正在阅读:

2017年风口已来,社交+短视频或成资本逐鹿新目标

扫一扫下载界面新闻APP

2017年风口已来,社交+短视频或成资本逐鹿新目标

工具类产品给用户带来的认识是目的性极其明确的,用户一旦对产品的固有认知形成,日后想要扭转非常困难。这也是为什么社交+短视频的产品模式,可能要比短视频+社交更容易走通。

2017年已至,微信在2016年底通过“大视频”与“小应用”让移动社交领域烽烟再起,微信的这一动作也让以短视频为代表的快手、秒拍、美拍上演了一场大轮回,而故事背后的思考则是移动视频与社交的想象空间。

12月15日美图在香港完成IPO;多年来美图一直试图从图片与拍照工具应用向社交社区上过度。为此,上市前夕美图还推出了聊天社交产品——“闪聊”,针对年轻用户群体主打花式聊天,而2016年陌陌与人人也在到处诉说社交与移动视频的故事,难道社交与移动视频的结合,真的会成为资本逐鹿的下一个风口?

视频一直是社交的标配

从 QQ的视频聊天开始,与视频相关的功能一直与社交产品存在着千丝万缕的联系,但是现在更多从熟人点对点的视频变成了点对多的短视频、直播等形式。对于移动视频而言,社交的想象力在于其强大的商业化能力,一个共识就是社交类产品的商业化途径比工具类产品要成熟且丰富得多。就像QQ 之于腾讯,在早期QQ只是一款社交、聊天工具,但之后,会员、空间等增值服务都将呈现出大潜力的盈利空间。同理对于美图而言,之前的美拍已经表现出了社交潜力,但显然还不够。美图希望加重社交的比例,单纯工具性产品的变现能力实在有限。

在美图招股书中重点提到的:美图计划于 2017 年上半年推出社交电子商务平台,手游也是他们业务的重要部分。所以假如闪聊真能抓住年轻人的社交红利,将成为美图发展电商、手游和广告的重要流量入口。所以,无论是 “闪聊”还是美拍,都是美图在抓住工具产品流量同时,希望构建社交社区以实现用户快速运营,从而放大上市后的想象力。

社交+短视频将进入发力期

社交是移动视频商业的最大想象力,那社交就真的能和移动视频配对?我们不妨从多个维度对社交、短视频进行比较。

对比发现,短视频与社交高度重合,这意味着短视频本质上就是做 “社交”,至少是高度捆绑。

有资料显示,2016年9月,今日头条宣布投入10亿补贴给平台上的短视频创作者,同时给予每一条优质原创短视频至少10万次加权推荐,目标很清晰,成为「短视频创造者首选平台」。

2016年9月,微博宣布投入1亿美元补贴短视频创作者,正式开启从中国Twitter到YouTube的转身。2016年11月,秒拍母公司一下科技完成5亿美金E轮融资,将在短视频领域投入10亿元,完成移动视频领域的投资布局、用户分成和内容引进。

在众多平台撒钱圈地的模式下,使得短视频在各大平台身影都相当活跃。这无疑给微信发射了一个危险的讯息,虽然从目前的量级上不可能取代微信,但如此四面楚歌的局势也让微信不得不重视短视频领域的布局。因为各大平台的矛正好戳中了微信的软肋,而此次微信开放视频输出端口,虽然看似被逼无奈之下的突围之势,但至少是迎合了当下短视频风口的趋势。如此来看巨头们已经完成了前期对于社交与短视频结合这类模式的尝试,进入了发力期,尤其在处于当下短视频红利的时局下,微信此番变革势必会加速社交+短视频领域的市场红利升级。

为什么是社交+短视频,而不是短视频+社交?

近几年短视频的生意基本上都被快手、秒拍、美拍们抢走了,如今微信将时长拉长到10秒钟,UGC方面对短视频的注意力很有可能再次回到微信的怀抱。虽然微信目前支持的功能是对视频时长的编辑,不支持更多特效编辑,但无论微信以后是否会支持用户对视频更多维度的编辑,仅仅这次对其短视频功能的升级,就很有可能会“误伤”到一些原本以短视频为生的企业。究其原因,无非是以社交起家的微信相比于以修图、拍摄起家的工具类软件具有更强的用户黏性。

我们从美图公司招股书中可以看到,截至6月30日美图产品拥有11亿设备激活数据,以及4.46亿月活跃数据,拥有如此庞大的用户群,但因为美图系产品工具属性的原因,让美图用户先天对于美图系产品缺乏社交认知,从App store来看闪聊上线后很快便跌出摄影及社交前150名的排行榜。从工具到社交的转型之路中,美图至今还未炼成行之有效的独门术。

而作为得到美图投资的脸萌团队在将策略调整为“先成为一款让用户玩不释手的美图工具”后成功打造出了爆款的FaceU,但显然这种策略调整是以付出整片社交领地为代价的。不难看出在QQ上线了与FaceU极其相似的短视频特效挂件后,基本上切断了FaceU在聊天工具方向的后路。而FaceU又不甘心沦为更加工具性的“年轻版美图秀秀“,无奈之下也只有另辟蹊径,向视频版Tinder的陌生人社交方向探索(如果互相喜欢对方的萌视频,就会成为好友)。然而后有QQ追兵,前有以中国版Tinder自居的探探堵截,以陌生人社交起家的探探显然比FaceU在用户的社交认知和App内用户关系链沉淀上有着先天的优势。

在UGC层面,用户更愿意将内容在朋友圈进行展示,而非视频工具类app上。由于用户对于工具类产品缺乏社交认知,这就导致用户很难有意识的在工具类产品内沉淀自己的社交关系链,或将自己在其他社交平台中的社交关系引入到工具类产品中。所以无论FaceU、美拍们将其美图视频功能做的如何强大,用户也不习惯在他们的App内完成内容分享,而更习惯于将自己在FaceU、美拍上创作的内容进行外部分享到微博、微信等社交平台上。这就是为何此前美图及拍摄工具类产品向社交转型如此之难,而微信本次升级小视频功能却显得顺水推舟。

有类似困局的不止FaceU和美图,支付宝也不甘心只当钱包,这几年一直死磕社交,可用户却并不买账。工具类产品给用户带来的认识是目的性极其明确的,用户一旦对产品的固有认知形成,日后想要扭转非常困难。这也是为什么社交+短视频的产品模式,可能要比短视频+社交更容易走通。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

2017年风口已来,社交+短视频或成资本逐鹿新目标

工具类产品给用户带来的认识是目的性极其明确的,用户一旦对产品的固有认知形成,日后想要扭转非常困难。这也是为什么社交+短视频的产品模式,可能要比短视频+社交更容易走通。

2017年已至,微信在2016年底通过“大视频”与“小应用”让移动社交领域烽烟再起,微信的这一动作也让以短视频为代表的快手、秒拍、美拍上演了一场大轮回,而故事背后的思考则是移动视频与社交的想象空间。

12月15日美图在香港完成IPO;多年来美图一直试图从图片与拍照工具应用向社交社区上过度。为此,上市前夕美图还推出了聊天社交产品——“闪聊”,针对年轻用户群体主打花式聊天,而2016年陌陌与人人也在到处诉说社交与移动视频的故事,难道社交与移动视频的结合,真的会成为资本逐鹿的下一个风口?

视频一直是社交的标配

从 QQ的视频聊天开始,与视频相关的功能一直与社交产品存在着千丝万缕的联系,但是现在更多从熟人点对点的视频变成了点对多的短视频、直播等形式。对于移动视频而言,社交的想象力在于其强大的商业化能力,一个共识就是社交类产品的商业化途径比工具类产品要成熟且丰富得多。就像QQ 之于腾讯,在早期QQ只是一款社交、聊天工具,但之后,会员、空间等增值服务都将呈现出大潜力的盈利空间。同理对于美图而言,之前的美拍已经表现出了社交潜力,但显然还不够。美图希望加重社交的比例,单纯工具性产品的变现能力实在有限。

在美图招股书中重点提到的:美图计划于 2017 年上半年推出社交电子商务平台,手游也是他们业务的重要部分。所以假如闪聊真能抓住年轻人的社交红利,将成为美图发展电商、手游和广告的重要流量入口。所以,无论是 “闪聊”还是美拍,都是美图在抓住工具产品流量同时,希望构建社交社区以实现用户快速运营,从而放大上市后的想象力。

社交+短视频将进入发力期

社交是移动视频商业的最大想象力,那社交就真的能和移动视频配对?我们不妨从多个维度对社交、短视频进行比较。

对比发现,短视频与社交高度重合,这意味着短视频本质上就是做 “社交”,至少是高度捆绑。

有资料显示,2016年9月,今日头条宣布投入10亿补贴给平台上的短视频创作者,同时给予每一条优质原创短视频至少10万次加权推荐,目标很清晰,成为「短视频创造者首选平台」。

2016年9月,微博宣布投入1亿美元补贴短视频创作者,正式开启从中国Twitter到YouTube的转身。2016年11月,秒拍母公司一下科技完成5亿美金E轮融资,将在短视频领域投入10亿元,完成移动视频领域的投资布局、用户分成和内容引进。

在众多平台撒钱圈地的模式下,使得短视频在各大平台身影都相当活跃。这无疑给微信发射了一个危险的讯息,虽然从目前的量级上不可能取代微信,但如此四面楚歌的局势也让微信不得不重视短视频领域的布局。因为各大平台的矛正好戳中了微信的软肋,而此次微信开放视频输出端口,虽然看似被逼无奈之下的突围之势,但至少是迎合了当下短视频风口的趋势。如此来看巨头们已经完成了前期对于社交与短视频结合这类模式的尝试,进入了发力期,尤其在处于当下短视频红利的时局下,微信此番变革势必会加速社交+短视频领域的市场红利升级。

为什么是社交+短视频,而不是短视频+社交?

近几年短视频的生意基本上都被快手、秒拍、美拍们抢走了,如今微信将时长拉长到10秒钟,UGC方面对短视频的注意力很有可能再次回到微信的怀抱。虽然微信目前支持的功能是对视频时长的编辑,不支持更多特效编辑,但无论微信以后是否会支持用户对视频更多维度的编辑,仅仅这次对其短视频功能的升级,就很有可能会“误伤”到一些原本以短视频为生的企业。究其原因,无非是以社交起家的微信相比于以修图、拍摄起家的工具类软件具有更强的用户黏性。

我们从美图公司招股书中可以看到,截至6月30日美图产品拥有11亿设备激活数据,以及4.46亿月活跃数据,拥有如此庞大的用户群,但因为美图系产品工具属性的原因,让美图用户先天对于美图系产品缺乏社交认知,从App store来看闪聊上线后很快便跌出摄影及社交前150名的排行榜。从工具到社交的转型之路中,美图至今还未炼成行之有效的独门术。

而作为得到美图投资的脸萌团队在将策略调整为“先成为一款让用户玩不释手的美图工具”后成功打造出了爆款的FaceU,但显然这种策略调整是以付出整片社交领地为代价的。不难看出在QQ上线了与FaceU极其相似的短视频特效挂件后,基本上切断了FaceU在聊天工具方向的后路。而FaceU又不甘心沦为更加工具性的“年轻版美图秀秀“,无奈之下也只有另辟蹊径,向视频版Tinder的陌生人社交方向探索(如果互相喜欢对方的萌视频,就会成为好友)。然而后有QQ追兵,前有以中国版Tinder自居的探探堵截,以陌生人社交起家的探探显然比FaceU在用户的社交认知和App内用户关系链沉淀上有着先天的优势。

在UGC层面,用户更愿意将内容在朋友圈进行展示,而非视频工具类app上。由于用户对于工具类产品缺乏社交认知,这就导致用户很难有意识的在工具类产品内沉淀自己的社交关系链,或将自己在其他社交平台中的社交关系引入到工具类产品中。所以无论FaceU、美拍们将其美图视频功能做的如何强大,用户也不习惯在他们的App内完成内容分享,而更习惯于将自己在FaceU、美拍上创作的内容进行外部分享到微博、微信等社交平台上。这就是为何此前美图及拍摄工具类产品向社交转型如此之难,而微信本次升级小视频功能却显得顺水推舟。

有类似困局的不止FaceU和美图,支付宝也不甘心只当钱包,这几年一直死磕社交,可用户却并不买账。工具类产品给用户带来的认识是目的性极其明确的,用户一旦对产品的固有认知形成,日后想要扭转非常困难。这也是为什么社交+短视频的产品模式,可能要比短视频+社交更容易走通。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。