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游筹黄炯炫:孵化器寒冬下,泛娱乐垂直孵化器是否可破冰

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游筹黄炯炫:孵化器寒冬下,泛娱乐垂直孵化器是否可破冰

初次创业的人通常会遇到各种各样的困难,例如商业计划书写得不好、产品方向不对、成本压力大无法维持正常运营等等,而YC孵化器建立的初衷正是为初创公司解决这些问题。

黄炯炫 | 游筹创始人&CEO

去年年初,两家拥有六年历史的老牌孵化器“地库”、“孔雀”相继以倒闭而告终。一时之间孵化器圈人心惶惶,从“孵化器热潮”变成“孵化器倒闭潮”,只用了两年时间。

就在关于孵化器质疑声四起的当下,由黄炯炫创立的国内首个专注于泛娱乐产业垂直的孵化基地一一YC孵化器仍拿出了亮眼的成绩单,在“孵化器寒冬”中稳步前行。

一夜成名的“谷姐”

距离谷歌退出中国市场已近七年时间,如果你对当年这则新闻仍记忆犹新的话,那么“谷姐”这个名字你一定不会陌生。

而黄炯炫就是谷姐的创始人。作为85后创业者,看似宅男的黄炯炫却有着不同常人的丰富经历,贴在他身上的标签更是数不胜数:电玩达人、初中辍学、卖过烧烤、当过网管……

转折点发生在2005年,那时国内互联网仍处于局势未明的蛮荒时代。黄炯炫看准时机,一举投身进入了互联网行业,并在随后开启了自己漫长的创业生涯。

在待过游戏媒体公司、游戏公司后,黄炯炫在互联网创业的道路上依旧磕磕绊绊着前行。回想起这段有些灰暗的经历,黄炯炫表示虽然痛苦,但收获的经验远远大于利益的得失。

2010年1月13日,那是一个令黄炯炫终生难忘的日子。“谷歌宣布退出中国市场”成了当年互联网最大的新闻之一,那一晚他们办公室加班的所有人都炸开了锅,在众人议论纷纷的八卦之中,有人提出了一个有些玩笑性质的问题:我们是不是能再造一个谷歌?

这个创意一经说出,便获得了大家的支持。关于取名,他们选择了谷歌与当年网络流行语结合的“谷姐”。于是,黄炯炫率领团队在当天便注册和备案“谷姐”的域名,编写网站程序,计划于1月14日对外发布。

“那时我们利用语言技术导回了一个聚合搜索,引用技术的手段将百度、谷歌和搜搜的数据抓取过来,再写了算法筛选出优质内容,并去掉了广告。”

“没想到一下子就火了。”黄炯炫对于那天的情景仍历历在目。发布当天,他收到了数十家媒体的邀约采访,用一夜成名形容毫不为过。

尽管接受了多家媒体的采访,但黄炯炫始终秉持着不露面的原则,这也让公众对于这位“谷姐”创始人的神秘面孔更加好奇。直至国内某家媒体发布了采访中偷拍的背影照片,才让黄炯炫真正曝光于公众面前。

为创业者保驾护航

虽然“被动”成为了公众人物,但黄炯炫始终觉得自己不适合走网红路线。因此,在爆红的热潮褪去后,他又全身心地投入到“谷姐”产品的研发中。

“为了做好‘谷姐’这个项目,我们把公司业务方向转向了搜索引擎。获得投资后,技术团队逐渐壮大,我们的搜索技术和数据处理能力也日益增强。甚至在当时我们已经研发出了智能语义分析,准确率达95%以上。不过由于这套系统成本过于昂贵,只适用于大型上市企业和政府单位,一年后我产生了从PC端向移动端转移的想法,做一个类似于‘今日头条’的新闻App。”黄炯炫说。

不过,这个超前的想法遭到了公司董事会的否决。作为公司的创始人兼CEO,黄炯炫所持有的股份并没有让他拥有绝对的话语权,他坦承这是自己在创业过程中犯下的众多错误之一,也是后来离开“谷姐”的其中一个原因。

不久后,由于与公司发展方向无法达成统一,黄炯炫和几个合伙人相继离开了谷姐团队。横亘在他们面前的问题又重新出现了:下一步要做什么?“回顾起创业这些年的经历,因为懵懂无知而走了许多弯路,于是就想到了做‘创业者服务’。”黄炯炫说。

寻觅了合伙人之后,他们依然决定从游戏领域出发,成立了深圳游筹投资股份有限公司。因为觉得游戏众筹过于单薄,黄炯炫决定成立一个全新的众创空间一一YC孵化器,将公司业务延伸至“创业者服务”。“将自己创业多年的经验分享给更多的创业者。”黄炯炫笑着说道。

黄炯炫表示,初次创业的人通常会遇到各种各样的困难,例如商业计划书写得不好、产品方向不对、成本压力大无法维持正常运营等等,而YC孵化器建立的初衷正是为初创公司解决这些问题。

“举个例子,某公司刚入驻我们孵化器时,团队成员只有三个人,而且全是技术人员。因为我们看好这个项目,所以我们为这个项目提供了很多可供改善的建议,还提供了一系列包括财务、客服等职务的帮助,并帮助其完成了两轮融资,如今他们估值已接近两亿。”说起孵化器中的项目,黄炯炫不无骄傲。

泛娱乐领域再造“爆款”?

经历了从创业者到创业导师的角色转变,黄炯炫表示自己的心态依旧没有改变,“其实我现在还是一个创业者,只不过换成了帮忙其他创业者创业。相比于之前,现在反而更累,你无时不刻需要关心每个项目的状况,为他们解决出现的任何问题。”

当被记者问到YC孵化器与其他孵化器的区别以及核心竞争力时,黄炯炫回答:“我们不是一个收租金的二房东角色,会为创业者提供保姆式服务,从公司入驻至产品开发。而且我们是垂直类孵化器,专注于泛娱乐领域,包括游戏和影视等等。当然,我们还是一家投资机构。总的来说,我们算是孵化器3.0或4.0吧。”

聊到游戏领域时,记者与黄炯炫的话题涉及了近来火热的RPG手游一一《阴阳师》,除了共同吐槽了花费几千块依然抽不到SSR的悲惨经历,黄炯炫也表示“《阴阳师》的爆红其实出乎所有人的意料”。

因此,为什么选择游戏和影视作为项目切入点?黄炯炫认为:“第一,游戏是个细分市场,不同风格类型的游戏对应不同的人群;第二,游戏领域爆发点很多,出现黑马或者独角兽的几率更大;第三,游戏项目孵化周期不长,短则半年,长则一年。加之游戏上线后即可看到用户量和流水,容易判断出该项目未来发展的可能性。因此,我们选择的是短平快的打法。”

“同理,影视也是如此。我们制作的不是院线电影,而是网络大电影。通常,一部电影的周期为三个月,一个月筹备,一个月拍摄,一个月剪辑。上线后即可看到播放量以及广告收益,走的也是短平快的路线。”

对于近两年风靡全球的VR领域,黄炯炫也有着自己的看法:“早在2015年底,我们就孵化过VR游戏的项目,但国内环境仍未成熟,VR爆发点还没到,因此这并不是我们的主方向。不过,随着VR领域软硬件的快速发展,趋势必是不可逆的。”

最后,就当下的大众创业万众创新浪潮,黄炯炫寄语了创业青年:“创业是一个非常痛苦的过程。与普通员工角色不同的是,站在创业者的角度要思考和做的事情更多。可能你会遭遇到很多意想不到的困难和麻烦,因此贵在于坚持。”

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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游筹黄炯炫:孵化器寒冬下,泛娱乐垂直孵化器是否可破冰

初次创业的人通常会遇到各种各样的困难,例如商业计划书写得不好、产品方向不对、成本压力大无法维持正常运营等等,而YC孵化器建立的初衷正是为初创公司解决这些问题。

黄炯炫 | 游筹创始人&CEO

去年年初,两家拥有六年历史的老牌孵化器“地库”、“孔雀”相继以倒闭而告终。一时之间孵化器圈人心惶惶,从“孵化器热潮”变成“孵化器倒闭潮”,只用了两年时间。

就在关于孵化器质疑声四起的当下,由黄炯炫创立的国内首个专注于泛娱乐产业垂直的孵化基地一一YC孵化器仍拿出了亮眼的成绩单,在“孵化器寒冬”中稳步前行。

一夜成名的“谷姐”

距离谷歌退出中国市场已近七年时间,如果你对当年这则新闻仍记忆犹新的话,那么“谷姐”这个名字你一定不会陌生。

而黄炯炫就是谷姐的创始人。作为85后创业者,看似宅男的黄炯炫却有着不同常人的丰富经历,贴在他身上的标签更是数不胜数:电玩达人、初中辍学、卖过烧烤、当过网管……

转折点发生在2005年,那时国内互联网仍处于局势未明的蛮荒时代。黄炯炫看准时机,一举投身进入了互联网行业,并在随后开启了自己漫长的创业生涯。

在待过游戏媒体公司、游戏公司后,黄炯炫在互联网创业的道路上依旧磕磕绊绊着前行。回想起这段有些灰暗的经历,黄炯炫表示虽然痛苦,但收获的经验远远大于利益的得失。

2010年1月13日,那是一个令黄炯炫终生难忘的日子。“谷歌宣布退出中国市场”成了当年互联网最大的新闻之一,那一晚他们办公室加班的所有人都炸开了锅,在众人议论纷纷的八卦之中,有人提出了一个有些玩笑性质的问题:我们是不是能再造一个谷歌?

这个创意一经说出,便获得了大家的支持。关于取名,他们选择了谷歌与当年网络流行语结合的“谷姐”。于是,黄炯炫率领团队在当天便注册和备案“谷姐”的域名,编写网站程序,计划于1月14日对外发布。

“那时我们利用语言技术导回了一个聚合搜索,引用技术的手段将百度、谷歌和搜搜的数据抓取过来,再写了算法筛选出优质内容,并去掉了广告。”

“没想到一下子就火了。”黄炯炫对于那天的情景仍历历在目。发布当天,他收到了数十家媒体的邀约采访,用一夜成名形容毫不为过。

尽管接受了多家媒体的采访,但黄炯炫始终秉持着不露面的原则,这也让公众对于这位“谷姐”创始人的神秘面孔更加好奇。直至国内某家媒体发布了采访中偷拍的背影照片,才让黄炯炫真正曝光于公众面前。

为创业者保驾护航

虽然“被动”成为了公众人物,但黄炯炫始终觉得自己不适合走网红路线。因此,在爆红的热潮褪去后,他又全身心地投入到“谷姐”产品的研发中。

“为了做好‘谷姐’这个项目,我们把公司业务方向转向了搜索引擎。获得投资后,技术团队逐渐壮大,我们的搜索技术和数据处理能力也日益增强。甚至在当时我们已经研发出了智能语义分析,准确率达95%以上。不过由于这套系统成本过于昂贵,只适用于大型上市企业和政府单位,一年后我产生了从PC端向移动端转移的想法,做一个类似于‘今日头条’的新闻App。”黄炯炫说。

不过,这个超前的想法遭到了公司董事会的否决。作为公司的创始人兼CEO,黄炯炫所持有的股份并没有让他拥有绝对的话语权,他坦承这是自己在创业过程中犯下的众多错误之一,也是后来离开“谷姐”的其中一个原因。

不久后,由于与公司发展方向无法达成统一,黄炯炫和几个合伙人相继离开了谷姐团队。横亘在他们面前的问题又重新出现了:下一步要做什么?“回顾起创业这些年的经历,因为懵懂无知而走了许多弯路,于是就想到了做‘创业者服务’。”黄炯炫说。

寻觅了合伙人之后,他们依然决定从游戏领域出发,成立了深圳游筹投资股份有限公司。因为觉得游戏众筹过于单薄,黄炯炫决定成立一个全新的众创空间一一YC孵化器,将公司业务延伸至“创业者服务”。“将自己创业多年的经验分享给更多的创业者。”黄炯炫笑着说道。

黄炯炫表示,初次创业的人通常会遇到各种各样的困难,例如商业计划书写得不好、产品方向不对、成本压力大无法维持正常运营等等,而YC孵化器建立的初衷正是为初创公司解决这些问题。

“举个例子,某公司刚入驻我们孵化器时,团队成员只有三个人,而且全是技术人员。因为我们看好这个项目,所以我们为这个项目提供了很多可供改善的建议,还提供了一系列包括财务、客服等职务的帮助,并帮助其完成了两轮融资,如今他们估值已接近两亿。”说起孵化器中的项目,黄炯炫不无骄傲。

泛娱乐领域再造“爆款”?

经历了从创业者到创业导师的角色转变,黄炯炫表示自己的心态依旧没有改变,“其实我现在还是一个创业者,只不过换成了帮忙其他创业者创业。相比于之前,现在反而更累,你无时不刻需要关心每个项目的状况,为他们解决出现的任何问题。”

当被记者问到YC孵化器与其他孵化器的区别以及核心竞争力时,黄炯炫回答:“我们不是一个收租金的二房东角色,会为创业者提供保姆式服务,从公司入驻至产品开发。而且我们是垂直类孵化器,专注于泛娱乐领域,包括游戏和影视等等。当然,我们还是一家投资机构。总的来说,我们算是孵化器3.0或4.0吧。”

聊到游戏领域时,记者与黄炯炫的话题涉及了近来火热的RPG手游一一《阴阳师》,除了共同吐槽了花费几千块依然抽不到SSR的悲惨经历,黄炯炫也表示“《阴阳师》的爆红其实出乎所有人的意料”。

因此,为什么选择游戏和影视作为项目切入点?黄炯炫认为:“第一,游戏是个细分市场,不同风格类型的游戏对应不同的人群;第二,游戏领域爆发点很多,出现黑马或者独角兽的几率更大;第三,游戏项目孵化周期不长,短则半年,长则一年。加之游戏上线后即可看到用户量和流水,容易判断出该项目未来发展的可能性。因此,我们选择的是短平快的打法。”

“同理,影视也是如此。我们制作的不是院线电影,而是网络大电影。通常,一部电影的周期为三个月,一个月筹备,一个月拍摄,一个月剪辑。上线后即可看到播放量以及广告收益,走的也是短平快的路线。”

对于近两年风靡全球的VR领域,黄炯炫也有着自己的看法:“早在2015年底,我们就孵化过VR游戏的项目,但国内环境仍未成熟,VR爆发点还没到,因此这并不是我们的主方向。不过,随着VR领域软硬件的快速发展,趋势必是不可逆的。”

最后,就当下的大众创业万众创新浪潮,黄炯炫寄语了创业青年:“创业是一个非常痛苦的过程。与普通员工角色不同的是,站在创业者的角度要思考和做的事情更多。可能你会遭遇到很多意想不到的困难和麻烦,因此贵在于坚持。”

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