正在阅读:

入股链家 “地产投行”融创向房企第一军团发起冲击

扫一扫下载界面新闻APP

入股链家 “地产投行”融创向房企第一军团发起冲击

在孙宏斌的前面,还有六家企业需要超越。

图片来源:视觉中国

进入新年,融创中国又在收购这匹快马身上抽了一鞭子。

1月8日,融创中国发布公告,其间接全资附属公司成都融创同意收购而第一卖方霍尔果斯凯格、霍尔果斯博辰与霍尔果斯诚慧同意出售成都紫希商业管理有限公司的全部股权,总代价为人民币13.53亿元。

同时,成都融创同意收购而第二卖方(肖苗苗与肖永琼)同意出售成都顺宇置业有限公司的10%股权,包括股权代价为1.50亿元,及第二家目标公司欠付肖苗苗的股东贷款707.98万元,总代价为人民币1.57亿元。

成都顺宇置业主要从事位于成都高新区新川项目的开发,这个商住混合项目的总占地面积为9.56万平方米,总建筑面积38.75万平方米,目前项目尚未开始预售,而融创获得该项目的综合成本为3896元/平方米。

仅隔一天,融创便再发公告,融创房地产(公司间接全资附属公司)与北京链家及其经营股东订立增资协议,融创将通过增资事项以26亿元的价格获得北京链家6.25%股权。

收购成都的两家公司不仅仅是融创深耕成都的体现,从其背后可以看出孙宏斌收购的企业其背后多多少少透出一股不一样的气息。

杭州金翰背后是广西国资委下属企业广西建工集团有限责任公司,而今年融创也顺利进入南宁市场,这似乎为融创持续深耕南宁市场提供便利;融科智地背后是孙宏斌的老上司柳传志;金科背后的第一大股东黄红云涉及私募大佬徐翔案;此次收购的两家成都企业背后是四川富豪肖永明家族。

而投资北京链家,进入存量房市场,在外界看来,将会对未来融创继续做大规模提供支撑,融创在公告中称双方在业务上也有较大的协同和合作空间,未來双方将进一步探讨和加大合作力度,也将有助于本公司业务的提升。

在未来房地产市场整体受限,特别是融创重仓的一二线城市多被限购束缚时,链家所掌握的巨大的房源与客源优势将会给融创提供新的切入口。

从2016年初收购北京两个别墅项目,到入股链家,融创已被外界称为“地产投行”,在孙宏斌的“买对时间,买对地点,多借点钱”的投资哲学下,融创发起了对房企排头兵的追击。

据统计,2016年融创在并购市场投入了361亿元,通过并购融创不仅完成了部分区域的深耕,而且进入了深圳、郑州等地,完成全国布局。目前,融创在全国已经形成了8大区域,进入了近30大城市。仅2016年,融创就在广深区进入了8座城市,布局了20个高端项目;在海南市场,2016年年初还不在版图,年底就已经有6个项目落地。

同时,融创的收购手法也愈加纯熟,首先,融创已经罕见全盘吃下收购标的,唯一的例外在于融科智地,当然这背后有着柳传志与孙宏斌的特殊关系,孙宏斌曾公开表示:“有时候卖不必全卖,50%、60%或70%都可以,合作企业可以作为股东享受并购后的溢价收益,赚更多的钱,”其次,融创规避风险能力在提高,在莱蒙国际的案例中,通过收购条款的限制,大大降低收购风险,虽然后期出现波折,但融创不但没有吃亏,反而获利。最后,融创的收购案例中性价比非常高,无论是收购莱蒙国际、融科智地,还是入股金科、北京链家,对于融创来说,都属于“少花钱,多办事”,融创的大量资金仍旧投向了土地市场。

双线并进的融创在2016年也完成了规模的飞升,2016年,融创实现销售金额1553.1亿元,其中,合同销售金额为人民币1506.3亿元,预定销售金额为人民币46.8亿元,销售面积约758.2万平方米,归属于集团的权益销售金额为人民币1069.8亿元,同比增长129%,权益合同销售金额为人民币1039.6亿元,同比增长139%。

相较于2016年初制定的800亿元的销售目标而言,融创几乎完成了倍数增长,在孙宏斌的前面,还有6家企业需要超越,不过,2016年,融创用于收购和买地的支出已逾千亿,外界已经对融创的高负债以及现金流出现了质疑,为了完成目标,未来融创或许会引入其他资本。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

孙宏斌

  • 融创中国董事长孙宏斌的长子孙喆一已接任融创北京区域总裁
  • 道歉、认错,孙宏斌现身说明会称“将带领融创尽快恢复正常运营”

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

入股链家 “地产投行”融创向房企第一军团发起冲击

在孙宏斌的前面,还有六家企业需要超越。

图片来源:视觉中国

进入新年,融创中国又在收购这匹快马身上抽了一鞭子。

1月8日,融创中国发布公告,其间接全资附属公司成都融创同意收购而第一卖方霍尔果斯凯格、霍尔果斯博辰与霍尔果斯诚慧同意出售成都紫希商业管理有限公司的全部股权,总代价为人民币13.53亿元。

同时,成都融创同意收购而第二卖方(肖苗苗与肖永琼)同意出售成都顺宇置业有限公司的10%股权,包括股权代价为1.50亿元,及第二家目标公司欠付肖苗苗的股东贷款707.98万元,总代价为人民币1.57亿元。

成都顺宇置业主要从事位于成都高新区新川项目的开发,这个商住混合项目的总占地面积为9.56万平方米,总建筑面积38.75万平方米,目前项目尚未开始预售,而融创获得该项目的综合成本为3896元/平方米。

仅隔一天,融创便再发公告,融创房地产(公司间接全资附属公司)与北京链家及其经营股东订立增资协议,融创将通过增资事项以26亿元的价格获得北京链家6.25%股权。

收购成都的两家公司不仅仅是融创深耕成都的体现,从其背后可以看出孙宏斌收购的企业其背后多多少少透出一股不一样的气息。

杭州金翰背后是广西国资委下属企业广西建工集团有限责任公司,而今年融创也顺利进入南宁市场,这似乎为融创持续深耕南宁市场提供便利;融科智地背后是孙宏斌的老上司柳传志;金科背后的第一大股东黄红云涉及私募大佬徐翔案;此次收购的两家成都企业背后是四川富豪肖永明家族。

而投资北京链家,进入存量房市场,在外界看来,将会对未来融创继续做大规模提供支撑,融创在公告中称双方在业务上也有较大的协同和合作空间,未來双方将进一步探讨和加大合作力度,也将有助于本公司业务的提升。

在未来房地产市场整体受限,特别是融创重仓的一二线城市多被限购束缚时,链家所掌握的巨大的房源与客源优势将会给融创提供新的切入口。

从2016年初收购北京两个别墅项目,到入股链家,融创已被外界称为“地产投行”,在孙宏斌的“买对时间,买对地点,多借点钱”的投资哲学下,融创发起了对房企排头兵的追击。

据统计,2016年融创在并购市场投入了361亿元,通过并购融创不仅完成了部分区域的深耕,而且进入了深圳、郑州等地,完成全国布局。目前,融创在全国已经形成了8大区域,进入了近30大城市。仅2016年,融创就在广深区进入了8座城市,布局了20个高端项目;在海南市场,2016年年初还不在版图,年底就已经有6个项目落地。

同时,融创的收购手法也愈加纯熟,首先,融创已经罕见全盘吃下收购标的,唯一的例外在于融科智地,当然这背后有着柳传志与孙宏斌的特殊关系,孙宏斌曾公开表示:“有时候卖不必全卖,50%、60%或70%都可以,合作企业可以作为股东享受并购后的溢价收益,赚更多的钱,”其次,融创规避风险能力在提高,在莱蒙国际的案例中,通过收购条款的限制,大大降低收购风险,虽然后期出现波折,但融创不但没有吃亏,反而获利。最后,融创的收购案例中性价比非常高,无论是收购莱蒙国际、融科智地,还是入股金科、北京链家,对于融创来说,都属于“少花钱,多办事”,融创的大量资金仍旧投向了土地市场。

双线并进的融创在2016年也完成了规模的飞升,2016年,融创实现销售金额1553.1亿元,其中,合同销售金额为人民币1506.3亿元,预定销售金额为人民币46.8亿元,销售面积约758.2万平方米,归属于集团的权益销售金额为人民币1069.8亿元,同比增长129%,权益合同销售金额为人民币1039.6亿元,同比增长139%。

相较于2016年初制定的800亿元的销售目标而言,融创几乎完成了倍数增长,在孙宏斌的前面,还有6家企业需要超越,不过,2016年,融创用于收购和买地的支出已逾千亿,外界已经对融创的高负债以及现金流出现了质疑,为了完成目标,未来融创或许会引入其他资本。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。