中联重科（000157.SZ）交出了一份惨淡的2016年成绩单。但不容忽视的是，这家公司已悄然完成了业态转型，已经很难简单地用“工程机械行业龙头”来定义现在的中联重科了。

1月24日晚，中联重科发布业绩预告称，2016年公司预计亏损7亿-8亿元。这是2000年上市以来，其首次出现年度亏损。随着工程机械行业大幅滑坡，中联重科的业绩直线下降，净利润从2011年的80.7亿元锐减至2015年的8346万元。

中联重科将2016年业绩亏损归因于工程机械行业上半年继续下滑、员工离职补偿以及产品销售结构变化等因素。

去年前6个月，中联重科工程机械业务收入为47.5亿元，同比下滑约三成。在业绩巅峰期的2011年上半年，工程机械业务板块能为公司带来241亿元的营收，是目前的五倍多。

国内工程机械行业在2008年前后吸引了大量投资后产能过剩，波及全行业的供需失衡在2012年爆发。除中联重科外，三一重工（600031.SH）、徐工机械（000425.SZ）等公司也在近年出现断崖式的业绩下滑。

用中联重科副总裁孙昌军的话来说，工程机械企业现在不得不为过去的行为埋单。去年11月，他在接受界面新闻记者采访时称，中联重科在2010年前后已经意识到中国工程机械行业产能过剩的隐患，并开始思考转型的问题。

将公司业务从工程机械延展至环境产业和农业机械，是中联重科的转型方向。近三年来，屡有大手笔的并购出现。

2014年，中联重科斥资23.5亿元收购奇瑞重工股份有限公司67.51%的股权，首次将农业机械纳入业务版图。2015年，中联重科联合曼达林基金投资约4.7亿元，获得环境公司意大利纳都勒75%股权，补强其在环保解决方案和项目运营方面的短板。

孙昌军表示，到2016年年底，工程机械和环境、农机等产业在收入方面的比例将达到50:50左右，这意味着公司转型战略的预想初步落地。2016年上半年，工程机械业务占中联重科总营收的比例已减少至52.8%，在2011年同期，公司绝大部分的收入都来自于挖掘机等工程机械产品。

孙昌军分析称，完成上述转型后，无论工程机械、环境和农机等任何一个板块出现利润上升或下降，都不会大幅影响公司整体业绩。

在实施转型战略的同时，中联重科在2016年继续为工程机械行业的不景气付出代价。孙昌军将去年三季亏损的原因归结为上半年8.3亿元的巨亏。“工程机械板块占据了公司业务的半壁江山，（它的亏损）靠另外两个产业来弥补还是很困难的。”这位中联重科的副总裁告诉界面新闻记者。

最近数月，已经历五年滑坡的工程机械行业开始呈现复苏迹象。中联重科1月24日发布业绩预告称，去年下半年中国工程机械行业景气逐步回升，增长速度明显反弹，公司因此在去年后两个季度实现了盈利。

孙昌军认为，中联重科工程机械板块完成的营销体制改革、优化人员等举措，对中联重科下半年业绩改善也起到了作用。原工程机械板块的部分员工已转岗至公司的环境或农机板块，而另一部分人则选择离开了中联重科。孙昌军还预测称，今年工程机械行业的表现会稍好于去年，2018年将有明显好转。