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我眼中的李小加和他的“滴灌通”

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我眼中的李小加和他的“滴灌通”

中国人的金融创新,将第一次走在华尔街前面。

编辑|阿尔法工场

导语:如果滴灌通模式能一直做下去,对解决全球性的小微企业融资之困,有重大深远的意义。中国人的金融创新,将第一次走在华尔街前面。

作者为凯思博投资董事长。

与李小加初识时,他在美林证券,那时候我还在摩根大通。都来自北京,又是同行,我们有很多话聊。

第一次见面,他的机敏、做事抱有激情却认真的态度,以及出众的亲和力,给我留下了深刻印象。

作为改革开放后最早一批活跃在华尔街的银行家,李小加曾参与多个重大的有关中国企业的融资并购交易,积累起丰富的跨境金融实践经验。

兼具国际化视野的东方行事哲学,李小加显然非常适合将西方金融创新思维理念引进中国金融市场。在华尔街历练多年后,他受聘掌舵港交所。

掌舵港交所十年间,李小加大胆创新,先后推出沪港通和深港通等创新投资机制,并确立同股不同权等诸多在港上市规则。

认识久了,李小加时常和我聊到刚毕业时做记者的有趣经历。或许正是这些经历,让他对来自社会和大众的诉求,始终保持密切关注,特别是来自于基层商业活动的种种痛点。

比如,中国小微企业的融资需求和传统金融工具的不匹配。

国内外现有融资规则和渠道,主要针对财务和经营状况良好、“家底”厚实的大中型企业。而真正有融资需求的小微企业,往往难以获得足够的资金支持。这是全球金融市场都面临的难题,一直以来都没有切中肯綮的解决方案。

卸任港交所CEO之后,李小加开始亲手实现这一愿景。

他本不必如此,完全可以选择加入大公司继续职业生涯,或享受惬意的退休生活。

李小加深谙传统金融工具的缺憾——无论债权或者股权,都无法解决小微企业融资难、融资贵的长期困局。幸运的是,他找到了一个“非股非债”、对小微创业者非常友好的创新融资模式——收入分成。

卸任港交所后,李小加与东英金融创办人张高波正式创立了“滴灌通”。

去年疫情,我在上海居家办公,和李小加的一次视频会议中,他第一次和我提到了滴灌通的一些规划和思路。

经历那三年的特殊时期,线下小微店铺、夫妻老婆店的生存环境愈发艰难,不少本来经营尚好的连锁餐厅,也不得不倒闭关张。市场亟需新的融资方式或渠道,让这些创业者无后顾之忧。而一旦重回经营正轨,这些小微企业将会展现出强劲的成长活力。

也正是这段时间,让李小加思考,开创一种新金融模式,在解决小微企业融资难题的同时,也让投资者分享成长收益的紧迫性。

滴灌通的名字,来自以色列一种农业灌溉技术。这种技术让灌溉水源均衡地滴渗到每棵植株,从而有效提高了农作物的生产效率。借助该技术,以色列从一个水资源相对匮乏的国家发展成为农业强国。

类似的,李小加的滴灌通也致力于借助一种全新的金融实践,将融资服务渗透到中国小微商业的“血管末梢”,回归融资意义的本质。

滴灌通推动的收入分成模式,属于一种开店做生意的合约模式。业主方、滴灌通和运营者三方一起联营,即业主出物业、滴灌通出钱、店主运营管理。然后根据这个店的业务流水,三方每天按合约分配。

滴灌通创始人之一李小加,来源:滴灌通官网

在这个合约模式下,滴灌通出钱,不享有股权、不会摊薄创业者的股份,所以不是股权投资;也不会要求店主提供任何抵押或个人担保,即使店铺经营不善关门,店主也没有强制偿还投资款的义务,所以也不是债权投资。

这一每日收入分成合约模式,被称之为DRC。滴灌通所投资的每一家小微店铺,都有专属DRC。

DRC是Daily Revenue Contract的缩写,代表滴灌通和门店签署的每一份投资合约下,未来产生的所有门店收入分成。

在DRC(合同)中,滴灌通会列明店铺运营每日营收的分成比例、分成周期等细节,以期望回收投资成本,获得一定的投资收益。

滴灌通的DRC模式,来源:《滴灌通白皮书》

滴灌通模式能够成立的前提有两点,一是门店收入金额可验证,二是收入分成可执行。这两点在以前的商业时代是难以做到的。

中国居民早已习惯支付宝、微信支付等非现金支付方式,以及结算系统数字化的普及,滴灌通才有了发展根基。

在听到小加介绍通过DRC模式,为小微企业解决融资难的问题后,我的直觉告诉我,这将是一个全球性全新的,多方赢利,切实可行服务小微企业的方案。即使身处在2022年上海疫情,我也决定投资滴灌通B轮融资。

从2021年成立至今,滴灌通已投资1万多家店铺,期间经受住了特殊环境对小微店的冲击影响。

滴灌通追求两个长期目标:一是帮助100万个小微企业实现年利润超过100万人民币,二是支援1000万个高质量、社会包容和环境友好的就业岗位。

中国拥有超过7000万家小微门店,它们需要的,不止是一个提供启动资金的投资机构,更是可以持续享受到融资和数字化服务的平台。

起初,滴灌通是通过自有资金,直接投资小微店铺的DRC。

根据历史数据,滴灌通对项目进行评估,从而确定投资额和分成方式。这样运行一段时间后,团队发现,许多小微店铺希望有更多的投资者可以投资他们,而投资者也想直接投资小微店铺。

那么,为何不建立一个针对DRC现金流定价与交易的公开市场呢?

有一天,我笑着对李小加说,何不借鉴你在港交所的经验,创建一所现金流交易所呢?此想法正好与小加做法不谋而合。即滴灌通打造一个基于数字科技链接小微店铺和投资人的DRC交易平台。

今年3月,全球首个收入分成产品交易所——滴灌通交易所在澳门启动试运营,也宣告滴灌通进入了全新发展阶段:以撮合DRO(基于每一个DRC的权益凭证)交易与服务为核心的业务模式。

类似于股票交易所上市的公司股票、债券市场交易的各品种债券,滴灌通交易所的交易对象,就是一个个与小微企业签署的、涵盖一套法律权利义务关系的收入分成合约的凭证。这在全球范围内是首选。

李小加及滴灌通团队创建交易所的初衷,是希望为海量DRC及组合,提供一个高效的交易市场,服务中国小微经济发展、为中国经济的双循环战略持续引入国际资本;同时也为国际资本,提供一个全新的蓝海投资机会。

DRO背后,是数千万已合作或待纳入的小微企业,受益于数字技术,他们的日常收入可高度管控并进行了标准化。

滴灌通交易所的作用,是打通小微企业与投资者之间的信息流,减少双方的信息不对称,以增强双方信任。

为此,滴灌通交易所为小微企业和投资者专门建立了一套市场体系——小微企业的DRO挂牌上市后,国际投资人可以在二级市场交易大量的DRO。

对于小微企业来说,相比传统融资方式,挂牌DRO更加便利快捷,既无抵押物负担,也无稀释股份的后顾之忧。对于投资者来说,新增了与风险匹配的海量产品供配置选择,也参与并分享到中国小微企业的价值创造。

出于对该模式的接受和认可,众多海内外投资机构纷纷加入滴灌通,成为交易所会员。凯思博亦是首批创始会员之一。

为了验证实体门店的数字化条件,滴灌通还设立有“滴灌通引领基金”。引领基金对即将挂牌的每一个项目,先投入一小部分资金,对拟发行项目进行验证,用真金白银为投资人测试把关。

有了引领基金,拟上市的小微门店,不仅无须为准备IPO上市材料承担高昂的中介费用,还可以预先得到一部分资金支持。

交易所的一个重要特征是公开透明,运行情况要让投资人一目了然。一个规范有效的交易所,一定要有属于自己的指数。

作为决策参考,滴灌通向投资人会员即时披露反映整体DRO的回款速度指标“滴灌通千元日回款指数”以及投资回报状况的“滴灌通综合指数”。

滴灌通千元日回款指数情况,来源:滴灌通澳门交易所

从模式上来看,滴灌通的创新是无疑是颠覆性、开创性的。

作为投资人,我认为,滴灌通后续的发展,可能应该集中在基础设施的建设和完善,比如交易所运作模式、交易机制、挂牌主体和会员管理制度等方面。

李小加也和我们这些投资人探讨过,如果滴灌通模式能够一直做下去,越做越大,将对传统金融模式真正形成有益补充,尤其是解决历史性、全球性的小微企业融资之困,有重大且深远的意义。

如果滴灌通交易所模式被证明可行,基于收入或现金流分成的融资模式在全球得以传播和普及,那么中国人的金融创新,将第一次走在华尔街前面。正如李小加之名所意:千万个“小加”,汇成大江大河。

为小微企业融资搭建创新之桥,这是李小加和我们,想要做的一点事情。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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中国人的金融创新,将第一次走在华尔街前面。

编辑|阿尔法工场

导语:如果滴灌通模式能一直做下去,对解决全球性的小微企业融资之困,有重大深远的意义。中国人的金融创新,将第一次走在华尔街前面。

作者为凯思博投资董事长。

与李小加初识时,他在美林证券,那时候我还在摩根大通。都来自北京,又是同行,我们有很多话聊。

第一次见面,他的机敏、做事抱有激情却认真的态度,以及出众的亲和力,给我留下了深刻印象。

作为改革开放后最早一批活跃在华尔街的银行家,李小加曾参与多个重大的有关中国企业的融资并购交易,积累起丰富的跨境金融实践经验。

兼具国际化视野的东方行事哲学,李小加显然非常适合将西方金融创新思维理念引进中国金融市场。在华尔街历练多年后,他受聘掌舵港交所。

掌舵港交所十年间,李小加大胆创新,先后推出沪港通和深港通等创新投资机制,并确立同股不同权等诸多在港上市规则。

认识久了,李小加时常和我聊到刚毕业时做记者的有趣经历。或许正是这些经历,让他对来自社会和大众的诉求,始终保持密切关注,特别是来自于基层商业活动的种种痛点。

比如,中国小微企业的融资需求和传统金融工具的不匹配。

国内外现有融资规则和渠道,主要针对财务和经营状况良好、“家底”厚实的大中型企业。而真正有融资需求的小微企业,往往难以获得足够的资金支持。这是全球金融市场都面临的难题,一直以来都没有切中肯綮的解决方案。

卸任港交所CEO之后,李小加开始亲手实现这一愿景。

他本不必如此,完全可以选择加入大公司继续职业生涯,或享受惬意的退休生活。

李小加深谙传统金融工具的缺憾——无论债权或者股权,都无法解决小微企业融资难、融资贵的长期困局。幸运的是,他找到了一个“非股非债”、对小微创业者非常友好的创新融资模式——收入分成。

卸任港交所后,李小加与东英金融创办人张高波正式创立了“滴灌通”。

去年疫情,我在上海居家办公,和李小加的一次视频会议中,他第一次和我提到了滴灌通的一些规划和思路。

经历那三年的特殊时期,线下小微店铺、夫妻老婆店的生存环境愈发艰难,不少本来经营尚好的连锁餐厅,也不得不倒闭关张。市场亟需新的融资方式或渠道,让这些创业者无后顾之忧。而一旦重回经营正轨,这些小微企业将会展现出强劲的成长活力。

也正是这段时间,让李小加思考,开创一种新金融模式,在解决小微企业融资难题的同时,也让投资者分享成长收益的紧迫性。

滴灌通的名字,来自以色列一种农业灌溉技术。这种技术让灌溉水源均衡地滴渗到每棵植株,从而有效提高了农作物的生产效率。借助该技术,以色列从一个水资源相对匮乏的国家发展成为农业强国。

类似的,李小加的滴灌通也致力于借助一种全新的金融实践,将融资服务渗透到中国小微商业的“血管末梢”,回归融资意义的本质。

滴灌通推动的收入分成模式,属于一种开店做生意的合约模式。业主方、滴灌通和运营者三方一起联营,即业主出物业、滴灌通出钱、店主运营管理。然后根据这个店的业务流水,三方每天按合约分配。

滴灌通创始人之一李小加,来源:滴灌通官网

在这个合约模式下,滴灌通出钱,不享有股权、不会摊薄创业者的股份,所以不是股权投资;也不会要求店主提供任何抵押或个人担保,即使店铺经营不善关门,店主也没有强制偿还投资款的义务,所以也不是债权投资。

这一每日收入分成合约模式,被称之为DRC。滴灌通所投资的每一家小微店铺,都有专属DRC。

DRC是Daily Revenue Contract的缩写,代表滴灌通和门店签署的每一份投资合约下,未来产生的所有门店收入分成。

在DRC(合同)中,滴灌通会列明店铺运营每日营收的分成比例、分成周期等细节,以期望回收投资成本,获得一定的投资收益。

滴灌通的DRC模式,来源:《滴灌通白皮书》

滴灌通模式能够成立的前提有两点,一是门店收入金额可验证,二是收入分成可执行。这两点在以前的商业时代是难以做到的。

中国居民早已习惯支付宝、微信支付等非现金支付方式,以及结算系统数字化的普及,滴灌通才有了发展根基。

在听到小加介绍通过DRC模式,为小微企业解决融资难的问题后,我的直觉告诉我,这将是一个全球性全新的,多方赢利,切实可行服务小微企业的方案。即使身处在2022年上海疫情,我也决定投资滴灌通B轮融资。

从2021年成立至今,滴灌通已投资1万多家店铺,期间经受住了特殊环境对小微店的冲击影响。

滴灌通追求两个长期目标:一是帮助100万个小微企业实现年利润超过100万人民币,二是支援1000万个高质量、社会包容和环境友好的就业岗位。

中国拥有超过7000万家小微门店,它们需要的,不止是一个提供启动资金的投资机构,更是可以持续享受到融资和数字化服务的平台。

起初,滴灌通是通过自有资金,直接投资小微店铺的DRC。

根据历史数据,滴灌通对项目进行评估,从而确定投资额和分成方式。这样运行一段时间后,团队发现,许多小微店铺希望有更多的投资者可以投资他们,而投资者也想直接投资小微店铺。

那么,为何不建立一个针对DRC现金流定价与交易的公开市场呢?

有一天,我笑着对李小加说,何不借鉴你在港交所的经验,创建一所现金流交易所呢?此想法正好与小加做法不谋而合。即滴灌通打造一个基于数字科技链接小微店铺和投资人的DRC交易平台。

今年3月,全球首个收入分成产品交易所——滴灌通交易所在澳门启动试运营,也宣告滴灌通进入了全新发展阶段:以撮合DRO(基于每一个DRC的权益凭证)交易与服务为核心的业务模式。

类似于股票交易所上市的公司股票、债券市场交易的各品种债券,滴灌通交易所的交易对象,就是一个个与小微企业签署的、涵盖一套法律权利义务关系的收入分成合约的凭证。这在全球范围内是首选。

李小加及滴灌通团队创建交易所的初衷,是希望为海量DRC及组合,提供一个高效的交易市场,服务中国小微经济发展、为中国经济的双循环战略持续引入国际资本;同时也为国际资本,提供一个全新的蓝海投资机会。

DRO背后,是数千万已合作或待纳入的小微企业,受益于数字技术,他们的日常收入可高度管控并进行了标准化。

滴灌通交易所的作用,是打通小微企业与投资者之间的信息流,减少双方的信息不对称,以增强双方信任。

为此,滴灌通交易所为小微企业和投资者专门建立了一套市场体系——小微企业的DRO挂牌上市后,国际投资人可以在二级市场交易大量的DRO。

对于小微企业来说,相比传统融资方式,挂牌DRO更加便利快捷,既无抵押物负担,也无稀释股份的后顾之忧。对于投资者来说,新增了与风险匹配的海量产品供配置选择,也参与并分享到中国小微企业的价值创造。

出于对该模式的接受和认可,众多海内外投资机构纷纷加入滴灌通,成为交易所会员。凯思博亦是首批创始会员之一。

为了验证实体门店的数字化条件,滴灌通还设立有“滴灌通引领基金”。引领基金对即将挂牌的每一个项目,先投入一小部分资金,对拟发行项目进行验证,用真金白银为投资人测试把关。

有了引领基金,拟上市的小微门店,不仅无须为准备IPO上市材料承担高昂的中介费用,还可以预先得到一部分资金支持。

交易所的一个重要特征是公开透明,运行情况要让投资人一目了然。一个规范有效的交易所,一定要有属于自己的指数。

作为决策参考,滴灌通向投资人会员即时披露反映整体DRO的回款速度指标“滴灌通千元日回款指数”以及投资回报状况的“滴灌通综合指数”。

滴灌通千元日回款指数情况,来源:滴灌通澳门交易所

从模式上来看,滴灌通的创新是无疑是颠覆性、开创性的。

作为投资人,我认为,滴灌通后续的发展,可能应该集中在基础设施的建设和完善,比如交易所运作模式、交易机制、挂牌主体和会员管理制度等方面。

李小加也和我们这些投资人探讨过,如果滴灌通模式能够一直做下去,越做越大,将对传统金融模式真正形成有益补充,尤其是解决历史性、全球性的小微企业融资之困,有重大且深远的意义。

如果滴灌通交易所模式被证明可行,基于收入或现金流分成的融资模式在全球得以传播和普及,那么中国人的金融创新,将第一次走在华尔街前面。正如李小加之名所意:千万个“小加”,汇成大江大河。

为小微企业融资搭建创新之桥,这是李小加和我们,想要做的一点事情。

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