正在阅读:

电厂 | 聚焦扩销能,加速渠道下沉,销量站稳2万关口的蔚来开始快跑

扫一扫下载界面新闻APP

电厂 | 聚焦扩销能,加速渠道下沉,销量站稳2万关口的蔚来开始快跑

作为国内高端纯电的代表,蔚来交出了最新的业绩及销量成绩单。

作为国内高端纯电的代表,蔚来交出了最新的业绩及销量成绩单。

8月29日,蔚来发布了今年第二季度的财务报告。今年Q2,蔚来汽车的总营收为87.7亿元。业绩会上,蔚来也给出了一份超预期的Q3业绩指引。根据管理层预计,今年Q3,蔚来的交付量将在5.5万辆-5.7万辆,同比增幅为74%-80.3%,对应的营收规模将在188.98亿元-195.2亿元,同比增幅为45.3%-50.1%,此前,市场普遍预测蔚来Q3的营收规模将在172亿元左右。

刚刚过去的2个月,蔚来也以每月2万左右的交付量,在向外界传达出Q3的业绩指引并非虚言。7月份,随着更多新产品量产并顺利爬坡,蔚来汽车的交付量快速提升,单月交付量同比增长104%至20462辆,创下月度交付新高。而刚刚出炉的8月交付量依旧亮眼,共交付新车19,329台,同比增长81.0%。可以看到,蔚来销量已站稳两万关口。

正如蔚来创始人李斌在业绩会上所言,得益于产品组合的逐步完善,销售服务和补能网络的持续扩散,总体销能的提升和营销策略的落地,蔚来第二代技术平台车型的竞争力进一步释放。

 

发力销能建设,下沉市场成布局重点

这次财报会上,李斌罕见地花了一定篇幅介绍蔚来将如何进行“扩销能”的建设。

据李斌介绍,从7月份开始,蔚来开始积极拓展用户触点和销售渠道,并大力扩充销售团队。对此,李斌表示,蔚来过去在销售渠道的布局方面,一直采取的是重服务而轻销售的策略,与市面上销量较高的造车新势力相比,蔚来销售人员只有同行的一半左右。

“今年4、5月的交付比较少、6月份产品上来之后发现试驾体验、成交效率都出现了一些问题”,李斌表示,尤其是在下沉市场,蔚来的渠道布局还存在不足。他还列举了一组对比数据,在安徽等中西部省份,蔚来约有八九成的销量来自省会城,而BBA约有一半的销量来自省会以外的城市。

当前,蔚来的换电站也在做下沉的准备,从6月份开始,蔚来每月部署的换电站都在100多座,大部分都在填补空白。但李斌表示,这些布局会有一定的滞后性,现阶段能显著提升接触点的还是销售人员。按照他的估算,蔚来的销售团队要扩充到5000人左右,才能达到类似同行的销售能力。

除了人员的拓展、培训,蔚来还在进行网点的扩张,去覆盖更多的地点和人群。而这些投入也逐渐展露出成果。根据李斌透露,8月份,蔚来的Leads和试驾数量创历史新高,每个周末试驾量达1万左右,销售能力提升已经初见成效。按照规划,9月底蔚来正式完成这项销售能力的建设,从10月开始逐步贡献销售成果,未来的整体目标是月销稳定在2万辆以上。

随着Q3的销售体系逐渐完善,李斌表示,下一步,从总部到区域会有专门团队做好每款车的销售。对于第二代技术平台的8款车,他也给出了明确的规划,其中,5566为销量支柱,预计稳态月销量将在1.5万辆-2万辆,7778则提供增量,但每款车也会在各自的细分市场占据主导地位。

除了聚焦市场销售策略的执行、推动交付量稳步提升,蔚来也在进一步优化成本结构、提升运营效率。

在补能体系方面,被视为“基建狂魔”的蔚来在持续加码建设的同时,也在逐步优化换电站的运营效率。业绩会上,蔚来表示,相较于超快充,换电的体验与效率都是长期优势,今年,蔚来将坚持全年新增1000座换电站的目标。截至目前,蔚来已经累计布局1747座换电站,其中,高速换电站476座,累计用户服务次数超过2700万次。

继6月12日蔚来宣布换电权益剥离后,蔚来换电模式的商业模式也正式被市场检验。蔚来表示,付费换电比例正在提高,每次换电服务费大概在30元-50元,三代换电站每天换电大概60次就能达到盈亏平衡,目前大约20%的换电站已达到这一水平。

另一方面,蔚来的下一代整车平台也在稳定推进中。根据李斌介绍,随着下一代平台的研发问世,一方面会提高蔚来的全栈能力,带来产品体验与性能的提升,并提升蔚来的全球竞争优势;另一方面,核心技术的研发加码也会进一步蔚来的整车毛利,以及推动运营效率、研发效率的提升。

 

价格企稳,攻占高端纯电市场

近期,“降价促销”依旧是新能源汽车市场的主流声音,行业价格战阴霾仍然笼罩。在各大品牌大幅降价的背景下,蔚来在价格体系基本稳定前提下,连续2个月收获2万左右的交付量,在高端纯电市场实属不易。

公开数据显示,2023年1至7月,蔚来在成交均价30万以上高端品牌纯电市场占有率为58.5%。其中,蔚来江浙沪地区的销量占全国销量的52.8%,江浙沪地区成交均价30万以上高端品牌纯电市场蔚来占有率达66.9%。蔚来增换购车主中有48%来自BBA,部分第二代技术平台车型甚至高达56%。

经历了上半年的“阵痛”后,几近完成产品切换的蔚来,已经开始收获全新车型组合拳带来的销量提升。

“蔚来在Q2完成了5款新车的高质量交付,用户满意度超出我们的预期,体现了蔚来快速迭代产品和管理多款产品的复杂度的能力”,李斌在会上进一步透露,今年9月份,蔚来还将发布和交付升级版中型轿跑EC6,并正式完成第二代技术平台的产品切换,未来,旗下8款产品将推动交付量稳步增长。

实际上,自今年5月开始交付全新ES6以来,蔚来第二代技术平台的产品力直接引领了市场风向。以全新ES6为例,在7月份直接在高端中型SUV这一领域超过了原来称霸的Q5L/X3/GLC三款车型,完成月销量的超越。

其实,高端中型SUV的市场竞争异常焦灼,也曾是BBA的天下。全新ES6对市场的搅动,背后则是市场对高端纯电的认可度在逐步提升。蔚来本身用户就有不少来自BBA,而ES6车主为原BBA车主的占比已超过半数。由此可见,蔚来ES6确实在通过自身纯电车型的动力性能、智能化水平以及安全性和品质挖着BBA的“墙角”。

但蔚来ES6的崛起并非一蹴而就的,在蔚来自研能力、造车水平、换电补能、服务售后等多个体系的不断完善下,产品矩阵才拥有了更为全面的产品力。

一份看似有些低迷的Q2财报背后,其实隐藏着蔚来的布局和野心。按照李斌的规划,蔚来在核心技术、产品布局、销售能力、制造和供应链等方面已经充分做好了迎接挑战的准备。随着降本增效及销售能力建设的不断推进,以及第二代技术平台车型的市场表现,蔚来有望在接下来进一步扩大市场规模,持续引领高端纯电市场。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

蔚来汽车

5.7k
  • 汽车早报|蔚来公司第80万台量产车下线 特斯拉欧洲销量连续六个月下滑
  • 蔚来第80万辆量产车下线

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

电厂 | 聚焦扩销能,加速渠道下沉,销量站稳2万关口的蔚来开始快跑

作为国内高端纯电的代表,蔚来交出了最新的业绩及销量成绩单。

作为国内高端纯电的代表,蔚来交出了最新的业绩及销量成绩单。

8月29日,蔚来发布了今年第二季度的财务报告。今年Q2,蔚来汽车的总营收为87.7亿元。业绩会上,蔚来也给出了一份超预期的Q3业绩指引。根据管理层预计,今年Q3,蔚来的交付量将在5.5万辆-5.7万辆,同比增幅为74%-80.3%,对应的营收规模将在188.98亿元-195.2亿元,同比增幅为45.3%-50.1%,此前,市场普遍预测蔚来Q3的营收规模将在172亿元左右。

刚刚过去的2个月,蔚来也以每月2万左右的交付量,在向外界传达出Q3的业绩指引并非虚言。7月份,随着更多新产品量产并顺利爬坡,蔚来汽车的交付量快速提升,单月交付量同比增长104%至20462辆,创下月度交付新高。而刚刚出炉的8月交付量依旧亮眼,共交付新车19,329台,同比增长81.0%。可以看到,蔚来销量已站稳两万关口。

正如蔚来创始人李斌在业绩会上所言,得益于产品组合的逐步完善,销售服务和补能网络的持续扩散,总体销能的提升和营销策略的落地,蔚来第二代技术平台车型的竞争力进一步释放。

 

发力销能建设,下沉市场成布局重点

这次财报会上,李斌罕见地花了一定篇幅介绍蔚来将如何进行“扩销能”的建设。

据李斌介绍,从7月份开始,蔚来开始积极拓展用户触点和销售渠道,并大力扩充销售团队。对此,李斌表示,蔚来过去在销售渠道的布局方面,一直采取的是重服务而轻销售的策略,与市面上销量较高的造车新势力相比,蔚来销售人员只有同行的一半左右。

“今年4、5月的交付比较少、6月份产品上来之后发现试驾体验、成交效率都出现了一些问题”,李斌表示,尤其是在下沉市场,蔚来的渠道布局还存在不足。他还列举了一组对比数据,在安徽等中西部省份,蔚来约有八九成的销量来自省会城,而BBA约有一半的销量来自省会以外的城市。

当前,蔚来的换电站也在做下沉的准备,从6月份开始,蔚来每月部署的换电站都在100多座,大部分都在填补空白。但李斌表示,这些布局会有一定的滞后性,现阶段能显著提升接触点的还是销售人员。按照他的估算,蔚来的销售团队要扩充到5000人左右,才能达到类似同行的销售能力。

除了人员的拓展、培训,蔚来还在进行网点的扩张,去覆盖更多的地点和人群。而这些投入也逐渐展露出成果。根据李斌透露,8月份,蔚来的Leads和试驾数量创历史新高,每个周末试驾量达1万左右,销售能力提升已经初见成效。按照规划,9月底蔚来正式完成这项销售能力的建设,从10月开始逐步贡献销售成果,未来的整体目标是月销稳定在2万辆以上。

随着Q3的销售体系逐渐完善,李斌表示,下一步,从总部到区域会有专门团队做好每款车的销售。对于第二代技术平台的8款车,他也给出了明确的规划,其中,5566为销量支柱,预计稳态月销量将在1.5万辆-2万辆,7778则提供增量,但每款车也会在各自的细分市场占据主导地位。

除了聚焦市场销售策略的执行、推动交付量稳步提升,蔚来也在进一步优化成本结构、提升运营效率。

在补能体系方面,被视为“基建狂魔”的蔚来在持续加码建设的同时,也在逐步优化换电站的运营效率。业绩会上,蔚来表示,相较于超快充,换电的体验与效率都是长期优势,今年,蔚来将坚持全年新增1000座换电站的目标。截至目前,蔚来已经累计布局1747座换电站,其中,高速换电站476座,累计用户服务次数超过2700万次。

继6月12日蔚来宣布换电权益剥离后,蔚来换电模式的商业模式也正式被市场检验。蔚来表示,付费换电比例正在提高,每次换电服务费大概在30元-50元,三代换电站每天换电大概60次就能达到盈亏平衡,目前大约20%的换电站已达到这一水平。

另一方面,蔚来的下一代整车平台也在稳定推进中。根据李斌介绍,随着下一代平台的研发问世,一方面会提高蔚来的全栈能力,带来产品体验与性能的提升,并提升蔚来的全球竞争优势;另一方面,核心技术的研发加码也会进一步蔚来的整车毛利,以及推动运营效率、研发效率的提升。

 

价格企稳,攻占高端纯电市场

近期,“降价促销”依旧是新能源汽车市场的主流声音,行业价格战阴霾仍然笼罩。在各大品牌大幅降价的背景下,蔚来在价格体系基本稳定前提下,连续2个月收获2万左右的交付量,在高端纯电市场实属不易。

公开数据显示,2023年1至7月,蔚来在成交均价30万以上高端品牌纯电市场占有率为58.5%。其中,蔚来江浙沪地区的销量占全国销量的52.8%,江浙沪地区成交均价30万以上高端品牌纯电市场蔚来占有率达66.9%。蔚来增换购车主中有48%来自BBA,部分第二代技术平台车型甚至高达56%。

经历了上半年的“阵痛”后,几近完成产品切换的蔚来,已经开始收获全新车型组合拳带来的销量提升。

“蔚来在Q2完成了5款新车的高质量交付,用户满意度超出我们的预期,体现了蔚来快速迭代产品和管理多款产品的复杂度的能力”,李斌在会上进一步透露,今年9月份,蔚来还将发布和交付升级版中型轿跑EC6,并正式完成第二代技术平台的产品切换,未来,旗下8款产品将推动交付量稳步增长。

实际上,自今年5月开始交付全新ES6以来,蔚来第二代技术平台的产品力直接引领了市场风向。以全新ES6为例,在7月份直接在高端中型SUV这一领域超过了原来称霸的Q5L/X3/GLC三款车型,完成月销量的超越。

其实,高端中型SUV的市场竞争异常焦灼,也曾是BBA的天下。全新ES6对市场的搅动,背后则是市场对高端纯电的认可度在逐步提升。蔚来本身用户就有不少来自BBA,而ES6车主为原BBA车主的占比已超过半数。由此可见,蔚来ES6确实在通过自身纯电车型的动力性能、智能化水平以及安全性和品质挖着BBA的“墙角”。

但蔚来ES6的崛起并非一蹴而就的,在蔚来自研能力、造车水平、换电补能、服务售后等多个体系的不断完善下,产品矩阵才拥有了更为全面的产品力。

一份看似有些低迷的Q2财报背后,其实隐藏着蔚来的布局和野心。按照李斌的规划,蔚来在核心技术、产品布局、销售能力、制造和供应链等方面已经充分做好了迎接挑战的准备。随着降本增效及销售能力建设的不断推进,以及第二代技术平台车型的市场表现,蔚来有望在接下来进一步扩大市场规模,持续引领高端纯电市场。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。