“总有一些公司很幸运地、有意识，或无意识地站在互联网的浪尖之上。”

这是一个任何时候讨论都不需要热点由头的话题。上海向来以金融之城著称，没有互联网基因是大家对它的刻板印象，小资、精致的功利主义似乎与创业维艰天然对立。PC互联网时代，上海崛起了一个又一个巨头企业，而后被兼并的兼并，落寞的落寞，移动互联网时代显得更为边缘。

但按照产业周期论来说，沉沦与边缘也并不绝对，与其再探讨上海的互联网创业环境，不如聊一聊，十多年的风云激荡里，谁是上海互联网的旗帜，哪怕曾经是。

20世纪的最后一年，72小时网络生存实验可谓开启了中国电子商务时代的里程碑时间，具体到这个创意，是梦想家网站副董事长顾成从《新民周刊》上看到的，微软英国分公司在英国高了一个网络生存测试，时间是100小时。根据当时的文字记录，顾成在上海滩阴云初起的下午兴冲冲来到公司副总马昕的办公室，马昕一听也兴奋起来。

那场试验的众多策划者和参与者都俱往矣，不过从此之后电子商务的风流人物逐一登场，连同此后岁月里那些意味深长的重大进展，开启了属于他们试水创业的齿轮。

生存实验的同年8月，易趣诞生在上海，主营电子商务，由邵亦波及谭海音所创立。如今90后00后全然不知易趣这家企业的存在，但都肯定知道即将到来的阿里双十一。邵亦波为人熟知，是一个称号叫做“马云最怕的人”。几年以前，叶蓉在其所主持的《财富人生》访谈中问马云：如果那时邵亦波没有卖掉易趣，你会创立淘宝吗？马云：肯定不会。你见过在太岁头上动土的吗？

2002年，易趣与eBay结盟，更名为eBay易趣，并迅速发展成国内最大的在线交易社区。一年以后，易趣彻底放弃自有品牌，以2.25亿美元卖给eBay。两个月后，邵亦波带着妻儿迁往美国，在美国定居。2004年，邵正式辞去易趣CEO。四年后，他和张颖一起创建了经纬中国。期间，他还先后和同一个朋友成立了一个生物医药公司，一家网络视频购物的网站，并又与王怀南联合成了宝宝树。

2008年5月，eBay时任首席执行官约翰-多纳霍承认，eBay中国业务失败。而马云早已经离开了上海回到杭州。此后上海的电商江湖，依然逃不开“被收购”这个关键词。一号店在创始人出局，多次股权转让后被京东接手，后者还接管了曾嫁给腾讯的易迅，至于生于美国、长于上海的新蛋更不能算作是土生土长的互联网企业。虽然易趣消失了，不过它还是留下一些血脉，比如曾经洋码头的四位核心创始人，包括曾碧波在内，三位在当年的易趣工作过，洋码头和同在上海的小红书现在成为跨境电商的明星。

就在淘宝与eBay鏖战的2003年，携程在美国纳斯达克成功上市。胡润制造“2003IT富豪五十强”将当时携程的CEO梁建章、CFO沈南鹏收编在册，同列33位，对其个人财富评级在1亿～2亿人民币。1999年梁建章与季琦、沈南鹏、范敏共同创建了携程旅行网。四人按各自专长分工：季琦任总裁，梁建章任首席执行官，沈南鹏任首席财务官，范敏任执行副总裁，人称“携程四君子”。

如今梁建章继续执掌携程，并且成为人口结构和生育政策领域的KOL，沈南鹏转身伯乐，担任红杉资本中国基金的创始及执行合伙人，截至到2016年6月，红杉资本已在中国投资超过200家企业，所投企业总市值高达2.6万亿。甚至有人说，操盘红杉的沈南鹏，才是新兴科技产业的隐形霸主。

上海的游戏曾让人如雷贯耳，盛大、巨人、九城曾奠定了中国网游发展格局，并为上海互联网业发展撑了近十年台面。回顾2004年，由陈天桥领军的盛大网络在纳斯达克正式上市，并在同年成为全球市值最高的网络游戏上市公司。随后，从游戏、文学、社交、影视、旅游等产业，盛大希望在多个领域同时发力打造“网络迪士尼”帝国。

陈天桥算是起了个大早，赶了个晩集，文娱产业还没迎来大风口的时候已经布局，然而文学、社交、影视、旅游等并没有复制出游戏板块的成功，分拆、下市、私有化，陈天桥最终和盛大游戏没有任何瓜葛，去做了kingmaker，所投资的项目有移动互联网各领域的King，也包括他的弟弟陈大年在上海创建的wifi万能钥匙。陈大年曾是盛大的COO。

创立于1998年的第九城市最初从游戏虚拟社区做起，2002年，朱骏瞄准韩国游戏《奇迹》并拿下其独家代理权，借此赚到了第一桶金。但真正让九城崛起的，是美国游戏巨头暴雪娱乐的《魔兽世界》。2004年，九城以1300万美元的高价取得魔兽在中国大陆地区独家代理运营权，但这款全球风靡的大型游戏也带来了巨额的收入。3年后，朱骏个人收购上海申花足球俱乐部，促成申花、联城合并，组建新的申花俱乐部，申花在朱骏的运筹下，先后引进了阿内尔卡、德罗巴，不过，球场春风得意的朱骏商场却失意，后来他失去了魔兽，九城也再没重回游戏行业第一阵营。

一款游戏可能就能成就一家企业，网易是《大话西游》，九城是魔兽，对巨人网络来说则是《征途》。征途这个游戏很长一段时间内和青少年网瘾密切关联。2007年11月，巨人网络在美国纽交所上市。次年初，巨人网络董事长史玉柱在由新浪网、南方周末、电脑报、天极传媒联合主办的“2007年度中国IT风云榜”颁奖礼中当选“年度十大IT风云人物”。史玉柱曾被吴晓波列入大败局，其凭电脑软件起家，因修建巨人大厦出现资金断裂的问题倾颓。不过，其后史玉柱以保健品（脑白金）和网游（征途）东山再起。此类卷土重来的例子在企业家里极为罕见，加上融创的孙宏斌，褚橙褚时健，都是触底反弹、二次创业的典范。

巨人网络上市的前两年，江南春的分众在纳斯达克上市。二者都在2013年选择了退市。分众也成了首家借壳登A股的美股退市公司，市值破千亿。江南春曾经只用了半年时间，就把显示屏铺到了沪上的100栋写字楼，但江南春也很清楚，没有规模就不可能形成竞争优势，要实现规模优势就需要借助资本的力量快速地搭建一个覆盖全国的楼宇视频网路。江南春找到了软银的投资。分众和聚众、好耶曾经打得不可开交，最终江南春完成了对后两者的收购。2009年，完成中国互联网行业首例MBO的新浪终止了和分众的合并案。江南春也成为沪上为数不多，从上世纪开始一直活跃到现在的，广告圈和互联网圈大佬。

盛极一时的千团大战中，深耕上海十余年的大众点评创始人张涛和邵亦波的命运类似。在美团接受阿里入股，大众点评牵手腾讯，糯米卖身百度后，千团大战从独身主义正式进入干爹大战。2005年，巨头合并的元年，美团与大众点评正式合并，正如大众点评CEO张涛对“新美大”诞生价值的阐述，“这是中国互联网历史性的战略合作，中国的O2O市场格局因此而改变。”只不过王兴太强势，在资本的促使下，张涛或多或少是半推半就出了局。但张涛在国内首创餐饮消费者点评模式仍然是诸多用户生活消费的标配。

团购之后是外卖，至于伪需求的O2O，死了一家又一家。从大学宿舍里面走出的创业者张旭豪站上了新风口，其掌舵的饿了么在巨头的围追堵截下冲杀出一条血路，成为上海的新巨头。饿了么的狂飙突进以及“拼”的精神，确实配得上李翔所取的标题：枭雄。

2011年，等到土豆创始人王微解决家务、重启IPO的时候，美国资本市场早已冷淡，那一年8月，土豆上市，上市首日股价跌11.86%。与优酷上市首日大涨161%形成鲜明对比。王微因为婚姻问题而错失上市良机还衍生出一个叫“土豆条款”的东西，投资人将把项目创始人的夫妻关系也当做考察因素之一，以规避因公司治理结构不健全带来的风险。

后来的故事大家都知道了，优酷吞并了创立更早的土豆形成了合一集团后又并入阿里，曾经“尊重每个人的个性，倡导每个人都是自己的导演”的土豆影子越来越暗淡了。文艺青年王微后来创建了追光动画，是一场和上海和互联网的关系都不太大的内容创业。

土豆王微，六间房刘岩，酷六李善友，pps张洪禹，56网周娟，pptv姚欣，现在是优酷古永锵，十几年过去，视频大佬几乎无一例外远离自己所创立的公司一线，05年视频大潮创始人全都“功成身退”。视频行业也进入下半场的时候，上海再次成为焦点。

Bilibili几乎成为二次元的代名词，也是目前众多网络热门词汇的发源地之一。总的来说，混二次元圈的人里99.9%都上B站，但B站的受众群体并不仅限于热衷二次元文化的人。

2016年，体制内创业打造了东方早报、澎湃新闻的邱兵，重新出发，从资讯短视频和拍客网络切入，期望为移动互联网时代的视频生产和消费提供新标准。连续创业者邱兵要讲的是一个新故事，和爱奇艺、腾讯视频等重金砸影视剧、综艺节目的路子不同，和移动新闻客户端个性化推荐图文信息也不太一样。

梨视频和B站有一个共同的投资人黎瑞刚，黎瑞刚的华人文化产业投资基金投资了正午阳光、丝芭文化、体奥动力、旗舰影业、乐高乐园（中国）、微鲸、Jaunt和NextVR等公司。也是靠梨的运作，微鲸同时拿到腾讯与阿里两大巨头的资源。投资和深度运营并进的黎瑞刚是站在投资圈和“互联网+文娱”圈交集中间的那个人。

还有，两位音频佼佼者蜻蜓FM、喜马拉雅FM，装修、建材、家居垂直领域电商平台的齐家网，深耕教育领域10年的沪江网等等……

他们也共同撑起了上海的互联网版图。