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OPPO+vivoVS华为+荣耀:两个中国品牌的胜利与战争

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OPPO+vivoVS华为+荣耀:两个中国品牌的胜利与战争

从牌面上看,华为+荣耀这对组合,从技术创新、线上+线下、国内+海外等多重角度观察,目前的布局都更加健康,也具备继续向前冲的后劲,但OV在2016年的惯性上给予的压力也是巨大的。

围观第三方调研机构的智能手机市场成绩单,是每年年初最热闹的事情之一。

这不,IDC和IHS等权威机构近日都发布了各自的报告。根据IDC的报告,全球智能手机出货量的前五名是三星、苹果、华为、OPPO、vivo。有意思的是,小米已经从全球前五跌落至Others。

IHS则给出了“2016年中国十大智能手机厂商”名单,前三名为华为、OPPO、vivo。

不言而喻的是,在2016年全球前五大智能手机厂商中,中国占了3个席位,已经成为全球公认的事实。更有意思的是,在2016年中国十大智能手机厂商中,同样的华为(含荣耀)、OPPO、vivo三家,整体出货量已经远超小米、中兴、联想等其余七家出货量之和。

不得不说,华为(含荣耀)以及OV兄弟,是2016年智能手机战场上的不折不扣的胜利者。

再具体而言,IDC的数据显示,OV兄弟全球出货量为1.767亿台(9940万台+7730万台),华为(含荣耀)全球出货量为1.393亿台;IHS的数据是,OV全球出货量为1.77亿台(9500万台+8200万台),华为(含荣耀)的全球出货量为1.39亿台。

联系到OV都有步步高段系的共同基因、华为荣耀也同出一家的事实,懂懂笔记认为,用一句话总结2016年全球智能手机市场再合适不过——两个中国品牌的胜利。

传奇有道:两种胜利

荣耀原本是华为手机系列之一,U8860也就是荣耀一代是在2011年底发布的。2013年底,荣耀开始作为华为旗下主打互联网模式的独立品牌开始运作。我们看到,从2012年到2016年,华为+荣耀出货量从3200万台到5200万台、7500万台、1.08亿台、1.39亿台一路狂飙,书写了一部传奇。显而易见,荣耀在其中扮演了不可或缺的角色。

但在过去一年,华为+荣耀的风头暂时被OV盖住了。或者也可以说,智能手机行业的风头都被OV盖住了。根据IDC的数据,OPPO和vivo在过去的2016年分别实现了122.2%、96.9%的出货量同比增长。即便是放在全球手机发展历史上,这应该也是神话般的故事之一。

同样书写传奇和神话,华为+荣耀与OV兄弟却是走的不一样的路子。

人们谈及华为+荣耀在手机领域的成功经验时,芯片、软件、双摄、快充等方面的技术创新、在渠道方面坚持“线上+线下”两条腿走路等,都是绕不开的话题。比如,华为海思的崛起在芯片业界已有目共睹,经过华为修改、号称18个月不卡顿的安卓操作系统也早已成为业界焦点;而荣耀多次在线上电商销售节点摘得销售额冠军,荣耀品质也已经成为互联网手机的高品质代言人。

OV兄弟呢?人们在谈及他们的成功时,首先会想到明星——高颜值、高热度、高粉丝量的小鲜肉全部一网打尽;其次是宣传——赞助电视节目和无处不在的线下广告;再次是渠道——覆盖七线县城、八线乡镇的线下渠道以及业务娴熟专业的导购员。

而不管是华为+荣耀系所代表的主打创新科技、坚持传统+互联网模式并行,还是OV步步高系直接触及消费者痛点的营销模式、耕耘十多年积累的庞大渠道资源,都可谓是迎合了消费升级大势,稳扎稳打地在新一轮换机潮中抓住了机遇,成为这一轮换机潮蛋糕的最大分食者。

蹩脚隐忧:模式之争

尽管OV兄弟在2016年风头无二,但从品牌定位分工、线上和线下配合、国际化等方面来说,这种风头无二反而凸显了这对组合更像一个蹩脚的双头怪兽。

首先相对于华为面向商务人群中高端用户、荣耀面向时尚人群、中低端年轻用户的品牌分工而言,OV兄弟并没有明确分工,或许这就是最大的隐忧。

从价格档位上来说,现在的华为已经覆盖从3000元到9000元的不同价格档位,而且未来的趋势将是价格档位覆盖更加细密,荣耀则覆盖数百元到3000元的不同价格档位。对于OV来说,尽管我们看到,今年所有手机厂商都有提价的冲动,但总体上而言,OV主要还是覆盖3000元以下的市场。一种众人皆见的判断就是,当市场增量不振时OV之间更多将出现消耗战。

不过,也有业内人士注意到,从2017年春节起,势头更猛的OPPO开始在全国各大机场密集投放巨幅广告,也许这就是OV分工、OPPO主攻中高端vivo巩固中低端的信号?

同时,从渠道方面看,OV线下畸重。华为+荣耀,总体而言在线上线下还是比较均衡的,特别是荣耀,已经在2016年实现线上线下销售五五开的局面。相较于同为互联网品牌小米,荣耀今年的表现显然更加稳定且上升趋势明显。但OPPO和vivo在线下显得畸重无比——尽管OV也已经开始尝试从线下攻击线上,但众所周知,从线上到线下容易,从线下到线上那是困难重重。

另外,华为+荣耀在国内、海外两个市场份额比例较为均衡,OV在国际化上存在巨大短板。根据IDC的数据,2016年OPPO出货量9940万台,其中国内市场为7840万台、占比78.87%;vivo出货量7730万台,其中国内市场为6920万台、占比89.52%。华为+荣耀的国内出货量比重则是55.7%。

在当下智能手机市场增长放缓、人口红利殆尽、换机潮落幕、消费观念升级的大环境下,无论是OV还是华为+荣耀,都面临着出海征战的必然选择。而当OV还像在国内一样在印度市场与小米、联想争夺份额的时候,华为、荣耀已经去抢占欧美这一块品牌高地。

竞争提速:鹿死谁手

战略趋势上来看,华为+荣耀这对组合,或许会在未来形成两条战线——一条是在国际上以华为为主,直接对标苹果、三星,一条是以荣耀为主应对OV、金立、小米一众国产厂商。站在2017年开头,OV步步高系与华为+荣耀的短兵相接还未可见,但懂懂笔记确实期待荣耀的表现。

也许正因为如此,我们看到,在新年伊始,荣耀首先“亮剑”了。2月21日,荣耀将在北京率先发布两款新机,一款是孙杨代言的旗舰机荣耀V9,一款是吴亦凡代言的荣耀8 Lite青春版。而在2月底的移动世界大会(MWC)上,荣耀V9和华为P10或将在巴塞罗那将一同亮相。无论是产品发布节奏还是数量,荣耀明显提速了。

荣耀总裁赵明在2月6日发布的《荣耀新春寄语:2017年为互联网手机提速》公开信中也表示,“2017年,受全球市场增长瓶颈、手机圈存量之争、元器件采购成本上涨威胁、供应链压力、互联网手机神话终结论、消费升级带来的品质升级考验等多重影响,中国的手机行业将经历前所未有的焦虑与困惑,互联网手机之路也将困难重重,但荣耀认为这反而是巨大机会,荣耀将为互联网手机提速,引领互联网手机进入下半场。”

懂懂笔记认为,从牌面上看,华为+荣耀这对组合,从技术创新、线上+线下、国内+海外等多重角度观察,目前的布局都更加健康,也具备继续向前冲的后劲,但OV在2016年的惯性上给予的压力也是巨大的。

华为消费者业务CEO余承东最近几年一直预测未来全球活下来的手机厂商可能只有三到四家。2016年三星、苹果、华为+荣耀、OV代表的步步高系处于领先地位,未来鹿死谁手还需拭目以待。

有趣的是,曾经的互联网手机之王、最近两年走上下坡路的小米,其创始人雷军近日公开表示,“华为今天能做到很好,我认为也是小米的贡献,这样显得有点脸皮厚。华为的像素是向小米学习的,然后学习互联网思维,但他们的模型还是传统模型,渠道模型。他们向小米学习怎么样做用户体验,怎么学习这样的商业模式,但是我觉得他们不是互联网企业。”

在小米手机2015年减速未能完成1亿台销售目标、2016年出货量从7080万台骤降至5800万台(综合IDC、IHS数据)的大背景下,雷布斯这段话着实显得有些酸溜溜的,而扛着华为旗下互联网手机大旗的荣耀,看到这段话的时候大概也只能“呵呵”了。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

荣耀

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  • 荣耀赵明:在拉美手机业务去年增长200%,今年一季度保持100%以上增长

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OPPO+vivoVS华为+荣耀:两个中国品牌的胜利与战争

从牌面上看,华为+荣耀这对组合,从技术创新、线上+线下、国内+海外等多重角度观察,目前的布局都更加健康,也具备继续向前冲的后劲,但OV在2016年的惯性上给予的压力也是巨大的。

围观第三方调研机构的智能手机市场成绩单,是每年年初最热闹的事情之一。

这不,IDC和IHS等权威机构近日都发布了各自的报告。根据IDC的报告,全球智能手机出货量的前五名是三星、苹果、华为、OPPO、vivo。有意思的是,小米已经从全球前五跌落至Others。

IHS则给出了“2016年中国十大智能手机厂商”名单,前三名为华为、OPPO、vivo。

不言而喻的是,在2016年全球前五大智能手机厂商中,中国占了3个席位,已经成为全球公认的事实。更有意思的是,在2016年中国十大智能手机厂商中,同样的华为(含荣耀)、OPPO、vivo三家,整体出货量已经远超小米、中兴、联想等其余七家出货量之和。

不得不说,华为(含荣耀)以及OV兄弟,是2016年智能手机战场上的不折不扣的胜利者。

再具体而言,IDC的数据显示,OV兄弟全球出货量为1.767亿台(9940万台+7730万台),华为(含荣耀)全球出货量为1.393亿台;IHS的数据是,OV全球出货量为1.77亿台(9500万台+8200万台),华为(含荣耀)的全球出货量为1.39亿台。

联系到OV都有步步高段系的共同基因、华为荣耀也同出一家的事实,懂懂笔记认为,用一句话总结2016年全球智能手机市场再合适不过——两个中国品牌的胜利。

传奇有道:两种胜利

荣耀原本是华为手机系列之一,U8860也就是荣耀一代是在2011年底发布的。2013年底,荣耀开始作为华为旗下主打互联网模式的独立品牌开始运作。我们看到,从2012年到2016年,华为+荣耀出货量从3200万台到5200万台、7500万台、1.08亿台、1.39亿台一路狂飙,书写了一部传奇。显而易见,荣耀在其中扮演了不可或缺的角色。

但在过去一年,华为+荣耀的风头暂时被OV盖住了。或者也可以说,智能手机行业的风头都被OV盖住了。根据IDC的数据,OPPO和vivo在过去的2016年分别实现了122.2%、96.9%的出货量同比增长。即便是放在全球手机发展历史上,这应该也是神话般的故事之一。

同样书写传奇和神话,华为+荣耀与OV兄弟却是走的不一样的路子。

人们谈及华为+荣耀在手机领域的成功经验时,芯片、软件、双摄、快充等方面的技术创新、在渠道方面坚持“线上+线下”两条腿走路等,都是绕不开的话题。比如,华为海思的崛起在芯片业界已有目共睹,经过华为修改、号称18个月不卡顿的安卓操作系统也早已成为业界焦点;而荣耀多次在线上电商销售节点摘得销售额冠军,荣耀品质也已经成为互联网手机的高品质代言人。

OV兄弟呢?人们在谈及他们的成功时,首先会想到明星——高颜值、高热度、高粉丝量的小鲜肉全部一网打尽;其次是宣传——赞助电视节目和无处不在的线下广告;再次是渠道——覆盖七线县城、八线乡镇的线下渠道以及业务娴熟专业的导购员。

而不管是华为+荣耀系所代表的主打创新科技、坚持传统+互联网模式并行,还是OV步步高系直接触及消费者痛点的营销模式、耕耘十多年积累的庞大渠道资源,都可谓是迎合了消费升级大势,稳扎稳打地在新一轮换机潮中抓住了机遇,成为这一轮换机潮蛋糕的最大分食者。

蹩脚隐忧:模式之争

尽管OV兄弟在2016年风头无二,但从品牌定位分工、线上和线下配合、国际化等方面来说,这种风头无二反而凸显了这对组合更像一个蹩脚的双头怪兽。

首先相对于华为面向商务人群中高端用户、荣耀面向时尚人群、中低端年轻用户的品牌分工而言,OV兄弟并没有明确分工,或许这就是最大的隐忧。

从价格档位上来说,现在的华为已经覆盖从3000元到9000元的不同价格档位,而且未来的趋势将是价格档位覆盖更加细密,荣耀则覆盖数百元到3000元的不同价格档位。对于OV来说,尽管我们看到,今年所有手机厂商都有提价的冲动,但总体上而言,OV主要还是覆盖3000元以下的市场。一种众人皆见的判断就是,当市场增量不振时OV之间更多将出现消耗战。

不过,也有业内人士注意到,从2017年春节起,势头更猛的OPPO开始在全国各大机场密集投放巨幅广告,也许这就是OV分工、OPPO主攻中高端vivo巩固中低端的信号?

同时,从渠道方面看,OV线下畸重。华为+荣耀,总体而言在线上线下还是比较均衡的,特别是荣耀,已经在2016年实现线上线下销售五五开的局面。相较于同为互联网品牌小米,荣耀今年的表现显然更加稳定且上升趋势明显。但OPPO和vivo在线下显得畸重无比——尽管OV也已经开始尝试从线下攻击线上,但众所周知,从线上到线下容易,从线下到线上那是困难重重。

另外,华为+荣耀在国内、海外两个市场份额比例较为均衡,OV在国际化上存在巨大短板。根据IDC的数据,2016年OPPO出货量9940万台,其中国内市场为7840万台、占比78.87%;vivo出货量7730万台,其中国内市场为6920万台、占比89.52%。华为+荣耀的国内出货量比重则是55.7%。

在当下智能手机市场增长放缓、人口红利殆尽、换机潮落幕、消费观念升级的大环境下,无论是OV还是华为+荣耀,都面临着出海征战的必然选择。而当OV还像在国内一样在印度市场与小米、联想争夺份额的时候,华为、荣耀已经去抢占欧美这一块品牌高地。

竞争提速:鹿死谁手

战略趋势上来看,华为+荣耀这对组合,或许会在未来形成两条战线——一条是在国际上以华为为主,直接对标苹果、三星,一条是以荣耀为主应对OV、金立、小米一众国产厂商。站在2017年开头,OV步步高系与华为+荣耀的短兵相接还未可见,但懂懂笔记确实期待荣耀的表现。

也许正因为如此,我们看到,在新年伊始,荣耀首先“亮剑”了。2月21日,荣耀将在北京率先发布两款新机,一款是孙杨代言的旗舰机荣耀V9,一款是吴亦凡代言的荣耀8 Lite青春版。而在2月底的移动世界大会(MWC)上,荣耀V9和华为P10或将在巴塞罗那将一同亮相。无论是产品发布节奏还是数量,荣耀明显提速了。

荣耀总裁赵明在2月6日发布的《荣耀新春寄语:2017年为互联网手机提速》公开信中也表示,“2017年,受全球市场增长瓶颈、手机圈存量之争、元器件采购成本上涨威胁、供应链压力、互联网手机神话终结论、消费升级带来的品质升级考验等多重影响,中国的手机行业将经历前所未有的焦虑与困惑,互联网手机之路也将困难重重,但荣耀认为这反而是巨大机会,荣耀将为互联网手机提速,引领互联网手机进入下半场。”

懂懂笔记认为,从牌面上看,华为+荣耀这对组合,从技术创新、线上+线下、国内+海外等多重角度观察,目前的布局都更加健康,也具备继续向前冲的后劲,但OV在2016年的惯性上给予的压力也是巨大的。

华为消费者业务CEO余承东最近几年一直预测未来全球活下来的手机厂商可能只有三到四家。2016年三星、苹果、华为+荣耀、OV代表的步步高系处于领先地位,未来鹿死谁手还需拭目以待。

有趣的是,曾经的互联网手机之王、最近两年走上下坡路的小米,其创始人雷军近日公开表示,“华为今天能做到很好,我认为也是小米的贡献,这样显得有点脸皮厚。华为的像素是向小米学习的,然后学习互联网思维,但他们的模型还是传统模型,渠道模型。他们向小米学习怎么样做用户体验,怎么学习这样的商业模式,但是我觉得他们不是互联网企业。”

在小米手机2015年减速未能完成1亿台销售目标、2016年出货量从7080万台骤降至5800万台(综合IDC、IHS数据)的大背景下,雷布斯这段话着实显得有些酸溜溜的,而扛着华为旗下互联网手机大旗的荣耀,看到这段话的时候大概也只能“呵呵”了。

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