作者： 张晓玲

2016年于万达是极其重要的一年，具有标志性意义。“不仅万达集团不是地产企业，万达商业也不再是地产企业了”，万达阶段性转型的目标已达成。

在这一年里，服务业收入占比55%，历史性首次超过房地产收入；2016年整体营收2549.8亿元，文化产业收入641.1亿占万达集团整体收入比重超过四分之一，成为支柱产业。电影、旅游、体育产业收入突破600亿元。而集团旗下作为中国唯一的“实业+互联网”平台——飞凡，与北京、上海、广州、深圳等30个城市开展了智慧城市、生活服务等业务合作，计划将于2017年募资100亿元。

一

服务业收入占55%，首超房地产收入

1月14日，万达集团年会在合肥召开，会上公布了万达集团2016年经营业绩。截至2016年12月31日，万达集团资产7961亿元，同比增长21.4%。营业收入2549.8亿元，完成年计划的103.2%，同比增长3.4%；净利润实现两位数增长。为加快转型，万达主动调减600亿元房地产收入（按房地产合同收入口径计算），万达集团收入同比减少13.9%。

2016 年万达服务业收入占比 55%，历史上首次超过地产；未经审计的净利润也大于地产，万达“提前一年实现了转型阶段目标”。文化产业 2016 年收入占万达集团整体收入比重超过四分之一，“已经真正成为万达的支柱产业”。

二

文化产业成支柱，电影、旅游、体育三大产业收入破600亿元

2016年，和房地产业务相比，万达的电影、旅游、体育、儿童娱乐、网络科技等新兴产业增长幅度巨大，万达文化收入641.1亿，同比增长25%。其中电影产业增长31.4%，旅游产业增长37.1%，体育产业同比增长9%，儿童娱乐增长137.8%。电影、旅游、体育三大产业总收入突破600亿元。

一

逆势上扬的电影产业

电影产业在万达文化中占据主要份额，全年收入391.9亿元，完成年计划的105.8%，同比增长31.4%。

2016年中国电影市场整体增速放缓，万达却做到了逆势上扬！

在刚刚过去的2016年，万达院线规模持续扩容。2016年万达全球新增影城677家、屏幕6788块，其中国内新增影城154家、屏幕1391块；万达全球累计开业影城1352家，屏幕14347块，约占全球12%的票房市场份额；万达电影会员全球新增近5000万，国内新增3800万；万达2016年领跑全球三大票房市场，即在北美、欧洲、中国全球前三大电影市场票房均排第一。

同时，万达影视控股公司并购了美国传奇影业、卡麦克、欧典、国内一批院线和时光网，成为全球收入最大的电影企业，涉足影视制作、发行、放映各个环节。

电影制作方面，2016年年初收购的传奇影业出品了《魔兽》和《长城》，在国内发行的电影《魔兽》在国内收割近15亿票房；年底，传奇影业出品、张艺谋导演、好莱坞班底制作的贺岁大片《长城》，目前票房已超11亿。此外，青岛东方影都成功赴洛杉矶招商，签约11部好莱坞影片入驻拍摄。王健林表示，2020年，万达电影要实现净利润100亿元、占据全球20%市场份额的目标。  

2017万达旗下投拍的电影

公开资料显示，全球电影市场仍由好莱坞主导，好莱坞“六大”——派拉蒙、环球、20世纪福克斯、华纳兄弟、哥伦比亚、迪斯尼等电影公司去年所拍电影不到自己发行电影数量的一半，却席卷了全球85%的票房。

垄断全球电影发行渠道，正是好莱坞“六大”电影公司成为巨头的原因。而这也将成为万达下一步电影全球化的重要战略部署。 

“要探索电影全球发行可能，打破好莱坞六大电影公司的垄断，提升万达在电影行业的核心竞争力。”打破好莱坞的发行渠道垄断，在全球打造万达电影品牌是万达2017年的小目标之一。

二

旅游产业

2016年万达旅游产业收入174.3亿元，完成年计划的100%，同比增长37.1% 。

2016年开业了南昌、合肥两个“万达城”，在全球引发巨大反响，正是这两个项目的开业促成“万达城”落户海外。

去年国庆假期，合肥、南昌“万达城”分别位列中国旅游人次的前两名，超过黄山、故宫；7天时间合肥“万达城”旅游人次超过百万，南昌“万达城”旅游人次近90万。去年新开工重庆、桂林“万达城”，签约长沙、西安、海口三个“万达城”，“万达城”大获丰收，基本形成全国布局。

今年计划新开工3个“万达城”；开业哈尔滨“万达城”；新签约三个“万达城”。为什么单提哈尔滨呢？因为哈尔滨在中国的最北边，拥有全球最大的室内滑雪馆。不过，东北经济近两年不太好，运营起来难度还是有的。

据悉，文旅旗舰“万达城”已经开始海外征伐，2016年已签约印度、巴黎两个大型文旅项目。印度项目不仅投资规模大，更重要的是创造了15万个就业岗位，而且将印度城市化和旅游提升到世界一流水平。巴黎项目是欧洲最大的旅游项目，开业将创造超过1.3万个就业岗位。

王健林表示，文旅全球品牌只有美国三家企业（迪士尼、环球影城、海洋公园），万达要努力成为第四个，也是中国首个全球文旅品牌。

“到2025年，全球开业25个万达城，其中海外开业5个”，王健林表示，只有首先从经营规模上成为全球第一，才有可能慢慢积累，成为领先品牌。

三

体育产业

体育产业是下一个十年的风口，王健林表示。

万达体育产业2016年收入64亿元，同比增长9%。而在2015年，万达体育控股收入58.7亿元，完成年计划的132.7%。目前万达体育旗下拥有了盈方体育、世界铁人公司等国外体育优质平台。2016年，万达体育先后与国际足联、国际篮联和国际羽联达成战略和商业合作，通过引进国际体育上游资源的方式充实万达体育的产业规模。

 

1月14日中国杯足球赛，王靖斌扳平比分，最终中国男足点球大战4比3击败克罗地亚队获得首届中国杯季军

三

“飞凡”计划募资100亿元 ,打造实业+互联网平台

“飞凡”是万达集团旗下电商平台，据介绍，“飞凡”是中国唯一的实业+互联网大型开放型平台公司，运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级，为消费者提供生活圈的全新消费服务。

报告显示，2016年“飞凡”活跃用户达到1.5亿，飞凡通会员8284万。新增合作大型购物中心1799家、中小商家10万家、影城3600家、大型医院410家、高端酒店2200家；同时与北京、上海、广州、深圳等30个城市开展了智慧城市、生活服务等业务合作，建设了苏州、西安两个城市的飞凡通示范项目，实现爆发式增长。

2016年飞凡开展了11次大型活动，大大传播了飞凡品牌。特别是“6.18年中庆”和“双十一全民狂欢节”，联合近万家实体商业，打造了实体商业全国最大规模的营销活动，这是中国商业史上实体商业第一次举办如此大规模的全国性活动。活动实现销售额560亿元，90%以上的商家业绩增长，超过50%的商家业绩同比增长超过两位数。这说明飞凡有助于实体商业发展，实现双赢和多赢，不是打掉实业或者挤占实业。王健林表示，这560亿销售额虽然绝对数据看似不是特别高，但起码做到了两点：很少刷单，很少退货。

2017年，飞凡新签合作大型购物中心2000个，累计占全国开业大型购物中心的三分之二以上。还要新签约中小商家15万个，新签约中小城市70个。“飞凡”计划于2017年进行首轮私募，募资100亿元。并力争在2018年实现盈利，2020年利润超百亿并实现上市。

“我好几次建议，在2017年底或2018年把商业地产名字改了，别再当地产商了。”王健林在2016年万达年度工作会议上说，有点迫不及待。2016年万达的服务业收入、净利润占比首次超过地产销售。在王健林眼里，这个成绩比收入和资产额的扩大更加重要。转型的阶段目标已实现，展望2017年，首富有什么新目标吗？据悉主要工作目标是集团2017年资产9000亿元，营业收入2658亿元，并且力争打造全球品牌，例如在全球打造万达电影品牌，文化旅游品牌。 

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