9 月 6 日，2023 年谷歌开发者大会 I/O Connect，在经历了迈阿密、阿姆斯特丹与班加罗尔前三站之后，作为今年全球大规模线下活动的最后一站，来到了中国上海。
相比往年谷歌在中国举办的线下开发者大会，本次 IO Connect 大会最显著的区别是来自谷歌总部的重视程度：不仅有几乎是今年六月谷歌山景城总部的 I/O 大会原班人马来到上海，为中国本地开发者讲解并展示最新的开发技术，还有诸多谷歌高管亲身推广来自谷歌的开发解决方案。「重启」过去谷歌在中国内地的技术投入以及对中国开发者出海的支持。
即使如今「出海淘金」已经成为很多中国创业者在创业之初或是寻求新增长点时要考虑到的部分，出海也已经成为很多中国初创企业的优势所在：倚靠「世界工厂」以及相对更加成熟的互联网产业，中国创业者早已成为国际市场上一支不可忽视的创业力量，但考虑到在国际市场上中国开发者所面临的机遇与挑战越来越多，仍然有很多中国创业者/开发者迫切地想要知道「出海企业有哪些必做的事」。
根据《财富》中文版的调研数据，从范围上看，中国创业者出海市场由近及远，逐步扩张。从传统的东南亚市场，到成熟的北美、欧洲与澳大利亚市场，再到新兴的南美、非洲和中东，都能看到中国新兴企业与创新产品的身影。中桥咨询在报告中指出，60%的出海企业海外业务已经涉及三个以上大洲/地区。
从产品出海到技术出海、品牌出海，再到尝试生态出海，出海形式多样化；从 ToC 为主到 ToB 兴起，出海服务行业欣欣向荣，获得资本青睐。中国的初创企业也逐渐展示出在更多专业且垂直的行业中具备更强竞争力的特性。中小乃至初创企业直接将出海作为第一目的地。
David Mclaughlin 是目前 Google 负责全球开发者生态系统的总监，在过去十七年中都在从事开发者生态工作，并一手主导创建了「谷歌出海创业加速器」（Google for Startups Accelerator）项目 ：这是一项旨在帮助中国出海初创企业提升面对海外市场竞争力的扶持计划。过去数年已经在中国招募了数十家初创企业，并为其提供为期三个月的免费出海创业课程支持，同时提供在 Google 生态下的资源扶持，帮助这些初创企业更好地适应海外生态。
在上海的 I/O Connect 期间，David 也接受了《电厂》的采访，直接解答了诸多关于中国创业者出海的问题，同时也进一步解读了关于今年十家入营出海加速器的初创企业，他们身上的「闪光点」，以及谷歌选择他们的原因。
说到中国开发者出海所面临的普遍问题，David 认为中国创业者对于出海的热情即使是放眼全球也是非常引人瞩目，谷歌成立出海创业加速器则是致力于让其中最优秀的一批企业能快速适应海外市场，同时也能在全球差异巨大的区域市场中获得更快的竞争优势，这些愿景在中国出海初创企业上都能看到对应的特质。
以下是本次《电厂》记者采访 David 全文：
Q：最开始这个谷歌创业出海加速器成立的契机是什么？
A：其实我们整个团队成立，要追溯到十年之前。当时成立的主要的目的，就是确保全球各地的开发者能够不断地去升级，学习了解最新的谷歌的技术，以及包括开源的技术。
其实当时这个团队刚刚成立的时候，甚至连 Android 系统都还是非常新的东西，我们当时希望 Android 系统能够获得更大的成功，就需要能够有很多移动应用，那么需要移动应用的话，就需要有很多的能够开发移动应用的开发者。但是在当时做移动应用的开发者数量并不多，所以我们希望能够有更多的人，能够更好地去培育这样的一个市场，这就是在当时成立团队最初的目的。
那当然现在的话谷歌已经拥有了非常众多的产品，而不仅仅只是 Android 了，但当时创建这个整个团队的热情还是没有任何的变化。我们是希望能够帮助外部的开发者通过各个产品解决他们所有的问题。
去年有超过 60 万的中国的开发者，加入到了我们组织的活动与项目中。现在就是这些开发者，使得谷歌能够继续不断地对于我们的技术产品进行开发投入，同时对于有潜力的创业者进行更多的投资支持。
Q： 能不能谈一谈对中国开发者以及初创团队的认识？
A：过去几天我在中国看到的这些中国开发者与初创企业，他们展现出的激情与对新技术的渴望，在其他国家很少见到。而且中国的公司与开发者整体的技术水准也非常高，特别是在 AI 和移动开发方面。
Q：从你的角度来看，有哪些海外国家和地区，值得中国初创企业去开拓？
A：其实我们做这个出海创业加速器项目的最初动机之一，就是因为我们看到这些中国初创企业，他们都有自己走向全球一系列业务规划，所以我们的目的是帮助他们去应对在这个过程中出现的各种挑战。
对于「哪个国家值得去做海外市场」这个问题，我一般会建议这些企业：无论你要去探索哪一个市场，首先你必须要保证你自身独特的差异性，其次则是保证你的产品能够跟当地的市场契合，因为每个国家/地区作为独立市场的情况都差异巨大。所以很难一概而论。
但如果说有哪条建议可以提供给所有的中国出海初创企业？我还是可以给一些比较通用的建议：比如说一定要保持自己的灵活性，同时不要假设所有的市场都是一样的，换言之就是，你必须要能够很灵活的去适应面对每一个市场。
Q：最初开发者生态团队成立时是怎样的规模？在谷歌应该怎么去撬动内部资源，更好地帮助开发者？
A：其实当时成立支出团队的这个规模是非常小的，只有我自己再加上另外几个人，这个团队的成长的速度也非常的快。但这个团队它真正的价值和力量并不是来自于谷歌内部的人士，而是庞大的社区开发者，以及包括相应一些领域的专家，在全球帮助我们推动新技术的推广。
举个例子来讲，其实在谷歌以外，我们其实有一批对这个领域，对这个项目充满激情的人员，他们可以说是整个项目最核心的关键所在，因为他们会主持很多会议，不断地推动对更多人的这样的一个教育的工作，从而让更多的人能够学习和了解开源技术。
2022 年，有超过 60 万的这个中国的开发者加入到了我们的这样的一些活动和项目当中。那么在回应你之前的这样的一个问题，就是说这样的一批人的资源，或者说这批人的这个数量，也使得谷歌能够继续不断地对于我们的技术产品进行开发，对于开发者的进行这个更多的投资。
Q：谷歌此前也接触了很多的初创团队，其中哪些类型的团队，是谷歌非常希望接触的？
A：那之前大家也已经都了解就是谷歌如何去帮助一些大的公司，但其实对于我们而言，更重要的是我们希望能够帮助每一个开发者，因为每一个开发者都有他自己的一些创意和想法，我们希望能够帮助他们把这些想法的付诸实践。
我们希望合作的那些最好的、最理想的公司，首先必须要有一个非常具体的创业想法，这个想法和创意就是能够真正的去解决一个实实在在的问题。第二它必须要有非常强烈的浓厚的这个兴趣，来确保团队在解决这个问题的过程当中，技术能成为最重要的基石。
Q：对今年入营的 10 家企业有什么初步印象？看到了哪些亮点？
A：其实在与开发团队第一次见面就给我留下了非常深刻的印象，这些公司真的有在尝试通过这些技术与平台去解决问题：结合谷歌的不同产品平台，无论是 Android 还是机器学习等其他技术。我相信通过谷歌的这些产品和技术，也能够帮助他们能够更快地去找到解决方案，这个过程也让我非常地受鼓舞。
我注意到今年入选的十家企业中，其中很多都是由开发者或是工程师来创立的，因此我觉得帮助这些企业，或许也是在帮助他们将他们并不擅长的那部分业界资源快速的整合在一起，从而帮助他们在业务层面上解决问题，这是我在主这些团队中看到最具可能性的部分。
Q：Google 选择出海创业企业的加速器的运营企业有哪些标准？或哪些特质会让谷歌觉得企业适合加入这个项目？
A：谷歌出海创业加速器希望寻找的公司，首先应该是已经是已经有一定的规模、但可能还没有到非常大的这样的一个阶段。第二就是它肯定是有非常明确方法，要去解决的创业者提出的这些问题，最后也是最重要的是：这些创业公司真的能从谷歌所提供的资源中受益，无论是 Google Cloud 云服务还是 Android ，都的确是这些初创团队在成长过程中需要的资源。
Q：谷歌出海加速器这个项目已经持续了很多年了，然后现在 Google 认为出海开中出海的中国开发者，然后出现了一些比较普遍的共性需是什么？就是或者说是短板是什么，然后谷歌这边有什么什么想法去改善这些问题？
A：我注意到参与到谷歌出海创业加速器的中国开发者，他们可能最大的一个需求是希望搞懂「如何更快地去出海」。以及怎样能够通过谷歌的一些辅导以及技术，帮助这些中国的开发者更快地拓展到其他的市场。
要解决他们的这些诉求，正好需要用到谷歌的强项。因为我们有非常多的资源可以利用：既包括面向出海创业前期可用的 —— 最典型的例子就是出海创业加速器的这些学员公司，也包括其他公司。
举例来讲，假设某一个初创企业有一个发展的战略目标，希望拓展到某一个其他的国家，那谷歌基本上总能够在他要拓展的这个国家，能够帮他找到辅导的这些公司，可以帮助这个初创企业更好地了解当地市场的法律法规，这个市场的情况、业务的情况以及客户的需求等。
Q：谷歌开发者出海创业加速器这个项目中，过去中国开发者有很多项目，有哪些项目让你印象深刻？
A：我印象最深刻的是再生博士这家企业。我觉得这其实是一个非常有说服力的例子：这支创业团队所面对的其实是处理垃圾这样一个棘手的问题：这些废弃的材料，能够怎样重新的这个再生回收再利用？
在再生博士初创团队解决这个问题的过程中，一方面是团队找到了自己的业务机会 —— 毕竟这个业务还是能够赚钱的，另一方面又能够让这个世界变得更好，这就是一个可持续发展的很好的尝试。所以我觉得这个就是我们非常希望看到、让我印象深刻的中国出海初创企业。
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