作者:郑亚文
作为专营店渠道的领头羊和风向标,百强连锁掌门人如何看待2017?
近几年,在专营店渠道,百强连锁的地位越来越重要,其扩张的速度也正不断加快,网点渗透率越来越高。相反,不少不成规模的化妆品专营店却因“形象老化”、“经营思维落后”等而停滞不前甚至严重下滑。2016年,整个零售业笼罩在“寒冬之下”,专营店渠道的洗牌现象加剧。
那么,在2017年,专营店渠道将会发生哪些变化?作为化妆品专营店渠道的领头羊和风向标,百强连锁的一举一动最有代表性及借鉴意义。为此,《化妆品报》记者专门邀请十位百强连锁店老板畅谈2017,看看他们在新的一年有何什么规划?他们又如何看待2017年化妆品行业零售市场的变化?
1、四川攀枝花欢颜化妆品连锁总经理 陈纲
新增20家店,实现25%-30%的增长
从化妆品零售市场整体来看,2017年无论是零售寒冬、渠道整合以及资本入侵等都将在深度上更加深、速度上加快、强度上加剧,可能会沿着2016年的轨道继续发展。
而就零售门店本身而言,从近两年的趋势来看,小店正在逐步消亡,百强连锁正迅猛发展和快速拓店。2017年,连锁店仍会继续扩张,小店则举步维艰。
欢颜在2017年已经开了4家店,且都是在100平方米以上的大店。春节前后以及1-2月的开店计划正在进行中。欢颜2017年预计新增店铺20家左右,总店数将达70家。
2017年,欢颜会将重点放在人员培养上,我们将会把培训部放大,成立一个内部商学院,作为未来最重要的部门来打造。
此外,在强大的采购团队的支撑下,欢颜将加强条码管控,每周都会进行条码分析。2017年,我们会增加店内SKU,增加韩系进口爆品及国内优秀品牌,并在此基础上实现25%-30%的增长。
2、江苏怡亚通百分国际美妆有限公司总经理 蔡德水
精细化管理,加强线上线下互动
2016年专营店渠道有很多关键词,例如“零售寒冬”、“联盟整合”、“资本收购”等。相较于2016年,2017年,国内化妆品市场形势会更加严峻,零售寒冬还会持续,适者生存的规律会体现得更加明显。
在这种情况下,原来发展的好的店会越来越好,而不好的店则会越来越差。市场中“丛林法则”体现的更加明显,会加快优胜劣汰进程。
2017年,我们会在人员、品牌等结构上做相应的调整,线下渠道商必须拥抱互联网才能有更好的发展,我们会加强线上线下的互动,加大力度发展进口品,增加总体SKU。同时,继续开店,但会更加谨慎。通过实施一系列计划和更加精细化的管理,明年我们预计增长10%。
3、榆林恒丽贸易有限公司总经理 高忠飞
提升进口品占比,加大员工分红
就陕西榆林来说,2016年,传统专营店受进口品和线上渠道的冲击较大,恒丽在2016年基本完成了所有的任务,但增幅并不明显。
2017年零售寒冬还会持续,而恒丽也会作出相应调整。在2017年,恒丽会继续增加进口品,占比预计会从2016年的20%—30%增加到40%—50%。
在人员激励上,我们会加大员工的培训,重视店内的服务。事实上,一直以来,恒丽都给了员工股份分红以示鼓励,在年底,恒丽会拿出10%-20%的小股分红奖励员工。
恒丽目前有19家门店,2017年预计会开10家左右的店铺。在店铺形象上,恒丽已经升级过了八代的店铺,还将会继续升级完善。
4、云南千色千美商贸有限公司总经理 杨波
通过多种调整实现15%-20%的增长
2016年,千色千美感觉到的最大的困难是人流量减少了,被线上渠道挤压。但千色千美的店铺数量增加了,整体销售额呈现增长趋势。
2017年,零售寒冬还会加剧,消费者的收入没有增加,零售业会更不好做。千色千美主要会从产品结构等方面调整,选择产品时,会更加倾向产品时尚度,如今是年轻人的天下,只有符合年轻消费者的喜好才是发展的趋势。
在店铺的形象升级上,许多年轻人都会喜欢时尚潮流的店铺。自2016年起,千色千美就在进行店铺形象升级,偏年轻化。2017年,我们也会在商圈、购物中心等人流量相对较多的地方继续开店,同时房租等因素是选址的重点。今年,千色千美预计通过新开店铺、店铺升级、产品结构升级等措施实现15%-20%的增长。
5、成都丽颜坊化妆品连锁总经理 陈洁
倾斜重心、打通线上线下渠道
2016年大家都在谈“寒冬”,但并不代表渠道商完全没有机会。2017年对于专营店渠道来说机会和风险并存。机会点在于,零售业发展这么多年以来,经过结构性调整,供给侧改革,行业会从“粗放”发展变得更加“精致”。不管是线上还是线下,2017年经过各种完善,零售商都会做得更好。虽然现在线下渠道是寒冬,但是线下做不好的同时,渠道商其实可以转做线上,寻找新的突破点。
丽颜坊2017年会继续把店做好,同时对于开业多年的老店,丽颜坊会进行全面的调整。更加重视店铺形象、装修、品类结构、服务等,进一步加强精细化管理,同时,再拓展新店。
此外,2017年,我们会把重心稍微倾斜,将线上渠道重新建立起来,满足各种因素无法到店的客户能在线上购买我们的产品。今年1月份开始,我们会跟品牌谈合作,建立微信商城、淘宝C店等渠道,打通线上线下。
6、合肥市狐狸小妖进口化妆品连锁店总经理 王佩
稳中慢进,零售寒冬下半年将好转
2016年印象最深的是,很多传统门店都在进行店面形象升级以及产品结构的调整,不少老店也在增加进口品。这是面对寒冬以及消费升级等因素门店做出的积极回应。
今年,零售寒冬还会持续,但不会太久。2017年下半年寒冬可能会出现好转,2016年很多门店实施的转型政策,到今年下半年会慢慢显现出成效来。
另外,随着国家供给侧改革以及“新实体经济”的提出,这些政策从提出到具体实施也会有一定的时间,因此下半年的形式对于渠道商可能会是利好的,渠道商应该要有足够的信心,而狐狸小妖在2017年也会继续稳中慢进。
7、福建爱美化妆品连锁公司总经理 林凤平
洗牌与重建加速 体验是关键
2017年,渠道的发展特点应该是“洗牌”与“重建”,“洗牌”是好的会越来越好,“重建”是收购、联盟等渠道重组现象会越来越明显。今年,专营店发展两极分化会越来越严重,做得好的会越来越好,差的可能会越来越差。
福建爱美在2017年会继续稳步发展,对于品牌、品类等调整都会适当进行,“体验”一直都是爱美的关键词,很多企业都把2017年当做体验的元年,但是爱美已经做了好几年了,今后会继续加强店内的服务,一切从消费者出发。
8、山东烟台恒美化妆品连锁总经理 孙锡财
修炼内功,新增20家店
2017年,零售寒冬仍不会结束。对专营店来说,关注大环境、关注别人,都不如关注自己。
随着零售发展的惯性及国家政策的调整,2017年恒美仍然会以保守政策为主。在大的经济环境下,恒美会努力“修炼内功”,不会有大动作。在店铺扩张方面,恒美预计会在2017年新开20家店铺,选址、地域上也会有一些变化。
9、贵州娇傲化妆品连锁机构总经理 庄剑辉
渠道商并购与整合愈加明显
2016年对于娇傲日化而言,干的一件最大的事情便是与天姿缤纷堂进行强强联合。2017年,我们将进一步加强与天姿缤纷的磨合,并规范财务管理,统一门店形象,然后向贵阳市场发起进攻。
2017年是充满机遇和挑战的一年,渠道商的并购和整合现象将会更加明显,这也是行业发展到一定阶段的必然。
10、广州康缇企业管理有限公司总经理 邹本生
推行潮品店模式
2017年,康缇会继续推行潮品店模式,并不断在购物环境、体验式营销等方面进行创新。同时,在产品选择上将更加多样化,康缇在全球范围内寻找各色潮品,满足顾客差异化的需求。
记者手记:
事实上,不论何种业态,均是一个不断推翻与重建的过程。2016年,专营店渠道遇到了前所未有的困难,但在此情况下,仍有大多数店铺均属于增长状态。根据《化妆品报》记者的统计,2016年,百强连锁门店的增幅为10.4%,增速相比之前有所放缓。在已经到来的2017年,化妆品专营店渠道的发展趋势会是怎样的?根据上诉大佬们的预测,我们总结出了一下几点:
1.零售寒冬持续。多数专营店老板认为,2017年,零售寒冬将会持续,并且会更加严重。在此情况下,专营店渠道会呈现优胜劣汰的局面。
2.迎合消费升级趋势,重视年轻消费者。基于“寒冬”的压力,越来越多专营店认识到消费升级的趋势,在2017年,多数专营店老板表示会将年轻消费者视为重点消费群体,将通过体验与服务来吸引更多年轻消费者。
3.进口品在专营店渠道的地位越来越重要。多数专营店老板表示2017年会加大进口品占比。
4.提升店铺形象,强化体验。店铺升级被许多专营店视为2017年重点规划之一,并且,潮流化是大多数店铺改变的方向。这说明消费者群体正逐渐年轻化、重视店铺形象对购物体验的作用。
5.整合加剧,资本入侵。2017年,一方面,线上线下联合营销将在专营店渠道出现得更多,另一方面,渠道商之间的整合并购以及与资本合作的进程也会进一步加快。
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