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新世相张伟:用商业化重新定义文艺腔调

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新世相张伟:用商业化重新定义文艺腔调

正如同情怀这个玄妙的东西,你可以用商业化运作去扩大情怀的圈子,却不能打着情怀的幌子当一个搂钱的骗子。

引言

上月15号,新世相主导的一场“丢书大作战”刷爆了朋友圈,引得一众媒体争相报道。那究竟是怎样一位世相君,可以让新世相于商业化的互联网大潮中独树一杆文艺大旗?

和很多烂大街的爆款不同,新世相在创造流行上,有着敏锐而独到的嗅觉。我们可以从新世相的刷屏看出流行趋势的走向。

文艺这件事儿一直很小众,商业被冠以文艺之名一直是备受争议的。很多时候,商业化操作文艺,会让商业对象误读,同时也会让文艺群体反感。然而新世相用了一种恰到好处的尺度,将文艺和商业化进行了一次很好的嫁接。

“4小时后,逃离北上广”切中了很多漂在北上广青年的痛点,逃离此刻的生活,既刺激又有趣。“丢书大作战”虽然争议不断但也在社交媒体中掀起阵阵热潮。

新世相的陪伴,穿过层层广告直击人心。而世相君张伟,众多社会化营销爆款的幕后玩家,却像一个隐者,低调而内敛。张伟和其他自媒体红人“百度一下全都知道”不同的是,除了“新世相创始人”、“媒体人出身”,再无其他标签。

PR媒体君有幸能够与这位流行教主有了一席之谈。

PR媒体君对话张伟老师

PR媒体君

PR媒体舵主

某万人迷编辑

 

张伟

新世相掌门人

事件营销推手

PR媒体君:新世相总是在创造爆款、创造流行,您觉得自己是一个文艺范或者喜欢引领潮流的人吗?

张伟:我是个内容生产者,在内容领域,我同时看重内容的质量和传播力这两个指标。你说的“文艺范”,其实是一种内容的风格特征,我和新世相倡导的文艺一直是“有物质基础的精神生活”,也就是说在生活的各个具体方面既关注物质属性,也关注美、品位等精神价值,并且把这种精神性的审美变成一种价值观。此外,我觉得内容应该有传播力,才能真正传递内容本身的价值观和生活观,所以我不能说喜欢“引领潮流”,而是说喜欢钻研让自己倡导的内容和精神属性传播给更多人的技术。

PR媒体君:是怎样的一个契机让您创造了世相呢?

张伟:“世相”的开端只是希望做一个新闻写作范文推荐。我一开始做世相这个公号,想得很简单,就是用自己的品位和见识,给读的人提供一些他们没有见过的好文章、好观点,并且把自己的一点点才华加在里边,让它对人有价值。

PR媒体君:既能做广告营销,又能做内容创造,您是怎么定义新世相的,或者说新世相的初衷是什么?

张伟:“新世相”是一家探索可能出现的新的内容生产模式和传播方式的新内容公司,而不是一家营销公司,我们一直在做一件事情:学习怎样让公司和“新世相”这个品牌、团队获得“流行力”。

PR媒体君:似乎新世相非常懂现在的年轻人,精确了解他们的需要。在您的角度能否解读一下新世相活动的刷屏现象?

张伟:我把刷屏理解为制造流行,制造流行上有三个方面的方法论:

第一,了解人群,了解城市生活里的欲望和焦虑。

第二,用一个办法唤起他们的行动。

第三,建立一个价值观共同体。

PR媒体君:近来很火爆的“丢书大作战”最终是否达到了预期?

张伟:我觉得是达到了预期,其实我们当时的想法很简单,既然别人觉得我们应该做,那我们又有能力,和有合适的身份去做,那我们就踏踏实实的把这个事在中国做一下,它的结果是什么呢?我们不知道,但我们也想看结果是什么。

PR媒体君:“丢书大作战”网友评价毁誉参半,您是怎样看待这件事儿的?

张伟:我们自己比较关注的讨论其实是集中于说,一丢书这个事可不可以让中国的地铁,这样的公共交通工具里面,有非常好的,建立起好的阅读气氛来。第二个就是中国人到底爱不爱读书。至于这个是不是一个营销秀,这个是不是一个文艺青年的自嗨和狂欢等等,这些讨论并没有在我的脑子里留住。其实我们一直在想这个事,当我们做完第一次之后,我们希望这个事如果能够长期做,丢书或者在地铁上藏书也好,让书在公众空间里漂流这件事,能不能让人有一个好的阅读习惯。我不知道有多少人这么做,但是我觉得,如果很多人这么做,这个事就是个好的开始。

PR媒体君:外界给新世相以及新世相的产品都打上了文艺的标签,您是如何看待文艺这件事儿的?如何解决文艺情怀和商业化之间的冲突?

张伟:我们其实是对文艺做了一个重新的梳理和解读。我们也有一个流行语叫“为文艺正名”。这文艺其实就是在解决好自己的普通生活,或是物质生活的前提下,有一定的精神追求和精神享受的需要。试图在文艺和商业之间找到一个聪明的分寸感。这种分寸感还体现在内容的选择和表达上的“平衡”——既切中每个人都有的普遍情感和心理状态、生活状态,又把这个状态表述得更高级、更高明。

PR媒体君:从媒体人,到世相君,再到商人,您如何看待内容创作?您认为内容是自媒体的核心价值吗?

张伟:新媒体上的内容水准其实是在稳步提高的,因为大家都在拼了命的做内容,每天想选题、做策划、起标题,所以内容之间的差距会逐渐缩小。一家的内容可能比另一家高30%或50%,但没有谁的内容能比谁高100%。同时在保证内容的前提下,不断地制造互动性的传播式的爆款事件,通过这个事件,第一,我们的品牌有非常好的提升;第二,我们可以比较迅速地吸引更多喜欢我们的读者;第三,我们有非常好的现金和利润增长。

PR媒体君:什么是好的自媒体?如何打造这样的自媒体?

张伟:好的自媒体的标准:

1 高品质的内容输出能力

2 调动社群行动的能力

3 向不同内容形态渗透的能力

PR媒体君:新世相的下一个小目标是什么?您对新世相有什么期望?

张伟:我们近阶段的目标其实非常清楚,那就是三个。

第一、希望能够让我们自己的品牌得到很大的提升。这一点是我们策划一切活动传播的基础。

第二、希望能够实现我们自己的用户增长。

第三、希望这个过程中找到很好的合作方一起分享这个影响力,并且同时我们通过这种影响力的分享来获取一定的经济收益,让我们团队可以健康地发展,作为我们品牌和用户提升的一个良性基础。在这个基础上我们可以积攒一群参与感非常高的,对我们的认可度、信任感和情感连接能力比较强的用户,并且在这个基础上考虑新世相下一步的商业发展。

当然这里面还有一个可以单独列出来说的目标就是我们希望一次一次制造有传播性的事件来创造一些流行的概念,然后把这些概念进一步深化培养。慢慢的这些概念,如果能够成为一些像IP一样的,有lP属性的概念的话,我们可以后续开发其商业价值。

试着让众人不那么孤独,试着做理解众人的表达,试着创造更大的价值。这是小编对新世相的认知。

商业化从来不是一个贬义词,所有要在市场中生存的,都逃不开商业化。文艺范也从来不是矫情的影射,人总要有一种方式去输出自己的价值观和情感,其中比较内敛隐晦的表达就是文艺。

这其中丝丝缕缕的差别,全在于分寸感的拿捏。

正如同情怀这个玄妙的东西,你可以用商业化运作去扩大情怀的圈子,却不能打着情怀的幌子当一个搂钱的骗子。

新世相做的,也无非是用精准而克制的表达圈出了一个范围,让志趣相投的人得以相聚,让平凡的事物变得更加有价值。

试图改变潮水的方向也好,努力做河床也好。我们求的,不过是让这世界因此,变得有一点不一样。

本文由PR媒体(ID:PRmeiti)王鹏 原创

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新世相张伟:用商业化重新定义文艺腔调

正如同情怀这个玄妙的东西,你可以用商业化运作去扩大情怀的圈子,却不能打着情怀的幌子当一个搂钱的骗子。

引言

上月15号,新世相主导的一场“丢书大作战”刷爆了朋友圈,引得一众媒体争相报道。那究竟是怎样一位世相君,可以让新世相于商业化的互联网大潮中独树一杆文艺大旗?

和很多烂大街的爆款不同,新世相在创造流行上,有着敏锐而独到的嗅觉。我们可以从新世相的刷屏看出流行趋势的走向。

文艺这件事儿一直很小众,商业被冠以文艺之名一直是备受争议的。很多时候,商业化操作文艺,会让商业对象误读,同时也会让文艺群体反感。然而新世相用了一种恰到好处的尺度,将文艺和商业化进行了一次很好的嫁接。

“4小时后,逃离北上广”切中了很多漂在北上广青年的痛点,逃离此刻的生活,既刺激又有趣。“丢书大作战”虽然争议不断但也在社交媒体中掀起阵阵热潮。

新世相的陪伴,穿过层层广告直击人心。而世相君张伟,众多社会化营销爆款的幕后玩家,却像一个隐者,低调而内敛。张伟和其他自媒体红人“百度一下全都知道”不同的是,除了“新世相创始人”、“媒体人出身”,再无其他标签。

PR媒体君有幸能够与这位流行教主有了一席之谈。

PR媒体君对话张伟老师

PR媒体君

PR媒体舵主

某万人迷编辑

 

张伟

新世相掌门人

事件营销推手

PR媒体君:新世相总是在创造爆款、创造流行,您觉得自己是一个文艺范或者喜欢引领潮流的人吗?

张伟:我是个内容生产者,在内容领域,我同时看重内容的质量和传播力这两个指标。你说的“文艺范”,其实是一种内容的风格特征,我和新世相倡导的文艺一直是“有物质基础的精神生活”,也就是说在生活的各个具体方面既关注物质属性,也关注美、品位等精神价值,并且把这种精神性的审美变成一种价值观。此外,我觉得内容应该有传播力,才能真正传递内容本身的价值观和生活观,所以我不能说喜欢“引领潮流”,而是说喜欢钻研让自己倡导的内容和精神属性传播给更多人的技术。

PR媒体君:是怎样的一个契机让您创造了世相呢?

张伟:“世相”的开端只是希望做一个新闻写作范文推荐。我一开始做世相这个公号,想得很简单,就是用自己的品位和见识,给读的人提供一些他们没有见过的好文章、好观点,并且把自己的一点点才华加在里边,让它对人有价值。

PR媒体君:既能做广告营销,又能做内容创造,您是怎么定义新世相的,或者说新世相的初衷是什么?

张伟:“新世相”是一家探索可能出现的新的内容生产模式和传播方式的新内容公司,而不是一家营销公司,我们一直在做一件事情:学习怎样让公司和“新世相”这个品牌、团队获得“流行力”。

PR媒体君:似乎新世相非常懂现在的年轻人,精确了解他们的需要。在您的角度能否解读一下新世相活动的刷屏现象?

张伟:我把刷屏理解为制造流行,制造流行上有三个方面的方法论:

第一,了解人群,了解城市生活里的欲望和焦虑。

第二,用一个办法唤起他们的行动。

第三,建立一个价值观共同体。

PR媒体君:近来很火爆的“丢书大作战”最终是否达到了预期?

张伟:我觉得是达到了预期,其实我们当时的想法很简单,既然别人觉得我们应该做,那我们又有能力,和有合适的身份去做,那我们就踏踏实实的把这个事在中国做一下,它的结果是什么呢?我们不知道,但我们也想看结果是什么。

PR媒体君:“丢书大作战”网友评价毁誉参半,您是怎样看待这件事儿的?

张伟:我们自己比较关注的讨论其实是集中于说,一丢书这个事可不可以让中国的地铁,这样的公共交通工具里面,有非常好的,建立起好的阅读气氛来。第二个就是中国人到底爱不爱读书。至于这个是不是一个营销秀,这个是不是一个文艺青年的自嗨和狂欢等等,这些讨论并没有在我的脑子里留住。其实我们一直在想这个事,当我们做完第一次之后,我们希望这个事如果能够长期做,丢书或者在地铁上藏书也好,让书在公众空间里漂流这件事,能不能让人有一个好的阅读习惯。我不知道有多少人这么做,但是我觉得,如果很多人这么做,这个事就是个好的开始。

PR媒体君:外界给新世相以及新世相的产品都打上了文艺的标签,您是如何看待文艺这件事儿的?如何解决文艺情怀和商业化之间的冲突?

张伟:我们其实是对文艺做了一个重新的梳理和解读。我们也有一个流行语叫“为文艺正名”。这文艺其实就是在解决好自己的普通生活,或是物质生活的前提下,有一定的精神追求和精神享受的需要。试图在文艺和商业之间找到一个聪明的分寸感。这种分寸感还体现在内容的选择和表达上的“平衡”——既切中每个人都有的普遍情感和心理状态、生活状态,又把这个状态表述得更高级、更高明。

PR媒体君:从媒体人,到世相君,再到商人,您如何看待内容创作?您认为内容是自媒体的核心价值吗?

张伟:新媒体上的内容水准其实是在稳步提高的,因为大家都在拼了命的做内容,每天想选题、做策划、起标题,所以内容之间的差距会逐渐缩小。一家的内容可能比另一家高30%或50%,但没有谁的内容能比谁高100%。同时在保证内容的前提下,不断地制造互动性的传播式的爆款事件,通过这个事件,第一,我们的品牌有非常好的提升;第二,我们可以比较迅速地吸引更多喜欢我们的读者;第三,我们有非常好的现金和利润增长。

PR媒体君:什么是好的自媒体?如何打造这样的自媒体?

张伟:好的自媒体的标准:

1 高品质的内容输出能力

2 调动社群行动的能力

3 向不同内容形态渗透的能力

PR媒体君:新世相的下一个小目标是什么?您对新世相有什么期望?

张伟:我们近阶段的目标其实非常清楚,那就是三个。

第一、希望能够让我们自己的品牌得到很大的提升。这一点是我们策划一切活动传播的基础。

第二、希望能够实现我们自己的用户增长。

第三、希望这个过程中找到很好的合作方一起分享这个影响力,并且同时我们通过这种影响力的分享来获取一定的经济收益,让我们团队可以健康地发展,作为我们品牌和用户提升的一个良性基础。在这个基础上我们可以积攒一群参与感非常高的,对我们的认可度、信任感和情感连接能力比较强的用户,并且在这个基础上考虑新世相下一步的商业发展。

当然这里面还有一个可以单独列出来说的目标就是我们希望一次一次制造有传播性的事件来创造一些流行的概念,然后把这些概念进一步深化培养。慢慢的这些概念,如果能够成为一些像IP一样的,有lP属性的概念的话,我们可以后续开发其商业价值。

试着让众人不那么孤独,试着做理解众人的表达,试着创造更大的价值。这是小编对新世相的认知。

商业化从来不是一个贬义词,所有要在市场中生存的,都逃不开商业化。文艺范也从来不是矫情的影射,人总要有一种方式去输出自己的价值观和情感,其中比较内敛隐晦的表达就是文艺。

这其中丝丝缕缕的差别,全在于分寸感的拿捏。

正如同情怀这个玄妙的东西,你可以用商业化运作去扩大情怀的圈子,却不能打着情怀的幌子当一个搂钱的骗子。

新世相做的,也无非是用精准而克制的表达圈出了一个范围,让志趣相投的人得以相聚,让平凡的事物变得更加有价值。

试图改变潮水的方向也好,努力做河床也好。我们求的,不过是让这世界因此,变得有一点不一样。

本文由PR媒体(ID:PRmeiti)王鹏 原创

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