宁泽涛突然转身，用“倒退前进”的方式跑起步来。他出现在阿迪达斯“亿万里挑一（One in a Billion）”的广告中，不过并没有在游泳，而是以慢跑者的角色出现。

在广告片中，这样的“反常”在上海不同地方以各种方式蔓延——足球运动员把足球踢到对面的篮上，打篮球的少年用足球完成了一个灌篮；芭蕾舞演员玩起篮球。

阿迪达斯在中国推出了今年第一个营销战役，传播拒绝千篇一律，运动也需要个性的主题。宁泽涛则以官方代言人的身份出现在广告之中，同时还有中国国家女排队长惠若琪及阿迪达斯全球代言人大卫.贝克汉姆。

1月初宁泽涛被阿迪达斯签下成为代言人的消息曾经引发不小的讨论。其中一种惊讶是因为，在去年结束的里约奥运会之中，被寄予厚望的宁泽涛并没有表现出人们所期待的成绩。相对于获得奥运金牌的国家女排，宁泽涛被国际运动大牌签下成为代言人有些让人意外。2015 年喀山世锦赛一举成名之前，宁泽涛代言的品牌只有361 度、浦发银行和 Skullcandy 耳机。这和国家游泳中心对于运动员的严格管理有关，最近传出游泳中心与宁泽涛决裂的消息，似乎也为宁泽涛的商业代言带来更多可能。

但更为重要的是，以成败论英雄的时代过去了。

社交网络主宰注意力和流量的当下，话题性与关注度才是品牌在意的事情，宁泽涛无论在外形、身材还是社交网络的被讨论程度，他都是品牌代言合适的人选。尤其是对年轻一代的号召力，他身上贴着“小鲜肉”和“国民老公”的标签，每每出席活动都可以迎来“舔屏”的效果，譬如1 月 1 日宁泽涛在新浪微博上发布了一张穿着阿迪达斯衣服的照片，暗示自己成为该品牌的代言人，目前则条微博的转发量为27.5万，而他也拥有800万的微博粉丝。

“在李娜和刘翔之后，中国需要新一代的偶像诞生。”体育行业资讯公司关键之道的CEO张庆如此评论宁泽涛的走红，而这种偶像或许并不需要金牌的背书，金牌所代表的成功主义，拼搏热血，对年轻消费者来说或许不那么重要了。

于是阿迪达斯也把在中国市场今年第一个营销战役的主题，定位“我是万里挑一”。强调个性，拒绝千篇一律与主旋律。这则广告由创意代理公司72andSunny的纽约和洛杉矶办公室负责，在西方人的固有思维之中，中国的体育与体制相护联系，一如学生时代在学校操场上中规中矩地做着广播体操那样。阿迪达斯与72andSunny则希望打破这样的传统观念，体育回归个性与生活方式。每个人都是亿万当中的一个，所以应该用自己的方式来运动和生活。

从阿迪达斯这次营销战役也透露着它在中国市场的巨大野心。宁泽涛的选择也是迎合中国年轻一代的喜好。

目前大中华区已经贡献了阿迪达斯超过 25% 的营收，这家公司透露阿迪达斯在上海的收入几乎是波兰和葡萄牙收入的总和——它难以掩饰自己的商业欲望，在2020年前于中国市场再开出3000家新店。同时还与万达体育合作，赞助万达旗下的铁人三项，足球和篮球运动。在合作中，阿迪达斯可以凭借遍布万达的商业地产项目，获得更多的开店渠道支持。

更有意思的是，这则广告开篇鸟瞰式画面与篮球场整齐的动作，与Under Armour在2015年推出的广告Rule Yourself几乎一模一样。在那则广告中，Under Armour的创意重点为严格而自律的训练可以让人在不同的领域之中出类拔萃。72andSunny通过模仿的方式，似乎在揶揄Under Armour。

这是72andSunny的老伎俩了。在三星Galaxy Tab Pro 10.1上市时，这家公司仿照了iPad Air的铅笔广告“仿造”了另一则三星广告。画面最初只显示了一支铅笔，随着角度的移动画面上出现铅笔后的iPad，最后是Galaxy Tab，以为了强调三星的产品比iPad Air更轻薄。

根据市场调查公司欧睿咨询的数据，2016年第一季度，在中国运动装备市场耐克仍然占据17.5% 市场份额， 阿迪达斯的的数据为16%。至少目前在中国，门店数量较少的Under Armour还威胁不到阿迪达斯，它计划未来两年在中国的新店数量为200家。

而从宁泽涛到3000家门店的扩张计划，阿迪达斯似乎把未来押在中国市场了。

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