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阿里“师太”将去职执行董事、总经理,阿里云未来将走向何方?

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阿里“师太”将去职执行董事、总经理,阿里云未来将走向何方?

等待关键先生。

图片来源:界面新闻 匡达

文|豹变 陈法善

编辑|邢昀

10月31日,2023年云栖大会在杭州开幕,再度启用了2015年的主题:“计算,为了无法计算的价值”,而阔别已久的“阿里云之父”王坚也现身进行压轴演讲,讨论AI带来云计算第三次浪潮。

从主题设计到演讲嘉宾,无不与阿里今年的“回归”主旋律相一致。在外界看来,阿里云希望重拾8年前的状态,再次获得高速增长。

对业务增长的期待,需要组织调整来配合。这一年来阿里云调整极为频繁,前后经历两次掌舵人变动,张勇接任张建锋担任阿里云CEO逾260天后卸任,阿里新任CEO吴泳铭在9月中旬兼任阿里云董事长与CEO。

《豹变》获悉,阿里云的管理层变动仍在继续,阿里内部人称“师太”的郑俊芳,将去职阿里云计算有限公司执行董事兼总经理。

阿里集团1+6+N的大变革之下,拆分最为独立的阿里云有12个月内独立上市的计划。调整的另一面即“重塑”,在竞争激烈的大环境下,阿里云急需获得更多答案。

01 调整不断

工商信息变更可以反映阿里云这一年的变动之多。

云智能集团背后的运营实体公司阿里云计算有限公司,2023年5月,董事长兼总经理由张建锋变更为蔡英华;9月,蔡英华卸任法定代表人、董事长兼总经理,蒋芳、徐宏卸任董事,冯云乐卸任监事,新增郑俊芳为法定代表人、执行董事兼总经理。

如今郑俊芳将进一步去职。

审计和财务出身的郑俊芳,在阿里内部被称为“灭绝师太”(花名,师太),长期负责阿里平台治理、风险管控事宜。阿里内网对郑俊芳的印象标签中,排名前三的关键词是有亲和力、正直纯粹和直爽。

在2010年加入阿里之前,郑俊芳曾在四大会计师事务所之一的毕马威工作13年。入职的前五年时间,郑俊芳负责过B2B、淘系等业务线财务管理工作,直至担任阿里集团副CFO。

2015年12月,阿里宣布新增四位合伙人,郑俊芳便是其中之一,与她一道升级的还有现任阿里本地生活一号位俞永福。

在财务之外,郑俊芳逐渐将更多精力放在平台治理上。2015年12月,阿里宣布首次组建平台治理部,负责电商平台的规则、知识产权保护、打假、打击信用炒作等管理事宜,首任首席平台治理官便是郑俊芳。

2016年7月,郑俊芳正式卸任阿里巴巴副CFO一职,意味着其打假工作从“兼职”走向“全职”。2017年12月,郑俊芳出任阿里首席风险官,负责旗下平台的数据和信息安全,并于2021年7月,出任阿里首席客户官。

无论是首席平台治理官、还是首席风险官,都属于阿里的组织中台。阿里最早在2015年提出了中台的概念,以方便为各个业务提供基础技术和通用能力的支持。随着业务越来越多元、复杂,阿里开始尝试把中台变薄,到2023年的“1+6+N”,大中台制度被彻底抛弃。

此后郑俊芳带领CRO条线的部分员工归入阿里云。

2023年10月12日,在第18届联合国互联网治理论坛数据治理法治保障分论坛上,郑俊芳以阿里云智能集团首席风险官兼首席财务官身份,受邀出席并作主旨发言。这也是她最近一次在媒体上公开露面。

据《豹变》了解,郑俊芳后续或将逐步退休,陆续卸任云智能集团首席风险官兼首席财务官,不再具体管业务。

02 等待关键先生

郑俊芳变动的背后,延伸出另一个问题:阿里云的频繁调整何时结束。

阿里云是这次拆分中最为彻底的业务板块,同时也是变化最多的板块。

此前财报披露的内容显示,云智能集团董事会共拥有五名成员:张勇、阿里集团技术委员会主席王坚、云智能集团首席风险官郑俊芳、阿里集团首席人力官蒋芳、阿里集团首席技术官吴泽明。9月10日,张勇卸任集团职务的同时也去职阿里云董事长和CEO。

8月13日,钉钉从云智能集团中拆分出来,成为独立的“N”公司,过去执行的“云钉一体”战略进一步弱化。

同时阿里“创一代”回归的语境下,离开钉钉三年的创始人无招以嘉宾身份意外空降8月下旬举行的钉钉生态大会。此后市场有传言无招将回归钉钉,不过阿里公关很快予以否认。

值得关注的是,云栖大会开场前的一张照片里,跟阿里集团新任董事会主席蔡崇信一起走在C位的不是吴泳铭,而是阿里云创始人,人称“阿里云之父的王坚。

王坚在云栖大会上做了压轴演讲,谈及AI带来云计算第三次浪潮,可能持续几十年,“如果再从那场100多年以前电的革命来看,云计算和GPT的关系就是电和电动机的关系。未来事实上云计算的算力都是会被这些智能时代的电动机,就是被模型消耗掉。”

王坚一直是阿里云的灵魂人物,对于处在不断变革之中的阿里云,王坚的出现具有压舱石般的意义,同时也让外界浮想联翩。

实际上,早在2022年底,阿里云即将进入人事密集调整期前,王坚就曾应张勇邀请,以顾问角色考察和指导阿里云工作。在阿里“1+6+N”调整前夕,有媒体报道王坚将以全职身份回归阿里云。但他本人给外界的期待泼一盆冷水,在5月参加天津世界智能大会时称:“在阿里没有任何职务。”

不过在那之后,作为创始人的他,仍出席阿里云跟复旦大学、金山办公的战略签约。此次云栖大会也是蔡崇信、吴泳铭上任后的第一次公开露面,足见阿里云的战略地位,以及与王坚超越同事关系的链接。

阿里云希望自己成为AI时代的计算基础设施,今年云栖大会现场,阿里自研大模型的最新进展也得以公布,千亿级参数规模的通义千问2.0成为焦点。

通义千问大模型是基于阿里巴巴达摩院的研发,达摩院目前由张建锋负责,而他也正是阿里云2018年到2022年的掌舵人,达摩院与阿里云剪不断理还乱的关系,也让外界一度揣测张建锋会不会以更熟悉的姿态回归公众视线。

这半年阿里云业务上不断打出组合拳,从发布通义千问大模型,到主动开打价格战,以价换量,拓展用户规模。目前,阿里云的市场份额仍位居国内第一,但华为、腾讯、三大运营商正紧追不舍,缩小与阿里的差距。

然而不断地组织调整,也给业务策略的可持续性带来影响。阿里云亟需一个稳定的内核,带来新的增长动能。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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阿里“师太”将去职执行董事、总经理,阿里云未来将走向何方?

等待关键先生。

图片来源:界面新闻 匡达

文|豹变 陈法善

编辑|邢昀

10月31日,2023年云栖大会在杭州开幕,再度启用了2015年的主题:“计算,为了无法计算的价值”,而阔别已久的“阿里云之父”王坚也现身进行压轴演讲,讨论AI带来云计算第三次浪潮。

从主题设计到演讲嘉宾,无不与阿里今年的“回归”主旋律相一致。在外界看来,阿里云希望重拾8年前的状态,再次获得高速增长。

对业务增长的期待,需要组织调整来配合。这一年来阿里云调整极为频繁,前后经历两次掌舵人变动,张勇接任张建锋担任阿里云CEO逾260天后卸任,阿里新任CEO吴泳铭在9月中旬兼任阿里云董事长与CEO。

《豹变》获悉,阿里云的管理层变动仍在继续,阿里内部人称“师太”的郑俊芳,将去职阿里云计算有限公司执行董事兼总经理。

阿里集团1+6+N的大变革之下,拆分最为独立的阿里云有12个月内独立上市的计划。调整的另一面即“重塑”,在竞争激烈的大环境下,阿里云急需获得更多答案。

01 调整不断

工商信息变更可以反映阿里云这一年的变动之多。

云智能集团背后的运营实体公司阿里云计算有限公司,2023年5月,董事长兼总经理由张建锋变更为蔡英华;9月,蔡英华卸任法定代表人、董事长兼总经理,蒋芳、徐宏卸任董事,冯云乐卸任监事,新增郑俊芳为法定代表人、执行董事兼总经理。

如今郑俊芳将进一步去职。

审计和财务出身的郑俊芳,在阿里内部被称为“灭绝师太”(花名,师太),长期负责阿里平台治理、风险管控事宜。阿里内网对郑俊芳的印象标签中,排名前三的关键词是有亲和力、正直纯粹和直爽。

在2010年加入阿里之前,郑俊芳曾在四大会计师事务所之一的毕马威工作13年。入职的前五年时间,郑俊芳负责过B2B、淘系等业务线财务管理工作,直至担任阿里集团副CFO。

2015年12月,阿里宣布新增四位合伙人,郑俊芳便是其中之一,与她一道升级的还有现任阿里本地生活一号位俞永福。

在财务之外,郑俊芳逐渐将更多精力放在平台治理上。2015年12月,阿里宣布首次组建平台治理部,负责电商平台的规则、知识产权保护、打假、打击信用炒作等管理事宜,首任首席平台治理官便是郑俊芳。

2016年7月,郑俊芳正式卸任阿里巴巴副CFO一职,意味着其打假工作从“兼职”走向“全职”。2017年12月,郑俊芳出任阿里首席风险官,负责旗下平台的数据和信息安全,并于2021年7月,出任阿里首席客户官。

无论是首席平台治理官、还是首席风险官,都属于阿里的组织中台。阿里最早在2015年提出了中台的概念,以方便为各个业务提供基础技术和通用能力的支持。随着业务越来越多元、复杂,阿里开始尝试把中台变薄,到2023年的“1+6+N”,大中台制度被彻底抛弃。

此后郑俊芳带领CRO条线的部分员工归入阿里云。

2023年10月12日,在第18届联合国互联网治理论坛数据治理法治保障分论坛上,郑俊芳以阿里云智能集团首席风险官兼首席财务官身份,受邀出席并作主旨发言。这也是她最近一次在媒体上公开露面。

据《豹变》了解,郑俊芳后续或将逐步退休,陆续卸任云智能集团首席风险官兼首席财务官,不再具体管业务。

02 等待关键先生

郑俊芳变动的背后,延伸出另一个问题:阿里云的频繁调整何时结束。

阿里云是这次拆分中最为彻底的业务板块,同时也是变化最多的板块。

此前财报披露的内容显示,云智能集团董事会共拥有五名成员:张勇、阿里集团技术委员会主席王坚、云智能集团首席风险官郑俊芳、阿里集团首席人力官蒋芳、阿里集团首席技术官吴泽明。9月10日,张勇卸任集团职务的同时也去职阿里云董事长和CEO。

8月13日,钉钉从云智能集团中拆分出来,成为独立的“N”公司,过去执行的“云钉一体”战略进一步弱化。

同时阿里“创一代”回归的语境下,离开钉钉三年的创始人无招以嘉宾身份意外空降8月下旬举行的钉钉生态大会。此后市场有传言无招将回归钉钉,不过阿里公关很快予以否认。

值得关注的是,云栖大会开场前的一张照片里,跟阿里集团新任董事会主席蔡崇信一起走在C位的不是吴泳铭,而是阿里云创始人,人称“阿里云之父的王坚。

王坚在云栖大会上做了压轴演讲,谈及AI带来云计算第三次浪潮,可能持续几十年,“如果再从那场100多年以前电的革命来看,云计算和GPT的关系就是电和电动机的关系。未来事实上云计算的算力都是会被这些智能时代的电动机,就是被模型消耗掉。”

王坚一直是阿里云的灵魂人物,对于处在不断变革之中的阿里云,王坚的出现具有压舱石般的意义,同时也让外界浮想联翩。

实际上,早在2022年底,阿里云即将进入人事密集调整期前,王坚就曾应张勇邀请,以顾问角色考察和指导阿里云工作。在阿里“1+6+N”调整前夕,有媒体报道王坚将以全职身份回归阿里云。但他本人给外界的期待泼一盆冷水,在5月参加天津世界智能大会时称:“在阿里没有任何职务。”

不过在那之后,作为创始人的他,仍出席阿里云跟复旦大学、金山办公的战略签约。此次云栖大会也是蔡崇信、吴泳铭上任后的第一次公开露面,足见阿里云的战略地位,以及与王坚超越同事关系的链接。

阿里云希望自己成为AI时代的计算基础设施,今年云栖大会现场,阿里自研大模型的最新进展也得以公布,千亿级参数规模的通义千问2.0成为焦点。

通义千问大模型是基于阿里巴巴达摩院的研发,达摩院目前由张建锋负责,而他也正是阿里云2018年到2022年的掌舵人,达摩院与阿里云剪不断理还乱的关系,也让外界一度揣测张建锋会不会以更熟悉的姿态回归公众视线。

这半年阿里云业务上不断打出组合拳,从发布通义千问大模型,到主动开打价格战,以价换量,拓展用户规模。目前,阿里云的市场份额仍位居国内第一,但华为、腾讯、三大运营商正紧追不舍,缩小与阿里的差距。

然而不断地组织调整,也给业务策略的可持续性带来影响。阿里云亟需一个稳定的内核,带来新的增长动能。

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