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太古可口可乐未来10年计划投资来了,我们和中国区CEO聊了聊

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太古可口可乐未来10年计划投资来了,我们和中国区CEO聊了聊

“我们看好中国市场的潜力,能在这样一个充满活力、快速增长的市场持续扩大经营,是一件非常令人兴奋的事情。”

文|何丹琳

可口可乐在华两大装瓶商之一的太古可口可乐,最新发布了一个百亿级的重磅投资计划。

今天,位于江苏昆山经济技术开发区内的太古可口可乐(苏州)饮料有限公司(以下简称“苏州太古可口可乐”)正式破土动工,该项目总投资人民币20亿元,是太古可口可乐迄今在华最大的一笔战略性投资。

与此同时,太古可口可乐总裁苏薇在开工仪式上宣布,预计未来十年,该公司在中国内地的投资总额将超过120亿人民币。“我们看好中国市场的潜力,能在这样一个充满活力、快速增长的市场持续扩大经营,是一件非常令人兴奋的事情。”她说。

太古可口可乐(苏州)饮料有限公司开工仪式现场

今天在现场与小食代独家交流时,太古可口可乐中国区首席执行官党建进一步透露了120亿投资计划的主要用途、在华供应链的最新布局和数字化创新,以及内地市场的最新业务进展等。

下面,我们一起来关注下详情。

怎么花

那么,上百亿的投资“巨款”到底要怎么花呢?

小食代了解到,这120亿人民币的投资计划,首先包括了此前已宣布过的投资9亿元的郑州新厂、12.5亿元的广东新厂,以及20亿元的苏州太古可口可乐,这三笔投资不断刷新了太古可口可乐在国内单笔投资的纪录。这些新工厂均将在2025年底前投入使用。这还意味着,太古可口可乐还有投资“弹药”。

“接下来,我们的投资重点包括新厂房、生产线以及冷饮设备。”党建今天向小食代透露说,除了建设新工厂,太古可口可乐也会在现有的工厂里增加生产线,进一步提高产能。

太古可口可乐中国区首席执行官党建

截至目前,太古可口可乐在中国内地运营25家装瓶厂,拥有超过100条生产线。“未来将会持续增加,”党建向小食代指出,“预计从现在到2025年,太古可口可乐中国区的产能将每年提升超过7%。”

此外,在市场上投放冰柜也是一大重要投资事项。“虽然相比生产线,单个冰柜的价值不高,但因为我们需要采购的数量很庞大,所以这也会在我们投资中占到很大的比重。”他说,这将能够让该公司更好地为消费者提供冰凉解渴的饮料。

太古可口可乐(苏州)饮料有限公司效果图

今天,太古可口可乐在一份通报中表示,中国市场是其重要的战略市场,也是引领增长的潜力市场。小食代翻阅的业绩资料显示,2022年,大中华区在该公司营收中占比59%,其中中国内地市场占比51%,超过“半壁江山”。

“随着内地市场稳步复苏,中国坚定开放的姿态和外资利好政策、日益优化的营商环境、蓬勃发展的产业力量、需求旺盛的本土市场等因素,吸引着太古可口可乐以十足信心加大在华投资。”该公司今天表示。

新纪录

最新动工的苏州太古可口可乐,则是太古可口可乐十年投资的重要一环,目前也是太古可口可乐在中国市场最大单笔投资的“纪录保持者”。

今天,太古可口可乐表示,苏州太古可口可乐将打造成为华东区集生产、分拨、区域性销售总部为一体的现代化工厂,并于2025年底前建成投产。“未来会有众多新产品和新包装在昆山生产,以满足消费者不断增加的需求。”

“新厂落地昆山是意义深远的战略投资,我们看好长三角区域的发展潜力。”党建向小食代表示,新厂将助力太古可口可乐提升长三角产能配置:预计将建设13条生产线,最高可年灌装饮料超160万吨,年销售预计12亿元。

目前,在这家可口可乐装瓶商的服务区域内,长三角地区无疑是其在内地市场生产和销售的重镇。小食代了解到,在太古可口可乐中国内地拥有的100多条生产线中,目前有58条生产线部署在长三角。

这也是太古可口可乐推动数字化战略的最新例子。

据介绍,这一昆山新厂将配套高度自动化的生产线,并采用MIS系统(制造信息系统)和QMS系统(质量管理系统)对生产线进行全信息流程管理,利用云服务及大数据实现智能化人机协同。此外,太古可口可乐还将自动化、智能化嵌入新厂设计的各个方面,例如智慧安防系统,智慧厂区车辆管理,智慧餐厅等。

和不少新投建的现代工厂一样,苏州太古可口可乐在“更智慧”的同时,也“更绿色”。例如,小食代了解到,昆山新厂充分使用绿色建材及可再循环材料,同时申请LEED金级及以上认证,使用大面积光伏发电,并配备蒸汽冷凝水回收等各类节水设备。

值得注意的是,随着本土供应链的升级完善,以及数字化技术的运用,这正在为太古可口可乐带来新的竞争力,包括节约能源消耗、降低管理和运输成本、提升盈利能力等。

以MIS系统为例。“2021年,我们与西门子合作开发了这一智能制造数字化系统,通过智能数据分析及时洞察改善机会,持续提升运营绩效;过去两年已经陆续应用到了很多条生产线上。”党建向小食代透露,截至2022年年底,MIS系统已助力太古可口可乐生产线效率提升超过2%。

“这是什么概念呢?假设我有100条生产线,效率提高2%,那就相当于无形当中新增了2条生产线,不用实际去购买添置,就有2条生产线的产能额外释放出来了。”他又指出,MIS还可以精确分析设备能耗,预计在现有改善基础上,“每年可进一步节约能耗3%以上。”

“机会很大”

在大手笔砸下“真金白银”持续增加产能的背后,是这家可口可乐装瓶商在中国内地市场稳健的发展势头。

小食代曾介绍,2023年上半年,太古可口可乐中国内地业务重拾增长,收益为港币139.36亿元,应占溢利为港币6.51亿元,撇除非经常性收益后的应占溢利为港币6.16亿元,增幅为5%。总销量上升9%。

财报显示,分品类来看,增势最猛的是能量饮料,收益上升36%,而高端类别的茶饮料及咖啡的收益分别增加19%及20%,汽水、饮用水及果汁类饮料的收益分别上升2%、18%及17%。

党建告诉小食代,过去几年,无论是从尼尔森还是饮料协会的数据来看,汽水一直都在引领着整个(饮料)行业的增长;其他的一些品类,比如说果汁、咖啡、茶饮料,特别是无糖茶或者说“不甜的茶”,今年的增长非常好。

他表示,由于太古可口可乐在果汁、咖啡、即饮茶等品类上都有提前布局,所以今年这部分产品的增长不错,“紧跟行业的水平,有些超过行业的水平”。“比如说,魔爪今年8月的收入同比增长了33%。”他说。

“我们深知消费者的需求是在逐渐变化的,他们在不同时间对不同领域、品类有不同的偏好。”党建表示,中国消费者的消费习惯很多样也很多变,太古可口可乐需要用自己的方式去应变,去抓住机遇。

有意思的是,在鼓励快速创新的可口可乐系统中,作为装瓶商的太古可口可乐也在本土化产品创新中拥有一些特别的“话语权”。

“因为我们负责分销,所以我们每天都会获得大量关于市场动态的第一手信息,我们会及时把这些洞察去跟可口可乐交流,也会提出我们的一些新品想法。双方的沟通一直非常高频,齐心协力去加速业务的创新和发展。”党建表示。

他拿起前面摆放的一瓶纯悦苏打水,向小食代举例道,这款产品就是结合了对本土消费者需求的洞察而推出的一款“无汽苏打水”,该产品还添加了锌,并采用0糖配方。

展望未来,这家饮料制造商对在华发展机遇充满信心。

“我们认为中国市场机会很大,也知道怎样做才能保证我们的优势。我们将积极响应中国市场消费需求趋势,加快落地120亿元的投资承诺,逐步升级在华布局,全力挖掘市场潜力,为公司长远发展筑基。”党建表示。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

可口可乐

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太古可口可乐未来10年计划投资来了,我们和中国区CEO聊了聊

“我们看好中国市场的潜力,能在这样一个充满活力、快速增长的市场持续扩大经营,是一件非常令人兴奋的事情。”

文|何丹琳

可口可乐在华两大装瓶商之一的太古可口可乐,最新发布了一个百亿级的重磅投资计划。

今天,位于江苏昆山经济技术开发区内的太古可口可乐(苏州)饮料有限公司(以下简称“苏州太古可口可乐”)正式破土动工,该项目总投资人民币20亿元,是太古可口可乐迄今在华最大的一笔战略性投资。

与此同时,太古可口可乐总裁苏薇在开工仪式上宣布,预计未来十年,该公司在中国内地的投资总额将超过120亿人民币。“我们看好中国市场的潜力,能在这样一个充满活力、快速增长的市场持续扩大经营,是一件非常令人兴奋的事情。”她说。

太古可口可乐(苏州)饮料有限公司开工仪式现场

今天在现场与小食代独家交流时,太古可口可乐中国区首席执行官党建进一步透露了120亿投资计划的主要用途、在华供应链的最新布局和数字化创新,以及内地市场的最新业务进展等。

下面,我们一起来关注下详情。

怎么花

那么,上百亿的投资“巨款”到底要怎么花呢?

小食代了解到,这120亿人民币的投资计划,首先包括了此前已宣布过的投资9亿元的郑州新厂、12.5亿元的广东新厂,以及20亿元的苏州太古可口可乐,这三笔投资不断刷新了太古可口可乐在国内单笔投资的纪录。这些新工厂均将在2025年底前投入使用。这还意味着,太古可口可乐还有投资“弹药”。

“接下来,我们的投资重点包括新厂房、生产线以及冷饮设备。”党建今天向小食代透露说,除了建设新工厂,太古可口可乐也会在现有的工厂里增加生产线,进一步提高产能。

太古可口可乐中国区首席执行官党建

截至目前,太古可口可乐在中国内地运营25家装瓶厂,拥有超过100条生产线。“未来将会持续增加,”党建向小食代指出,“预计从现在到2025年,太古可口可乐中国区的产能将每年提升超过7%。”

此外,在市场上投放冰柜也是一大重要投资事项。“虽然相比生产线,单个冰柜的价值不高,但因为我们需要采购的数量很庞大,所以这也会在我们投资中占到很大的比重。”他说,这将能够让该公司更好地为消费者提供冰凉解渴的饮料。

太古可口可乐(苏州)饮料有限公司效果图

今天,太古可口可乐在一份通报中表示,中国市场是其重要的战略市场,也是引领增长的潜力市场。小食代翻阅的业绩资料显示,2022年,大中华区在该公司营收中占比59%,其中中国内地市场占比51%,超过“半壁江山”。

“随着内地市场稳步复苏,中国坚定开放的姿态和外资利好政策、日益优化的营商环境、蓬勃发展的产业力量、需求旺盛的本土市场等因素,吸引着太古可口可乐以十足信心加大在华投资。”该公司今天表示。

新纪录

最新动工的苏州太古可口可乐,则是太古可口可乐十年投资的重要一环,目前也是太古可口可乐在中国市场最大单笔投资的“纪录保持者”。

今天,太古可口可乐表示,苏州太古可口可乐将打造成为华东区集生产、分拨、区域性销售总部为一体的现代化工厂,并于2025年底前建成投产。“未来会有众多新产品和新包装在昆山生产,以满足消费者不断增加的需求。”

“新厂落地昆山是意义深远的战略投资,我们看好长三角区域的发展潜力。”党建向小食代表示,新厂将助力太古可口可乐提升长三角产能配置:预计将建设13条生产线,最高可年灌装饮料超160万吨,年销售预计12亿元。

目前,在这家可口可乐装瓶商的服务区域内,长三角地区无疑是其在内地市场生产和销售的重镇。小食代了解到,在太古可口可乐中国内地拥有的100多条生产线中,目前有58条生产线部署在长三角。

这也是太古可口可乐推动数字化战略的最新例子。

据介绍,这一昆山新厂将配套高度自动化的生产线,并采用MIS系统(制造信息系统)和QMS系统(质量管理系统)对生产线进行全信息流程管理,利用云服务及大数据实现智能化人机协同。此外,太古可口可乐还将自动化、智能化嵌入新厂设计的各个方面,例如智慧安防系统,智慧厂区车辆管理,智慧餐厅等。

和不少新投建的现代工厂一样,苏州太古可口可乐在“更智慧”的同时,也“更绿色”。例如,小食代了解到,昆山新厂充分使用绿色建材及可再循环材料,同时申请LEED金级及以上认证,使用大面积光伏发电,并配备蒸汽冷凝水回收等各类节水设备。

值得注意的是,随着本土供应链的升级完善,以及数字化技术的运用,这正在为太古可口可乐带来新的竞争力,包括节约能源消耗、降低管理和运输成本、提升盈利能力等。

以MIS系统为例。“2021年,我们与西门子合作开发了这一智能制造数字化系统,通过智能数据分析及时洞察改善机会,持续提升运营绩效;过去两年已经陆续应用到了很多条生产线上。”党建向小食代透露,截至2022年年底,MIS系统已助力太古可口可乐生产线效率提升超过2%。

“这是什么概念呢?假设我有100条生产线,效率提高2%,那就相当于无形当中新增了2条生产线,不用实际去购买添置,就有2条生产线的产能额外释放出来了。”他又指出,MIS还可以精确分析设备能耗,预计在现有改善基础上,“每年可进一步节约能耗3%以上。”

“机会很大”

在大手笔砸下“真金白银”持续增加产能的背后,是这家可口可乐装瓶商在中国内地市场稳健的发展势头。

小食代曾介绍,2023年上半年,太古可口可乐中国内地业务重拾增长,收益为港币139.36亿元,应占溢利为港币6.51亿元,撇除非经常性收益后的应占溢利为港币6.16亿元,增幅为5%。总销量上升9%。

财报显示,分品类来看,增势最猛的是能量饮料,收益上升36%,而高端类别的茶饮料及咖啡的收益分别增加19%及20%,汽水、饮用水及果汁类饮料的收益分别上升2%、18%及17%。

党建告诉小食代,过去几年,无论是从尼尔森还是饮料协会的数据来看,汽水一直都在引领着整个(饮料)行业的增长;其他的一些品类,比如说果汁、咖啡、茶饮料,特别是无糖茶或者说“不甜的茶”,今年的增长非常好。

他表示,由于太古可口可乐在果汁、咖啡、即饮茶等品类上都有提前布局,所以今年这部分产品的增长不错,“紧跟行业的水平,有些超过行业的水平”。“比如说,魔爪今年8月的收入同比增长了33%。”他说。

“我们深知消费者的需求是在逐渐变化的,他们在不同时间对不同领域、品类有不同的偏好。”党建表示,中国消费者的消费习惯很多样也很多变,太古可口可乐需要用自己的方式去应变,去抓住机遇。

有意思的是,在鼓励快速创新的可口可乐系统中,作为装瓶商的太古可口可乐也在本土化产品创新中拥有一些特别的“话语权”。

“因为我们负责分销,所以我们每天都会获得大量关于市场动态的第一手信息,我们会及时把这些洞察去跟可口可乐交流,也会提出我们的一些新品想法。双方的沟通一直非常高频,齐心协力去加速业务的创新和发展。”党建表示。

他拿起前面摆放的一瓶纯悦苏打水,向小食代举例道,这款产品就是结合了对本土消费者需求的洞察而推出的一款“无汽苏打水”,该产品还添加了锌,并采用0糖配方。

展望未来,这家饮料制造商对在华发展机遇充满信心。

“我们认为中国市场机会很大,也知道怎样做才能保证我们的优势。我们将积极响应中国市场消费需求趋势,加快落地120亿元的投资承诺,逐步升级在华布局,全力挖掘市场潜力,为公司长远发展筑基。”党建表示。

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