最近几天，诺基亚蹦得很欢：

11日下午才刚刚开放预约，诺基亚6预约量便开始节节高。在今天下午13：30的京东预约量上，已经接近39万台，突破40万显然不难。

网络上，诺基亚6传统表演项目“砸核桃”已经在四处上演。

CES展上，据Total Tech Media报道，他们在CES会场发现了两款诺基亚高端机型，他们从展台代表获悉，这款机型的代号为“Superpreme”，而且将被正式命名为Nokia 8。

从低端放风，到中端放量，再到高端悬疑，诺基亚依旧还在用情怀消费中国用户。然而，时过境迁，从经典到情快，诺基亚在新生代的消费者心中，还值个锤子么？

预约量不等于销量，诺基亚产品力在哪？

目前，以1699元的价格，诺基亚看似在京东有着一定的向心力与关注度。我们姑且不去质疑平台的数据真假，但横向对比一下，自然就会发现这40万与国内一线厂商的预约量相比还是存在不小的差距。

网络公开报道显示，乐视乐Pro3在24小时的预约量高达357万台；魅蓝3s作为一款精致的小屏机型,在首日的全网预约之中创下了高达425万的预约量；全新发布的魅族年度旗舰PRO 6 Plus预约量达到了150万；荣耀畅玩5A总体预约量高达1179万。

显然，预约量并不等于销量。

那么，对于一款情怀用户抱有希望的诺基亚6是否又有诺基亚应该有的产品力呢？

Nokia6定位中端市场，搭载安卓系统，配置高通骁龙430处理器、4GB内存、采用1600万像素摄像头，定价1699元。和“诺粉”们期待的创新和惊艳相比，Nokia6在配置与功能上几无亮点。

单从配置来看，Nokia6在运行速度、拍照效果、稳定性很难有着杰出的表现，这样一款表现平平的产品进入市场，即便其品牌曾经无比辉煌，也只能吸引用户“怀旧”而已。

没有硬件的绝对亮点，没有软件的独家优势，没有与时代结合打造独特的在卖点。小编以为，在诺基亚还没有找到产品存在的价值时，以中端机回归中国市场是否

 情怀不等于用户，诺基亚懂新生代？

情怀这个词，如果没有锤子罗永浩老师的催生，估计还很难被广大用户所接受。事实上，对于有着手机创造者之称的诺基亚，“情怀”更符合诺基亚的现状。

曾经的好产品，收拢了一批用户，但需要指出的是，据工信部部长苗圩在通信展暨ICT中国·2016高层论坛开幕式上致辞时提及，截止2016年7月，中国移动电话用户总数达到13.04亿户，其中4G用户总数达到6.46亿户。

在这个庞大的用户基数中，智研咨询发布的《2017-2022年中国智能手机市场分析预测及未来前景预测报告》显示，在安卓阵营，80后占比27%，90后占比34%，00后占比13%，年轻人群累计占比高达71%。

那么，问题来了，对于诺基亚的老用户，曾经的60后与70后占比仅为16%。按照诺基亚的发展曲线，这意味着16%的用户是对诺基亚有着情怀的用户。

试问，16：71的诺基亚还能用情怀来征服中国年轻一代的用户么？

答案是，如果没有征服年轻一代的心，情怀终究是情怀，永远不会变成市场，变成销量，变起让诺基亚起死回生的神药！

京东不代表渠道，诺基亚是在押宝？

也许，没有了情怀，还可以是有渠道。

现在的事实是：2017年1月8日，京东和HMD在美国拉斯维加斯举行签约仪式，达成五年战略合作，并宣布Nokia 6将在京东平台进行中国独家首发和销售。

此举显然可以解读为，诺基亚在百废待兴的前提下，已经没有任何的渠道能力？不得不押宝京东进行渠道的突破。

目前，在中国的手机市场上，主要的渠道不外乎三大类：电商，线下代理与自营，运营商三大核心渠道。

对于诺基亚而言，从运营商突破显然付出的代价未必能得到相应回报。一方面，运营商本身的影响力在不停地下降，而在另一方面，运营商除了会主动捧苹果的臭脚之外，连三星的面子现在都不太卖，何况诺基亚乎？

对于线下代理与自营，虽然有OPPO与VIVO的成功范例，但诺基亚已然没有十年布局的时间与成本。

也许，电商只能是诺基亚不得不选择的最后一根救命稻草？然而，经历了三年市场洗礼的电商渠道，用户的获取还会像当年小米那样容易么，答案是否定的。

无奈之举，无力之作。

那么，当诺基亚准备大规模进驻中国市场时，渠道的局恐怖不仅仅是押宝京东那么简单！

不要用情怀来消费中国用户，不要用情怀来沾沾自喜。诺基亚，如果想要雄起，请拿出真正的好产品！