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消费升级新风口下,娱乐消费增长通道打开

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消费升级新风口下,娱乐消费增长通道打开

从短期来看,拥有先发优势和生态矩阵咪哒K歌亭在行业中具有较多优势。但K歌亭毕竟是一款新生产品,这一产品还存在着巨大的未经发掘的市场空间,其中任何一位玩家都存在机会。

春节过后分析过很多行业的大数据,除了电商、支付、导航等等互联网产品在春节时期的使用率更高之外,引起我注意的一点是人们在线下场景的娱乐消费相比往年明显增多了。在很多商场电影院甚至机场车站,许多人流密集的区域看到人们在一间间小玻璃房子前排起了长队。

数据显示,2017年春节黄金周期间,我国零售页和餐饮企业实现的销售额,这个数字比去年春节黄金周增长了11.4%,达到了8600亿元。其中从初一到初四,全国电影票房超过了24亿元,总票房超过去年同期,正月初一票房创下单日历史新高。包括酒吧、密室逃脱等等娱乐项目消费份额也开始猛增,其中 KTV一直保持着最高的消费热度。支付宝口碑平台数据显示,唱K的平均消费在每笔300元左右。

娱乐一直是人们在衣食住行之外最有潜力的消费板块,而此前人们的娱乐方式大多停留在线上或者说是家庭,诸如游戏、电视、棋牌等等。如今从2017年的春节数据来看,人们的娱乐足迹正在遍布到更多地方。

【消费升级势能辐射,线下娱乐消费猛增】

其实不仅仅是春节,从这两年猛增的电影、演唱会票房也能看出,中国人的娱乐方式正在越来越多的从室内走向室外、走向商超。

原因在于,在线下实体百货行业受到电商冲击时,具有不可替代性的娱乐产业反而对相关的购物、餐饮等等场景消费起到了带动作用,同时在消费大升级的趋势下人们的娱乐模式也在进行升级。掌握了消费话语权的中产阶级开始向往更丰富和更优质的精神生活,而经济下行时口红效应的出现也催生了消费品和文娱消费的增长。

在电商冲击下,依然拥有较大人流量的实体商超大多有几个特点,或者像西单老佛爷那样,占据高端主流人群出没地点,内部陈列各种高端奢侈品牌。另一种则就是像XX广场依然,集合餐饮、购物、娱乐于一身,满足用户多种场景需求的商超。

综合性商超的火热只是在市场需求推助下供给方的产能调整,毕竟不管是餐饮还是电影等等都是已经存在的娱乐方式。可引起我注意的,则前文提到的玻璃小房子——K歌亭。

【连接线上线下,新物种如何升级KTV产业】

这些玻璃小房子可以被看做是“迷你KTV”,内置专业KTV设备,可以容纳1-4个人,带上耳机就可以方便快捷的享受KTV一般的乐趣。

KTV和电影一样,是一项历史久远的常青娱乐项目,从春节期间KTV消费数据和K歌软件唱吧的用户量看来,人们对这项娱乐仍然抱有极高的热情。可在传统的KTV模式中,一个包厢通常要2-3个人共同参与,计费方式以小时为标准,还有酒水、食品等等消费限制,一些KTV中还存在低消。这样一来一下就提高了这种娱乐模式的准入标准,让很多时间不充裕、懒得呼朋唤友的消费者对之望而却步。

出现在商超和影院旁的K歌亭则开启了全新的KTV消费场景,以咪哒K歌亭为例,其所处位置常常与其他娱乐场景(商场、影院等)接近,让消费者无需把唱歌当做出行的目的,而是成为一整天娱乐行程中的一部分。进入K歌亭戴上耳机即可肆意唱歌,配备控台实现调音功能,可以对背景音、话筒音等等进行调节,同时HiFi级别声卡、专业耳机和麦克风也保证了不输KTV的用户体验,唱歌、录歌时甚至可以达到录音棚级别的效果。新的电子支付方式的普及,使得咪哒K歌亭的计费方式可以以单首歌曲计费,消费者可以唱完付费即走,更不用被用餐、饮水等等问题困扰。

K歌亭的出现,一是增加了供给量,二是通过轻量级的参与模式增加用户需求。此外更多的还是增加了线上、线下的连接。在咪哒K歌亭中,用户以微信扫码就能登录,唱歌时系统自动录音并同步到用户手机中,用户可以分享到朋友圈等等社交平台上,也可以单独分享给个人用户,加上照片、涂鸦等等新鲜元素,符合当代年轻用户爱玩、爱晒、爱互动的特性。

这样以单首歌曲计费、随唱随走、多地点分布的新模式彻底改变了传统KTV和传统商圈两种娱乐场景,去唱K再也不需要提前规划好时间,用整段的时间去唱歌。在去商场购物或吃饭的途中,一个等待的时间,就可以轻松K歌一曲。

【风口出现,谁能触动先发者地位?】

K歌亭这一新物种无疑已经成为了实体娱乐产业的新风口,在各个地区的媒体上几乎都能看到相关报道,有些地方的K歌亭可以看到用户排队的现象。

需求出现,市场一定会出现相应波动。除了咪哒K歌亭以外,还有一些厂商也在跟风入场,2016初见竞争趋势,那这些后来者能够触动咪哒K歌亭的先发地位吗?

简单看来,相比互联网企业,K歌亭作为实体行业更倚重于先发优势。作为线下场景消费实体,K歌亭首先需要一定的占地、渠道资源,加之对商超、影院等娱乐场景势能的依赖性,K歌亭必须争夺线下这一有限的资源。大家都知道商超用地大多都以年限合同的形式出租,先发者占据的资源越多,就意味着后来者在很长一段时间内的发展空间都很有限。

除去先发、后发的原因,咪哒K歌亭+互联网的生态矩阵也是其核心优势。在大量的音乐软件、录歌软件在产品本质上和K歌亭有相似之处,都是通过唱歌、录歌来体会乐趣,两者的用户群体也非常接近,两种产品结合后,可以通过线上产品更广泛的、更低成本的吸引线下产品的目标用户,比如产品推送、新媒体宣传等等把用户吸引到线下,K歌亭的录制功能则通过分享、上传等方式让线下产品成为线上产品的终端之一,将用户收拢其中。相比其他孤立的线下K歌亭,咪哒K歌亭的生态打法可以更低成本的引流并形成品牌忠诚度。

【结束语】

从短期来看,拥有先发优势和生态矩阵咪哒K歌亭在行业中具有较多优势。但K歌亭毕竟是一款新生产品,以轻量级、受众广等特点对KTV原有的消费模式开辟出新的娱乐方式场景。这样看来,K歌亭这一产品还存在着巨大的未经发掘的市场空间,其中任何一位玩家都存在机会。

除了实体行业跟进以外,对于很多线上音乐巨头来说,其拥有的海量用户、正版音乐版权、完善的互动体验,都成为其拓展线下K歌市场的有力武器,通过K歌亭进行线下娱乐场景的布局和延伸存在更大可能性,在这片蓝海中,是否又会迎来一批互联网玩家?

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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消费升级新风口下,娱乐消费增长通道打开

从短期来看,拥有先发优势和生态矩阵咪哒K歌亭在行业中具有较多优势。但K歌亭毕竟是一款新生产品,这一产品还存在着巨大的未经发掘的市场空间,其中任何一位玩家都存在机会。

春节过后分析过很多行业的大数据,除了电商、支付、导航等等互联网产品在春节时期的使用率更高之外,引起我注意的一点是人们在线下场景的娱乐消费相比往年明显增多了。在很多商场电影院甚至机场车站,许多人流密集的区域看到人们在一间间小玻璃房子前排起了长队。

数据显示,2017年春节黄金周期间,我国零售页和餐饮企业实现的销售额,这个数字比去年春节黄金周增长了11.4%,达到了8600亿元。其中从初一到初四,全国电影票房超过了24亿元,总票房超过去年同期,正月初一票房创下单日历史新高。包括酒吧、密室逃脱等等娱乐项目消费份额也开始猛增,其中 KTV一直保持着最高的消费热度。支付宝口碑平台数据显示,唱K的平均消费在每笔300元左右。

娱乐一直是人们在衣食住行之外最有潜力的消费板块,而此前人们的娱乐方式大多停留在线上或者说是家庭,诸如游戏、电视、棋牌等等。如今从2017年的春节数据来看,人们的娱乐足迹正在遍布到更多地方。

【消费升级势能辐射,线下娱乐消费猛增】

其实不仅仅是春节,从这两年猛增的电影、演唱会票房也能看出,中国人的娱乐方式正在越来越多的从室内走向室外、走向商超。

原因在于,在线下实体百货行业受到电商冲击时,具有不可替代性的娱乐产业反而对相关的购物、餐饮等等场景消费起到了带动作用,同时在消费大升级的趋势下人们的娱乐模式也在进行升级。掌握了消费话语权的中产阶级开始向往更丰富和更优质的精神生活,而经济下行时口红效应的出现也催生了消费品和文娱消费的增长。

在电商冲击下,依然拥有较大人流量的实体商超大多有几个特点,或者像西单老佛爷那样,占据高端主流人群出没地点,内部陈列各种高端奢侈品牌。另一种则就是像XX广场依然,集合餐饮、购物、娱乐于一身,满足用户多种场景需求的商超。

综合性商超的火热只是在市场需求推助下供给方的产能调整,毕竟不管是餐饮还是电影等等都是已经存在的娱乐方式。可引起我注意的,则前文提到的玻璃小房子——K歌亭。

【连接线上线下,新物种如何升级KTV产业】

这些玻璃小房子可以被看做是“迷你KTV”,内置专业KTV设备,可以容纳1-4个人,带上耳机就可以方便快捷的享受KTV一般的乐趣。

KTV和电影一样,是一项历史久远的常青娱乐项目,从春节期间KTV消费数据和K歌软件唱吧的用户量看来,人们对这项娱乐仍然抱有极高的热情。可在传统的KTV模式中,一个包厢通常要2-3个人共同参与,计费方式以小时为标准,还有酒水、食品等等消费限制,一些KTV中还存在低消。这样一来一下就提高了这种娱乐模式的准入标准,让很多时间不充裕、懒得呼朋唤友的消费者对之望而却步。

出现在商超和影院旁的K歌亭则开启了全新的KTV消费场景,以咪哒K歌亭为例,其所处位置常常与其他娱乐场景(商场、影院等)接近,让消费者无需把唱歌当做出行的目的,而是成为一整天娱乐行程中的一部分。进入K歌亭戴上耳机即可肆意唱歌,配备控台实现调音功能,可以对背景音、话筒音等等进行调节,同时HiFi级别声卡、专业耳机和麦克风也保证了不输KTV的用户体验,唱歌、录歌时甚至可以达到录音棚级别的效果。新的电子支付方式的普及,使得咪哒K歌亭的计费方式可以以单首歌曲计费,消费者可以唱完付费即走,更不用被用餐、饮水等等问题困扰。

K歌亭的出现,一是增加了供给量,二是通过轻量级的参与模式增加用户需求。此外更多的还是增加了线上、线下的连接。在咪哒K歌亭中,用户以微信扫码就能登录,唱歌时系统自动录音并同步到用户手机中,用户可以分享到朋友圈等等社交平台上,也可以单独分享给个人用户,加上照片、涂鸦等等新鲜元素,符合当代年轻用户爱玩、爱晒、爱互动的特性。

这样以单首歌曲计费、随唱随走、多地点分布的新模式彻底改变了传统KTV和传统商圈两种娱乐场景,去唱K再也不需要提前规划好时间,用整段的时间去唱歌。在去商场购物或吃饭的途中,一个等待的时间,就可以轻松K歌一曲。

【风口出现,谁能触动先发者地位?】

K歌亭这一新物种无疑已经成为了实体娱乐产业的新风口,在各个地区的媒体上几乎都能看到相关报道,有些地方的K歌亭可以看到用户排队的现象。

需求出现,市场一定会出现相应波动。除了咪哒K歌亭以外,还有一些厂商也在跟风入场,2016初见竞争趋势,那这些后来者能够触动咪哒K歌亭的先发地位吗?

简单看来,相比互联网企业,K歌亭作为实体行业更倚重于先发优势。作为线下场景消费实体,K歌亭首先需要一定的占地、渠道资源,加之对商超、影院等娱乐场景势能的依赖性,K歌亭必须争夺线下这一有限的资源。大家都知道商超用地大多都以年限合同的形式出租,先发者占据的资源越多,就意味着后来者在很长一段时间内的发展空间都很有限。

除去先发、后发的原因,咪哒K歌亭+互联网的生态矩阵也是其核心优势。在大量的音乐软件、录歌软件在产品本质上和K歌亭有相似之处,都是通过唱歌、录歌来体会乐趣,两者的用户群体也非常接近,两种产品结合后,可以通过线上产品更广泛的、更低成本的吸引线下产品的目标用户,比如产品推送、新媒体宣传等等把用户吸引到线下,K歌亭的录制功能则通过分享、上传等方式让线下产品成为线上产品的终端之一,将用户收拢其中。相比其他孤立的线下K歌亭,咪哒K歌亭的生态打法可以更低成本的引流并形成品牌忠诚度。

【结束语】

从短期来看,拥有先发优势和生态矩阵咪哒K歌亭在行业中具有较多优势。但K歌亭毕竟是一款新生产品,以轻量级、受众广等特点对KTV原有的消费模式开辟出新的娱乐方式场景。这样看来,K歌亭这一产品还存在着巨大的未经发掘的市场空间,其中任何一位玩家都存在机会。

除了实体行业跟进以外,对于很多线上音乐巨头来说,其拥有的海量用户、正版音乐版权、完善的互动体验,都成为其拓展线下K歌市场的有力武器,通过K歌亭进行线下娱乐场景的布局和延伸存在更大可能性,在这片蓝海中,是否又会迎来一批互联网玩家?

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