2012年，段江的公司获得联想的投资，于是公司从做传统桌面图像处理软件向做图片编辑器转型。当时，美图成立了4年之久，Camera360也已经成长了2年。

段江团队的图片编辑应用“好照片”运营到第8个月时，已经收获了千万用户。然而段江决定停掉“好照片”这个产品，成立Fotor转向海外市场。“国内图像软件的商业模式一直不清晰，用户付费率低，但推广成本跟着起来了。”段江说。

2012年正是智能手机爆发性增长的一年，很多图像处理公司都把精力放在移动端，而段江的团队却大部分精力放在Fotor的桌面端。

“桌面端初期抓的是单反相机的用户。”段江表示，Fotor的桌面端比Photoshop简单，但是比一般图像处理的软件又更专业。“使用单反相机的用户基本不会把照片导到手机上去处理，一方面移动端处理速度跟不上，另一方面单反相机照片的格式移动端也不适配。”

与此同时，Fotor另外两条战线——移动端和网页端也在同步发展。2015年，三个平台的用户加起来超过1亿，月活跃数为1000万。

但3年前迫使段江转向海外市场的变现问题，Fotor依然没有给出明确的答案。团队在做竞品分析时发现了一个叫Canva的公司，提供在线图形设计服务和素材库。“图像处理和设计的关联度很高，设计工具的受众往往是专业人士，这群人更有付费基础。”段江说。

2015年年初，Fotor的网页端（海外版）迅速上线设计工具的模块，年底开始推出收费版。收费版分包年和包月两种模式，包年是39.99美金/年，包月是8.99美金/月，用户付费成为会员可以使用图片编辑和设计的更多功能。另外，Fotor海外版的移动端、桌面端、网页端三套系统已全部打通，用户使用一个账号可以实现跨平台登录，同时云端数据同步3个平台的操作。截止目前，Fotor网页端的付费用户有5万，公司已处于盈利状态。

设计加图形处理这一整套收费服务在海外跑通之后，段江决定抓住国内市场。

11月底，Fotor网页端（国内版）上线，目前所有功能均为免费。段江表示，国内版的受众主要为电商商家、初创公司等小B用户。

对于初创企业、自媒体、学生社团和微商来说，设计制图是日常需求。聘请专业设计师需要承担固定支出的人力成本压力，而设计公司的费用太高昂；通过众包网站发布设计需求，能节省一定费用但又面临大量的时间沟通成本和粗制滥造的无效稿件。段江表示，Fotor正是切中这个人群的痛点，推出便捷的设计工具，让有设计需求的小白用户也可以设计制图。

Fotor并不满足于做一个工具，段江介绍说，Fotor 还将向图片社区和交易平台切入。

从去年开始，Fotor就在移动端举办图片征集比赛，发动用户上传拍摄、制作的图片，一年的时间，Fotor已经收集了百万张图片。“图片收集好了我们就要开始卖图片。”段江说，这是Fotor下一个业务增长点。

通过图片版权收费，视觉中国做到了A股的上市公司。段江介绍说，视觉中国是请专业的摄影师来拍摄，制作一张图片有专门的道具、模特，由签约摄影师传到图片库来销售，制作成本很高。段江认为，共享经济下，Fotor可以把用户发动起来，用比赛的形式征集用户的图片，做成“社会化图库”，然后再把这个图片库的搜索功能嵌入设计工具中。“图片版权属于用户，版权收益由平台与用户分成。”

目前，Fotor正在寻求B轮融资，Fotor曾在2012年完成由联想之星、君联资本投资的A轮融资。