科研、质量标准、药物警戒、检测能力提升及质量体系管理等方面。

在财务管理上,推进财务管控中心工作,成立六个专项管理小组,围绕“八个统一”制定工作方案,并加强资金和资产的集中管理,以持续提高资产质量。

投资经营与业务布局进一步优化。规范公司股权投资行为,发布相关制度,并增强了与政府部门的沟通,以更好地研判和应用区域投资政策。同时,强化对子公司的管理,召开了年度党建经营工作会议,并完善了双考核工作机制。

此外,企业管理与数字化也在不断革新。采用信息化手段不断提高工作效率,同时也在探索更为先进的电子账务管理模式。在供应链、物联网数字化、软件著作权等方面取得了显著进展。例如,成功上线了“物联网数字产线”、“运输管理系统”等,并获得了“北京同仁堂中医药知识图谱系统”的计算机软件著作权。

法治、安全与风险管理也同步得到加强。推动董事会法治建设委员会设立,完善重大事项决策机制,并形成了制度化、流程化的工作模式。此外,公司还开展了各类专项审计,确保其内部控制体系的健全和有效。

高度重视安全生产和消防安全,已经完成了安全生产标准化自评、制定了《安全生产和消防安全大排查大整治方案》。面对日益严峻的网络安全挑战,公司已经完善了网络安全工作机制,并持续推进网络安全的常态化管理。

政策发力 大有可为

在“十四五”期间,党和政府加大了对中医药发展的支持力度。未来,健康中国建设,乃至医药行业的创新发展都离不开中医药,这意味着同仁堂“后劲”十足。

支持政策密集出台。2023年2月28日,国务院办公厅发布《中医药振兴发展重大工程实施方案》,包含中医药健康服务高质量发展工程等项目。2023年4月19日,《“十四五”中医药文化弘扬工程实施方案》正式公布,提出了加大中医药文化活动和产品供给等重点任务。

另一方面,行业监管标志着中医药行业迎来标准化、规范化的发展机遇。2022年12月,国家药监局发布《药品上市许可持有人落实药品质量安全主体责任监督管理规定》;2023年1月,国家药监局发布《关于进一步加强中药科学监管促进中药传承创新发展的若干措施》。

随着国民经济的发展和人民收入水平的提高,追求高品质的健康生活已成为刚需。中医药,作为中华文明的瑰宝,在各种疾病防治中展现出独特的作用,特别是在重大传染性疾病防治中的卓越表现。

在新形势下,随着人民健康观念的变化、生育政策的开放以及老龄化社会的到来,中医药已经在国内外获得了广泛认同。市场对中医药的需求和认可度持续增长,预示着同仁堂的产品和服务将迎来巨大的市场机遇。

作为一家“百年老店”,同仁堂大有可为。

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