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俞永福卸任阿里本地生活集团董事长,吴泽明接任饿了么董事长

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俞永福卸任阿里本地生活集团董事长,吴泽明接任饿了么董事长

俞永福将以阿里合伙人的身份继续支持集团强化国际化探索,为业务提供更多战略顾问。

摄影:匡达

界面新闻记者 | 程璐

界面新闻编辑 | 文姝琪

3月1日消息,界面新闻获悉,俞永福将卸任阿里本地生活集团董事长,并于本财年结束后正式交棒。刚刚,阿里巴巴集团CEO吴泳铭通过内部邮件通知了该项任命。

本地生活集团的两大业务饿了么、高德分别设立董事长及CEO。其中,吴泽明(花名范禹)出任饿了么董事长,韩鎏(昊宸)出任饿了么CEO,方永新继续任总裁。高德董事长由刘振飞(振飞)出任,郭宁出任高德CEO,上述调整从3月31日起正式生效。

俞永福则将以阿里合伙人的身份继续支持集团强化国际化探索,为业务提供更多战略顾问。

在吴泳铭内部邮件的评价中,他对俞永福的业绩作出了高度肯定,“永福曾历任多个业务板块一号位,多次临危受命,为一批业务的创新和发展作出了重要贡献,更为团队成长打下了坚实基础。特别是在永福的带领下,高德成为当之无愧的行业领先者,饿了么在激烈的市场竞争中清晰定位,稳扎稳打。同时培养锻炼了两个对本地生活领域具备深刻认知和强战斗力的商业团队。感谢永福十年来在业务一线的辛勤和付出。”

在阿里巴巴,俞永福曾分管过多个事业群,几乎所有阿里的非电商业务他都有涉猎。从2014年带着UC进入阿里,直升阿里合伙人,到相继接手高德、阿里妈妈、阿里大文娱集团等重要业务的整合工作,俞永福屡担重任,但折戟阿里大文娱后,他也逐渐淡出公众视野。

直到阿里本地生活经历组织架构大调整,俞永福凭借着高德重新翻盘,再次救火掌舵“本地生活”业务,代表集团分管高德、本地生活和飞猪,他也有了“救火队长”之称。

当时的高德拿下了阿里第三大流量池,成为第二大打车平台,同时还拥有外卖、酒旅等服务的入口,阿里看中的正是高德的流量与强聚合能力,也为本地生活打开了更大的想象空间。

在本地生活一役里,一位阿里本地生活内部员工用“稳”这一字形容了俞永福的业绩。由于此前经历了两年的漫长调整期,直到2023年才进入稳中求进的新阶段,这一年本地生活也在阿里集团收入增速上排名前列。

去年,履新集团CEO后的吴泳铭曾梳理了阿里各业务的战略优先级,确定了核心业务与非核心业务。对于核心业务,阿里将保持长期专注力和高强度投入;对非核心业务,则将通过多种资本化方式尽快实现资产价值。

饿了么尽管尚未盈利,但阿里管理层曾多强调,饿了么是阿里在“近场”很重要的资产,占据着重要战略地位。过去两年多,饿了么持续降杠杆,经营亏损持续收窄,整体效能已经有了大幅提升。最新财报里,阿里本地生活集团收入、订单量均实现同比两位数增长,年度活跃消费者超3.9亿。

就在卸任前,年初俞永福及管理层刚刚为阿里本地生活集团规划了未来三年的整体目标,并对未来一百天、未来一年的经营策略做了详细规划,各业务单元也正在制定新财年的运营计划,接下来将逐步落地。

这次接任管理层的新班子里,年轻管理团队正在成为主角。新任饿了么董事长吴泽明,于2004年加入淘宝,是阿里巴巴电商体系技术架构建设的核心成员,阿里巴巴一线技术岗位上成长起来的80后合伙人。履新前他曾是阿里巴巴集团首席技术官,原阿里CTO、淘天集团CTO、本地生活集团CTO。

饿了么CEO韩鎏(昊宸)曾是蜂鸟即配总裁,也是一位85后总裁。此前蜂鸟被认为是饿了么最具价值的核心资产之一,而对于本地生活所代表的即时零售赛道而言,即时配送体系也是关键的基础设施之一。

高德的新任董事长和CEO刘振飞和郭宁则一直是高德业务的一号位和二号位。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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俞永福将以阿里合伙人的身份继续支持集团强化国际化探索,为业务提供更多战略顾问。

摄影:匡达

界面新闻记者 | 程璐

界面新闻编辑 | 文姝琪

3月1日消息,界面新闻获悉,俞永福将卸任阿里本地生活集团董事长,并于本财年结束后正式交棒。刚刚,阿里巴巴集团CEO吴泳铭通过内部邮件通知了该项任命。

本地生活集团的两大业务饿了么、高德分别设立董事长及CEO。其中,吴泽明(花名范禹)出任饿了么董事长,韩鎏(昊宸)出任饿了么CEO,方永新继续任总裁。高德董事长由刘振飞(振飞)出任,郭宁出任高德CEO,上述调整从3月31日起正式生效。

俞永福则将以阿里合伙人的身份继续支持集团强化国际化探索,为业务提供更多战略顾问。

在吴泳铭内部邮件的评价中,他对俞永福的业绩作出了高度肯定,“永福曾历任多个业务板块一号位,多次临危受命,为一批业务的创新和发展作出了重要贡献,更为团队成长打下了坚实基础。特别是在永福的带领下,高德成为当之无愧的行业领先者,饿了么在激烈的市场竞争中清晰定位,稳扎稳打。同时培养锻炼了两个对本地生活领域具备深刻认知和强战斗力的商业团队。感谢永福十年来在业务一线的辛勤和付出。”

在阿里巴巴,俞永福曾分管过多个事业群,几乎所有阿里的非电商业务他都有涉猎。从2014年带着UC进入阿里,直升阿里合伙人,到相继接手高德、阿里妈妈、阿里大文娱集团等重要业务的整合工作,俞永福屡担重任,但折戟阿里大文娱后,他也逐渐淡出公众视野。

直到阿里本地生活经历组织架构大调整,俞永福凭借着高德重新翻盘,再次救火掌舵“本地生活”业务,代表集团分管高德、本地生活和飞猪,他也有了“救火队长”之称。

当时的高德拿下了阿里第三大流量池,成为第二大打车平台,同时还拥有外卖、酒旅等服务的入口,阿里看中的正是高德的流量与强聚合能力,也为本地生活打开了更大的想象空间。

在本地生活一役里,一位阿里本地生活内部员工用“稳”这一字形容了俞永福的业绩。由于此前经历了两年的漫长调整期,直到2023年才进入稳中求进的新阶段,这一年本地生活也在阿里集团收入增速上排名前列。

去年,履新集团CEO后的吴泳铭曾梳理了阿里各业务的战略优先级,确定了核心业务与非核心业务。对于核心业务,阿里将保持长期专注力和高强度投入;对非核心业务,则将通过多种资本化方式尽快实现资产价值。

饿了么尽管尚未盈利,但阿里管理层曾多强调,饿了么是阿里在“近场”很重要的资产,占据着重要战略地位。过去两年多,饿了么持续降杠杆,经营亏损持续收窄,整体效能已经有了大幅提升。最新财报里,阿里本地生活集团收入、订单量均实现同比两位数增长,年度活跃消费者超3.9亿。

就在卸任前,年初俞永福及管理层刚刚为阿里本地生活集团规划了未来三年的整体目标,并对未来一百天、未来一年的经营策略做了详细规划,各业务单元也正在制定新财年的运营计划,接下来将逐步落地。

这次接任管理层的新班子里,年轻管理团队正在成为主角。新任饿了么董事长吴泽明,于2004年加入淘宝,是阿里巴巴电商体系技术架构建设的核心成员,阿里巴巴一线技术岗位上成长起来的80后合伙人。履新前他曾是阿里巴巴集团首席技术官,原阿里CTO、淘天集团CTO、本地生活集团CTO。

饿了么CEO韩鎏(昊宸)曾是蜂鸟即配总裁,也是一位85后总裁。此前蜂鸟被认为是饿了么最具价值的核心资产之一,而对于本地生活所代表的即时零售赛道而言,即时配送体系也是关键的基础设施之一。

高德的新任董事长和CEO刘振飞和郭宁则一直是高德业务的一号位和二号位。

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