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用人脉和公益做知识分享 看这款知识共享平台如何与分答竞争?

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用人脉和公益做知识分享 看这款知识共享平台如何与分答竞争?

专头一开始就是to B的逻辑,连接专业的人才和企业家,定位的用户是传统行业向互联网转型的企业以及初创企业。

今年6月,分答和值乎这两款像素级相似的产品打得火热时,周则康创办的“专头”刚刚上线。同样作为知识共享平台,当时有投资人建议周则康做一个类似分答的产品,但周则康没有接受。

2008年,周则康加入腾讯,在内部创办了一个腾讯数据邦协会。这个协会的作用是和外部企业相互分享经验,周则康因此接触到很多其他行业的企业家。在与合作企业沟通的过程中,周则康发现,腾讯内部的人才可以实实在在帮他们解决问题。

“腾讯里3级以上的人时间比较自由,但他们在内部发挥的空间很少,如果他的时间可以游离出来,帮助初创企业或者传统行业向互联网转型的企业,有助于很多企业成长起来。”周则康说。

2014年,周则康从腾讯离职,加入梧桐会企业家俱乐部。这是一个传统行业向互联网转型的企业家俱乐部,有近2万个成员。“他们愿意交1万到10万的会费,来参加线下封闭式的活动。”周则康不断去了解这些企业家的需求,发现他们来参加各种聚会,只是为了找人。这些传统行业的企业家想要找到三种人,一是帮助解决问题的专业人才,二是寻找投资人,三是上下游业务的资源合作方。

“线下的模式成本很高又低效,能不能用互联网的方式把他们连接起来?”有了这个想法之后,周则康拉了腾讯技术和产品的同事出来组成核心团队。今年6月,专头的iOS版本和Android版本上线,目前平台上认证的“专头”有1000多个,注册用户6万多,其中企业用户为2万。

“专头一开始就是to B的逻辑,连接专业的人才和企业家。”周则康说,专头定位的用户是传统行业向互联网转型的企业以及初创企业。专头对约见两端的用户有严格的审核机制,不是所有用户都可以约见平台上认证的“专头”,“如果两个人身份不那么对等,是聊不到一起的。”周则康说。

除了单点约见这种相对较重模式,专头还上线了“专头课程”,用直播和录播的形式,让“专头”产生内容,收费的课程由平台与专头分成。

“知识共享非标的东西太多,这种产品必须是非标准加半标准化的设计思路。每一个专头讲什么内容没办法标准化,但专头讲课沉淀的内容,再组合卖出去,这是可以标准化的。”周则康说。

7月上线的“人民打听”体现了专头这款产品最外层的逻辑。“万能的朋友圈,求帮忙介绍……”周则康说,很多人经常在朋友圈发文求助介绍人或资源,但一方面朋友圈里的人大部分没有动力去帮,另一方面,这依然是在他的一度人脉里面。

“人民打听”的逻辑是用户在平台上发一个悬赏需求,转发到朋友圈,朋友圈的人看到问题后可以接单解答,如果没办法解决需求可以选择接力,转发到朋友圈,转发的人后面会产生一个链条,每多一个转发,链条会产生一个新的分支,如果有人接单了,这个接单人前面的链条分支上参与接力的人都可以分得赏金。成功得到解决的悬赏需求,平台拿10%,接单人拿剩下90%中的60%,链条上接力的人获得一个随机的红包。“你没办法判断谁的贡献更大,所有用社会化的红包来解决赏金分配问题。”周则康介绍说。

在周则康看来,分答的产品逻辑是自上而下的,一个名人定好价格,其他用户提问之后,该名人挑选自己愿意回答的问题作答。“人民打听的逻辑是自下而上的,我有一个问题或需求,我不知道谁能解决,所以我用悬赏的形式发出来,用六度人脉的原理让大家帮我去传播,连接那个能帮我解决问题的人。”周则康表示,分答现行的产品模式很难做下去,60秒的语音非常考验回答者,同时语音的可读性很弱,而且当人们发现偷听之后的内容是没有价值的,越来越多的人不会再因为好奇去做这件事。

“分答把知识产品细化到分钟的逻辑是可行的,我们也在做这样的尝试,以文字快问快答的形式。”周则康说,知识共享产品可以按时间维度去划分,从分钟、小时到一天、一周甚至一年,每一种时间维度都可以是一种知识共享的产品逻辑。例如,月、季度的服务类似于现有的传统顾问逻辑,而一天的服务则类似于培训,由企业主买单,为员工请专头做分享。“现在很多培训都是职业培训师,职业培训师可以讲得很好,但是落地能力不强。”周则康说。

目前,人民打听上有4000多条悬赏需求。

近期,人民打听正在灰度测试与腾讯公益的合作。周则康了解到,很多企业主对于在朋友圈转发悬赏的行为有一定心理障碍。平台上很多人都是有身份的,有些人认为在朋友圈转发悬赏赚这种小钱会有损身份。而这些人的圈子里往往包含有价值的人脉和资源。针对这种这种心理,人民打听选择接入腾讯公益,发单人选择“公益打听”,赏金都会捐给腾讯公益,如果选择“普通打听”,接单人也会有权益选择自己收下还是捐给腾讯公益。“既可以帮人解决问题,又可以随手转发做公益,这样大家就没有转发的障碍了。”周则康说。

周则康告诉界面新闻记者,目前专头已经结束Pre-A轮融资,投资方不是风险投资机构,而是两家2B的企业,一家为做企业家培训的博商学院,另一家是做企业OA系统的PaaS平台理才网。“做针对企业的知识共享产品,资源比钱跟重要,引入这两家资本的同时,他们的客户也会变成我的渠道和运营的切入口。”周则康说。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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用人脉和公益做知识分享 看这款知识共享平台如何与分答竞争?

专头一开始就是to B的逻辑,连接专业的人才和企业家,定位的用户是传统行业向互联网转型的企业以及初创企业。

今年6月,分答和值乎这两款像素级相似的产品打得火热时,周则康创办的“专头”刚刚上线。同样作为知识共享平台,当时有投资人建议周则康做一个类似分答的产品,但周则康没有接受。

2008年,周则康加入腾讯,在内部创办了一个腾讯数据邦协会。这个协会的作用是和外部企业相互分享经验,周则康因此接触到很多其他行业的企业家。在与合作企业沟通的过程中,周则康发现,腾讯内部的人才可以实实在在帮他们解决问题。

“腾讯里3级以上的人时间比较自由,但他们在内部发挥的空间很少,如果他的时间可以游离出来,帮助初创企业或者传统行业向互联网转型的企业,有助于很多企业成长起来。”周则康说。

2014年,周则康从腾讯离职,加入梧桐会企业家俱乐部。这是一个传统行业向互联网转型的企业家俱乐部,有近2万个成员。“他们愿意交1万到10万的会费,来参加线下封闭式的活动。”周则康不断去了解这些企业家的需求,发现他们来参加各种聚会,只是为了找人。这些传统行业的企业家想要找到三种人,一是帮助解决问题的专业人才,二是寻找投资人,三是上下游业务的资源合作方。

“线下的模式成本很高又低效,能不能用互联网的方式把他们连接起来?”有了这个想法之后,周则康拉了腾讯技术和产品的同事出来组成核心团队。今年6月,专头的iOS版本和Android版本上线,目前平台上认证的“专头”有1000多个,注册用户6万多,其中企业用户为2万。

“专头一开始就是to B的逻辑,连接专业的人才和企业家。”周则康说,专头定位的用户是传统行业向互联网转型的企业以及初创企业。专头对约见两端的用户有严格的审核机制,不是所有用户都可以约见平台上认证的“专头”,“如果两个人身份不那么对等,是聊不到一起的。”周则康说。

除了单点约见这种相对较重模式,专头还上线了“专头课程”,用直播和录播的形式,让“专头”产生内容,收费的课程由平台与专头分成。

“知识共享非标的东西太多,这种产品必须是非标准加半标准化的设计思路。每一个专头讲什么内容没办法标准化,但专头讲课沉淀的内容,再组合卖出去,这是可以标准化的。”周则康说。

7月上线的“人民打听”体现了专头这款产品最外层的逻辑。“万能的朋友圈,求帮忙介绍……”周则康说,很多人经常在朋友圈发文求助介绍人或资源,但一方面朋友圈里的人大部分没有动力去帮,另一方面,这依然是在他的一度人脉里面。

“人民打听”的逻辑是用户在平台上发一个悬赏需求,转发到朋友圈,朋友圈的人看到问题后可以接单解答,如果没办法解决需求可以选择接力,转发到朋友圈,转发的人后面会产生一个链条,每多一个转发,链条会产生一个新的分支,如果有人接单了,这个接单人前面的链条分支上参与接力的人都可以分得赏金。成功得到解决的悬赏需求,平台拿10%,接单人拿剩下90%中的60%,链条上接力的人获得一个随机的红包。“你没办法判断谁的贡献更大,所有用社会化的红包来解决赏金分配问题。”周则康介绍说。

在周则康看来,分答的产品逻辑是自上而下的,一个名人定好价格,其他用户提问之后,该名人挑选自己愿意回答的问题作答。“人民打听的逻辑是自下而上的,我有一个问题或需求,我不知道谁能解决,所以我用悬赏的形式发出来,用六度人脉的原理让大家帮我去传播,连接那个能帮我解决问题的人。”周则康表示,分答现行的产品模式很难做下去,60秒的语音非常考验回答者,同时语音的可读性很弱,而且当人们发现偷听之后的内容是没有价值的,越来越多的人不会再因为好奇去做这件事。

“分答把知识产品细化到分钟的逻辑是可行的,我们也在做这样的尝试,以文字快问快答的形式。”周则康说,知识共享产品可以按时间维度去划分,从分钟、小时到一天、一周甚至一年,每一种时间维度都可以是一种知识共享的产品逻辑。例如,月、季度的服务类似于现有的传统顾问逻辑,而一天的服务则类似于培训,由企业主买单,为员工请专头做分享。“现在很多培训都是职业培训师,职业培训师可以讲得很好,但是落地能力不强。”周则康说。

目前,人民打听上有4000多条悬赏需求。

近期,人民打听正在灰度测试与腾讯公益的合作。周则康了解到,很多企业主对于在朋友圈转发悬赏的行为有一定心理障碍。平台上很多人都是有身份的,有些人认为在朋友圈转发悬赏赚这种小钱会有损身份。而这些人的圈子里往往包含有价值的人脉和资源。针对这种这种心理,人民打听选择接入腾讯公益,发单人选择“公益打听”,赏金都会捐给腾讯公益,如果选择“普通打听”,接单人也会有权益选择自己收下还是捐给腾讯公益。“既可以帮人解决问题,又可以随手转发做公益,这样大家就没有转发的障碍了。”周则康说。

周则康告诉界面新闻记者,目前专头已经结束Pre-A轮融资,投资方不是风险投资机构,而是两家2B的企业,一家为做企业家培训的博商学院,另一家是做企业OA系统的PaaS平台理才网。“做针对企业的知识共享产品,资源比钱跟重要,引入这两家资本的同时,他们的客户也会变成我的渠道和运营的切入口。”周则康说。

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