杨石头

有头脑地活着，负责任地成长。不求一步将军，但求日拱一卒。

搜索“杨石头”，最多的相关项是“杨石头经典语录”。语录或风趣幽默、或针砭时弊。

PR媒体君见到杨石头老师的时候， 他正在智客团线下团火会现场和智客们分享营销秘籍。

这位70后的大叔，并不像其他70后企业家一样，西装革履一板正经。有点朋克风的穿着、fashion的发型，看上去更像是血气方刚的职场新锐。正是这样的一位达人，有着相当精彩的履历：

think3group智立方CEO、品牌营销传播集群伙伴长

2008年北京奥组委、2011世界大学生运动会执行顾问

中国杰出营销奖、中国金融营销奖等年度评委

英国Super brands全球品牌评级中国区评委

中国立体营销结构创建人

《青年中国说》《职来职往》《非你莫属》

等节目中的人气嘉宾

宝马、华晨宝马之诺、红牛、金典、今麦郎、万达、360、当当网等企业营销策划者

《港囧》《功夫熊猫3》电影营销的幕后推手之一

他是杨石头，一颗疯狂的磨刀石。与其被称为一个有着百万粉丝群的“网红”大叔，他更愿意被称之为一起学习成长的伙伴。

他是一个“不安分”的老男孩

杨石头的人生，用不安分来表达一点都不为过。从业23年，先后任职观唐广告、梅高中国、奥美，后因为“一场激情的犯罪”而创建智立方，似乎他将每个片刻都过成了“最好的年纪”。当然了，在最好的年纪里“折腾”，并且能能持之以恒，不断进步地“折腾”，让这个老男孩在各个领域都有了忠实的受众群。

照理来说，年过四十，“不惑”之年，呈现出来的应该是“稳重”“内敛”，但是杨石头的身上仿佛看不到这些，外放的性格，风趣的表达，提醒着众人，这个70后的身躯里住着一个90后的灵魂。

他是一个“不循规”的追梦人

杨石头在大学期间学习的是装潢设计，毕业后加入了观唐广告公司，在官至梅高中国区副总经理后，毅然辞职尽入北京奥美做起了月薪3000的小文案，虽然最终回到了客户部，回归到品牌营销，但是从他这一路行来的轨迹可以看出，追求梦想的路途并不平坦。

之前，杨石头曾坦言“中了创意的毒”。出于对自己的认知，出于对创意梦想的执着，在创建智立方之后，杨石头果真在创意领域有了证明才华的机遇。

与其说智立方是激情的犯罪，不如说是蓄谋已久对梦想的追求。

他是一个“不枯燥”的好师长

杨石头被人熟知，是因为录制了一档在大学生群体间口碑甚好的求职节目《职来职往》。在节目中，他的言辞诙谐、亲和，作风严谨，有真性情，释放真感动，深受许多观众青睐。正是那时起，在年轻人群中，他被视为职场达人、正能量导师。越来越多的人把他奉为偶像人物。

杨石头的公开课，他写的《摸着石头过河Ⅰ、Ⅱ》，都充满着胸怀天下的气度，很容易让人热血沸腾。自带“师长”属性的杨石头，很擅长自黑，很擅长将鞭辟入里的学问用轻松的语调娓娓道来。所以有媒体评论他说：比学问家更接地气，比励志者更加深入人心。

从“智立更生”培训到新打法课程、团火课程，杨石头从授课者成功转型为“大校长”。邀请更多的业界精英，传授营销秘籍，分享成功案例。他将更多人的期盼一起带上路，并且从未停止奔跑。

石头哥打造的“智客团”就是这样一个，实用、实效、实干的互助社群。

PR媒体君有幸参与了一次团火课程，受益匪浅。

PR媒体君对话杨石头老师

PR媒体君：很多人对您的印象，是一个睿智、温暖还略带俏皮的萌叔，还有诸如企业CEO、智囊团领袖、作家等多重身份，您觉得自己是个怎样的人？

石头老师：我其实是个带刀护卫，为客户和学员保驾护航。品牌营销是根，其他有意思、有生活的部分都是延伸出来的一种表达形式。我最终还是回归到品牌营销这个根本上来。

PR媒体君：您曾经提出过一品三牌这样一个概念：人物品牌+产品品牌+企业品牌，不可否认的是您和智立方以及智立方产品在一定程度上影响力重合了，您怎样看待这件事？

石头老师：一品三牌是我一直践行的一个策略，这在如今的移动互联网条件下十分有效。智立方用了三年就成为了最年轻、最活跃的4A公司。要与其他老牌４A公司相区隔开来，我们就是最年轻、最新锐的，打法上就不再是公司规模、分支机构数量、营业额、客户资源上的博弈，我们考虑的是综合性。

刀要往前锐，就要考虑用个人品牌来带动企业品牌。企业的年轻化正是我们的突出优势，尤其是在有了很多优秀案例的基础上，团队就有了突破出去的资本。

PR媒体君：今天的团火会，其实是智客团的一次线下活动，您在微博上介绍说智客团是一个会员制的学习组织，那您打造这样一个社群的初衷是什么？

石头老师：智客团是智立方策略组的一个社群产品，智客团缘起于新打法课程，而新打法课程最早是在钓鱼台国宾馆给企业CEO培训的课程，但是总裁班课程的浓度太大，而真正操作市场活动的其实是企业当中的市场部。

为了真正能够将课程的作用发挥出来，我们进行了为市场部门服务的课程改组，授课过程中有的人一下子就懂了，而有些人则是刚刚步入职场的小白，基础概念都不太懂。在这种机缘条件下，智客团应运而生。大家先在社群里了解基础知识。然后再上新打法课程，研究具体课题，如何突破。这样的一种形式，是从理论到实践的一种有效递进过程。

我们不在乎规模有多大，而是要在品相、内容、时效性上要做的更好，所以实行的是内部推荐会员制，小秘书会进行审核。社群中的成员都是纯粹的、有需求的。期望成员们能够务实、精准、成效。

PR媒体君：听了团火现场课程，各位智客经验丰富，那么智客团里面都是一群什么样的人呢？

石头老师：智客团成员是通过内部推荐制集合在一起志同道合的人，里面有恒大副总裁，财讯传媒董事，赞伯总经理等大咖云集。但在这里我们没有老少没有级别，大家一起讨论问题，相敬为师，一起向前！

PR媒体君：现在的社群多以链接分享、红包、闲聊来缔结，这样的社群质量不高，因无收益、社群主热情耗尽最终都沉寂了。您觉得什么才是好的社群？应该如何运营？

石头老师：好社群最重要的评判标准应该是状态和氛围是否健康。社群运营要有标准的管理方式和核心的管理团队，这样才能有效监测、甄别、管理。

PR媒体君：新媒体营销是大势，越来越多的品牌商喜欢用新媒体来推广、营销、同受众互动，您觉得企业应该如何运用新媒体来合理营销？

石头老师：总结说来就是“抢、逼、维”心诀。

你要给自己一个关键词汇，或者说贴标签、品牌定位。就是要抢核心概念。比如说，杨石头=品牌营销，而不是杨石头=心灵大师或者杨石头=职场大叔。我们都要讲求专业、突出专业，其他的都是附加价值。所以抢关键词汇，就塑造了大众的第一印象。

逼呢，就是要逼自己不断地产生内容，不断有新的突破。包括学习、解决问题等等。

维，则是要同时推进多个点，不同媒介、不同平台等等。多元是解决碎片化的绝佳方式。

PR媒体君：现在有很多营销行为是追着热点，一直追到死胡同里，让受众直犯恶心。您认为对于热点新闻，我们追不追，怎么追才好？

石头老师：要追的，不过要带着品德去追，追的时候一定要注重速度和品相。品相主要指在追的过程中要有价值观和高度，不会让人觉得掉价。如果杜蕾斯真的把自己搞成“有Low必有杜蕾斯”的受众印象，那这个品牌就很危险了，等于自己被运营和段子手绑架了，最后的结果一定不好。

PR媒体君：想必很多人跟我有相同的疑问，您是通过什么方式汲取知识和能量的，能跟我们分享一下么？

石头老师：捕捉。我自己的社交平台会生产很多内容，我给自己定的目标就是每天十条，为了实现这个，就要去采摘、去累计、去思考。包括今天的这个团火会，我们要对得起大家的时间，所有要有几条线互相穿插。第一条线是内容线，内容要真正对大家有帮助；第二条线是社交线，大家是否互相认识、拓展人脉；第三条线是情绪线，受众要感受到温度。这些都是随时思考、随时整理的，当你每天都这样要求的时候，就要打开所有的毛孔，去吸收、去总结、去应用。

PR媒体君：您对当下的智客团有些什么样的期许呢？

石头老师：智客团里面的人，每个人都有自己擅长的方面，都是独一无二的。所以大家相敬为师、互相学习，彼此都是对方的粉丝，这是我的期待。你的坚持，终将美好。

本文由PR媒体（ID：PRmeiti）王鹏原创

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