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吴世春:寒冬是他最好的投资狩猎季

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吴世春:寒冬是他最好的投资狩猎季

冬天显然有冬天的好处,优质的项目活了下来,不合适的项目被淘汰,而且价格便宜。这种大环境的优胜劣汰往往为投资人喜闻乐见。没有资本寒冬下的这次成功投资,吴世春这个创业老兵,很有可能现在还在另外一个战壕中战斗。

两年来,吴世春获奖甚多。“2016年中国早期投资家10强”、“2015年中关村十大天使投资人”、“2015年度中国最活跃天使投资人三甲”、“2015创投黑骑士奖”、“2015年度中国最佳天使投资人TOP30”,他所创办的梅花天使也迅速跻身中国最活跃的天使投资机构一线阵营。

这个看上去忠厚且自信的南方人,说话时语速很快。但比语速更快的,是他的思维。“我愿意做一些按常规来说不应该做的事。”

帮助聪明的年轻人变成伟大的企业家

“帮助聪明的年轻人变成伟大的企业家”,印在吴世春名片背面的这句话,道出梅花天使创投的使命,这也是吴世春的使命。

1977年,吴世春出生于江西大余,小学砍柴放牛,初中卖冰棒,高中去服装店、游戏厅打工,大学期间承包录像厅、卖点东西给新生,做家教。2004年吴世强与孙志强联合创办商之讯公司,2006年和陈华一起创立酷讯网,之后还创建过乐呵互动,推出精品应用“食神摇摇和”和“万游助手”。

吴世春说:“回顾我的创业历程,如果那时候有天使投资人给予指导,我的人生会更不一样。”

结合自己的经验,吴世春坦言,创业和投资能够让“聪明的年轻人”有能力打破阶层固化。“在一个公平的社会里面,财富应该不断地被聪明的年轻人所创造和再分配,这是一个公平的社会。每一位聪明年轻人的大脑都是一个风口”。

“重仓年轻人”是梅花投资最基础的逻辑。将自己视为连接器的吴世春,总能在创始人最需要时给予相应帮助。“创业者过来,我们就想知道能够帮他做什么。我们只能提供钱的帮助,这是耻辱。我们一定要提供钱以外的帮助,这才是我们的价值所在。”

团队比项目更重要

相比于投资赛道,吴世春更愿意投人。他宁愿投错项目,也不愿错过人。项目的好与不好需要时间检验,而决策时的犹豫不决往往错失良机。

他曾对媒体谈及自己的投资标准:“一流的团队+三流的方向至少能做出二流以上的项目,但一流的方向+三流的团队最终只能得出四流的结果。”

梅花天使在两年时间里,交出了一份漂亮的成绩单,包括蜜芽、Solo桌面、趣分期、唱吧、Fiil耳机等等。两年前很少人会想到,连办公室都没有的梅花天使能有如此成绩。或许这正是风险投资的魅力所在,你永远无法预知下一秒会发生什么。

吴世春也没有预知未来的能力,但他擅长把“早期投人”这条定律发挥到极致。“来什么米做什么粥,小米做成小米粥,大米就做成大米粥。”

从2009年开始,吴世春在互联网、移动互联网领域一共投了20多个项目。如果把这些项目都列出来看看,会发现,几乎无细分领域规律可循。比如:唱吧,社交手机K歌应用;水滴宝宝,家人亲子相册;海玩网,海外目的地活动和线路预订平台。仅2013年一年,吴世春就一口气投出了10多个项目。他投得杂且快。

“看准机会要大胆的跟,缺少机会要勇敢的弃。创业者就像自己的底牌,一旦认定是手好牌,就一定要敢于下注,直至All-in。”吴世春说。

顶级风险投资人都是德州扑克高手(图为吴世春参加澳门德州扑克豪客赛)

寒冬才是投中独角兽的最好时机

2014年10月的一个公开场合,吴世春提醒创业者要广积粮,准备迎接2015年下半年到来的资本寒冬。到“独角虎独角猪”论的抛出,吴世春完成了一次较为完美的预测。“这并不难判断,资本市场呈周期性发展,有波峰便有波谷。2014年大量土豪、PE机构涌入到早期投资。另外,同质化且微创新项目扎推出现,这些都堆积起泡沫”。吴世春说。

按照当前的创投圈说法,于去年下半年开始的股市波动和资本寒冬,如今还在延续。资本寒冬之下最为显著的特征是:投资人投钱谨慎,创业者拿钱困难。

从业17年的吴世春亲身经历过两次资本市场寒冬,他认为,寒冬才是投中独角兽的最好时机,投资人不应去关注媒体说的寒冬,而应专注于自己的投资逻辑和方法论。

很多互联网和投资圈的大佬都喜欢滑雪,比如周鸿祎和吴世春

吴世春的投资处女秀就发生在上一个资本寒冬。从酷讯出来之后,玩蟹科技创始人叶凯找上吴世春,寻求投资。饭桌上,两人滴酒未沾,叶凯拉着吴世春,讲述他过去做了什么、现在想做什么、做出来能挣多少钱。半个小时后,没有任何投资经验的吴世春心动了,决定出手他“职业生涯”的第一笔投资——40万,占股20%。

先不论后期回报,相比于当前动辄上千万的天使投资,这显然是一笔划算买卖。这得益于2009年前后全球金融危机的影响,风险投资市场受到波及,资本进入寒冬。也正是大环境的趋冷,使得吴世春的第一笔投资以很低的价格拿到了相当高的股份。

这笔投资彻底改变了他的创业生涯。四年后,玩蟹科技被掌趣科技以17.39亿元现金加股票的方式全资收购,鉴于后期股价的上涨,吴世春的40万元获得了6亿元的回报,比当初的投入整整翻了1500倍。

这种回报显然也是吴世春始料未及。回想投资处女秀,他并不否认其中有很大的运气成分。一方面估值低,没被稀释,另一方面也赶上了手游风口。

冬天显然有冬天的好处,优质的项目活了下来,不合适的项目被淘汰,而且价格便宜。这种大环境的优胜劣汰往往为投资人喜闻乐见。没有资本寒冬下的这次成功投资,吴世春这个创业老兵,很有可能现在还在另外一个战壕中战斗。

对自己投资的项目,吴世春给自己作为投资人的角色做了一个定位——早期投资人应该是创业者的朋友,要扮演好三种角色:第一是创业者的肩膀,用来踩和靠;第二是眼睛,透过自己的经验或者圈子发现创业者可能还没发现的趋势和问题,然后分享给创业者;第三个是桥梁,促进创业者之间以及创业者与渠道等资源之间的合作交流。

从计算机岗位到创业,再到天使投资。回首过往,吴世春感慨说,这已经是他人生中最好的一条职业道路了。如果上天让他重新选择,他依然会做同样的抉择。“从技术岗位积累经验,到经历创业苦难,搭建一个个人脉圈子,这是一个非常完美的路线图。”

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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吴世春:寒冬是他最好的投资狩猎季

冬天显然有冬天的好处,优质的项目活了下来,不合适的项目被淘汰,而且价格便宜。这种大环境的优胜劣汰往往为投资人喜闻乐见。没有资本寒冬下的这次成功投资,吴世春这个创业老兵,很有可能现在还在另外一个战壕中战斗。

两年来,吴世春获奖甚多。“2016年中国早期投资家10强”、“2015年中关村十大天使投资人”、“2015年度中国最活跃天使投资人三甲”、“2015创投黑骑士奖”、“2015年度中国最佳天使投资人TOP30”,他所创办的梅花天使也迅速跻身中国最活跃的天使投资机构一线阵营。

这个看上去忠厚且自信的南方人,说话时语速很快。但比语速更快的,是他的思维。“我愿意做一些按常规来说不应该做的事。”

帮助聪明的年轻人变成伟大的企业家

“帮助聪明的年轻人变成伟大的企业家”,印在吴世春名片背面的这句话,道出梅花天使创投的使命,这也是吴世春的使命。

1977年,吴世春出生于江西大余,小学砍柴放牛,初中卖冰棒,高中去服装店、游戏厅打工,大学期间承包录像厅、卖点东西给新生,做家教。2004年吴世强与孙志强联合创办商之讯公司,2006年和陈华一起创立酷讯网,之后还创建过乐呵互动,推出精品应用“食神摇摇和”和“万游助手”。

吴世春说:“回顾我的创业历程,如果那时候有天使投资人给予指导,我的人生会更不一样。”

结合自己的经验,吴世春坦言,创业和投资能够让“聪明的年轻人”有能力打破阶层固化。“在一个公平的社会里面,财富应该不断地被聪明的年轻人所创造和再分配,这是一个公平的社会。每一位聪明年轻人的大脑都是一个风口”。

“重仓年轻人”是梅花投资最基础的逻辑。将自己视为连接器的吴世春,总能在创始人最需要时给予相应帮助。“创业者过来,我们就想知道能够帮他做什么。我们只能提供钱的帮助,这是耻辱。我们一定要提供钱以外的帮助,这才是我们的价值所在。”

团队比项目更重要

相比于投资赛道,吴世春更愿意投人。他宁愿投错项目,也不愿错过人。项目的好与不好需要时间检验,而决策时的犹豫不决往往错失良机。

他曾对媒体谈及自己的投资标准:“一流的团队+三流的方向至少能做出二流以上的项目,但一流的方向+三流的团队最终只能得出四流的结果。”

梅花天使在两年时间里,交出了一份漂亮的成绩单,包括蜜芽、Solo桌面、趣分期、唱吧、Fiil耳机等等。两年前很少人会想到,连办公室都没有的梅花天使能有如此成绩。或许这正是风险投资的魅力所在,你永远无法预知下一秒会发生什么。

吴世春也没有预知未来的能力,但他擅长把“早期投人”这条定律发挥到极致。“来什么米做什么粥,小米做成小米粥,大米就做成大米粥。”

从2009年开始,吴世春在互联网、移动互联网领域一共投了20多个项目。如果把这些项目都列出来看看,会发现,几乎无细分领域规律可循。比如:唱吧,社交手机K歌应用;水滴宝宝,家人亲子相册;海玩网,海外目的地活动和线路预订平台。仅2013年一年,吴世春就一口气投出了10多个项目。他投得杂且快。

“看准机会要大胆的跟,缺少机会要勇敢的弃。创业者就像自己的底牌,一旦认定是手好牌,就一定要敢于下注,直至All-in。”吴世春说。

顶级风险投资人都是德州扑克高手(图为吴世春参加澳门德州扑克豪客赛)

寒冬才是投中独角兽的最好时机

2014年10月的一个公开场合,吴世春提醒创业者要广积粮,准备迎接2015年下半年到来的资本寒冬。到“独角虎独角猪”论的抛出,吴世春完成了一次较为完美的预测。“这并不难判断,资本市场呈周期性发展,有波峰便有波谷。2014年大量土豪、PE机构涌入到早期投资。另外,同质化且微创新项目扎推出现,这些都堆积起泡沫”。吴世春说。

按照当前的创投圈说法,于去年下半年开始的股市波动和资本寒冬,如今还在延续。资本寒冬之下最为显著的特征是:投资人投钱谨慎,创业者拿钱困难。

从业17年的吴世春亲身经历过两次资本市场寒冬,他认为,寒冬才是投中独角兽的最好时机,投资人不应去关注媒体说的寒冬,而应专注于自己的投资逻辑和方法论。

很多互联网和投资圈的大佬都喜欢滑雪,比如周鸿祎和吴世春

吴世春的投资处女秀就发生在上一个资本寒冬。从酷讯出来之后,玩蟹科技创始人叶凯找上吴世春,寻求投资。饭桌上,两人滴酒未沾,叶凯拉着吴世春,讲述他过去做了什么、现在想做什么、做出来能挣多少钱。半个小时后,没有任何投资经验的吴世春心动了,决定出手他“职业生涯”的第一笔投资——40万,占股20%。

先不论后期回报,相比于当前动辄上千万的天使投资,这显然是一笔划算买卖。这得益于2009年前后全球金融危机的影响,风险投资市场受到波及,资本进入寒冬。也正是大环境的趋冷,使得吴世春的第一笔投资以很低的价格拿到了相当高的股份。

这笔投资彻底改变了他的创业生涯。四年后,玩蟹科技被掌趣科技以17.39亿元现金加股票的方式全资收购,鉴于后期股价的上涨,吴世春的40万元获得了6亿元的回报,比当初的投入整整翻了1500倍。

这种回报显然也是吴世春始料未及。回想投资处女秀,他并不否认其中有很大的运气成分。一方面估值低,没被稀释,另一方面也赶上了手游风口。

冬天显然有冬天的好处,优质的项目活了下来,不合适的项目被淘汰,而且价格便宜。这种大环境的优胜劣汰往往为投资人喜闻乐见。没有资本寒冬下的这次成功投资,吴世春这个创业老兵,很有可能现在还在另外一个战壕中战斗。

对自己投资的项目,吴世春给自己作为投资人的角色做了一个定位——早期投资人应该是创业者的朋友,要扮演好三种角色:第一是创业者的肩膀,用来踩和靠;第二是眼睛,透过自己的经验或者圈子发现创业者可能还没发现的趋势和问题,然后分享给创业者;第三个是桥梁,促进创业者之间以及创业者与渠道等资源之间的合作交流。

从计算机岗位到创业,再到天使投资。回首过往,吴世春感慨说,这已经是他人生中最好的一条职业道路了。如果上天让他重新选择,他依然会做同样的抉择。“从技术岗位积累经验,到经历创业苦难,搭建一个个人脉圈子,这是一个非常完美的路线图。”

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。